2. Kinh nghiệm quốc tế ềv mơ hình tái cấu trúc ngành đệ i n:
1.2. Nguồ đệ ni n:
Tổng công suất đặt của các nhà máy đ ệi n đến cuố ết quý 2 năm 2010 là i h 18500 (MW). Công suất lắp đặt ngu n i n các miền không đều so với nhu ồ đ ệ ở
cầu phụ tả ại t i m i mi n, đặc bi t mi n B c công su t kh dụỗ ề ệ ở ề ắ ấ ả ng ngu n i n ồ đ ệ
thấp hơn nhiều so với nhu cầu phụ tải. Hình 2.2 cho th y t lệấ ỉ các lo i hình ạ
nguồn đ ệi n khác nhau trong HTĐ Việt Nam.
Về hình thức sở hữu ngu n i n, ồ đ ệ đến th i i m hi n nay ã xu t hi n ờ đ ể ệ đ ấ ệ
nhiều các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài đã đầu tư vào lĩnh vực phát
đ ệi n. T lệ nắỷ m gi các nhà máy iệữ đ n c a EVN ã khơng cịn chi ph i m nh ủ đ ố ạ
như các năm trước được biểu thị ở hình 2.3 (năm 2010, EVN chỉ chiếm 49%), trong đó có rất nhiều nhà máy ở dạng nhà máy a m c tiêu nh Hịa Bình, Tr đ ụ ư ị
An, IaLy…. Đặc đ ểi m của các nhà máy a mục tiêu là phải tuân thủđ các các quy trình, quy định rất ngặt nghèo nhằm đảm bảo nhiều mục tiêu như chống lũ, chống hạn, …. Do vậy, sự chi phối về cơ cấu ngu n trong th i gian t i c a ồ ờ ớ ủ
EVN có thể suy gi m i n a khi nhi u nhà ả đ ữ ề đầu t khác tích c c ư ự đầu t vào ư
40%
18% 35%
7%
Thuỷ đ ệ i n Nhi t đ ệệ i n than Nhi t i n khíệ đ ệ Khác
Hình 2.2: tỷ ệ l các loại hình nguồ đ ện i n trong HT Vi t Nam Đ ệ
49%
20% 22%
9%
Nguồn EVN Cổ phần IPP BOT
Hình 2.3: tỷ ệ ở ữ l s h u các nguồ đ ện i n trong HTĐ Viêt Nam.