2.2 .PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
e) Phòng hành chánh
5.1 NHỮNG ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠ
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GỊN CƠNG THƯƠNG CHI NHÁNH THỐT NỐT
5.1.1 Những điểm mạnh
– Ngân hàng đã từng bước tạo được lòng tin đối với khách hàng, uy tín ngân hàng ngày càng được nâng cao nâng dần chất lượng nghiệp vụ, nâng cao vị thế cạnh tranh từ đó thị phần ngày càng được mở rộng, xây dựng được mối quan hệ lâu dài và bền vững với khách hàng.
– Nguồn vốn huy động tại chỗ của ngân hàng chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn là điều kiện tiền đề và là nền tảng cơ bản để ngân hàng chủ động mở rộng kinh doanh.
– Ngân hàng đã mở rộng kinh doanh đa dạng hóa hình thức đầu tư, mở rộng thị phần giữ được khách hàng truyền thống và lựa chọn khách hàng có uy tín cao, cho vay nhiều ngành nghề để phân tán rủi ro. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng có định hướng đúng đắn trong cho vay đầu tư ngành nào không đầu tư ngành nào để mang lại hiệu quả cao.
– Nét nổi bật nhất trong hoạt động tín dụng của ngân hàng là công tác thu
hồi nợ được đẩy mạnh liên tục qua ba năm nhằm hạn chế rủi ro đến mức thấp nhất.
– Nợ xấu, nợ quá hạn của ngân hàng luôn chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng dư nợ cho thấy ngân hàng đã quan tâm nhiều đến chất lượng tín dụng.
– Ln bám sát định hướng, mục tiêu nhiệm vụ của ngành, tăng cường các biện pháp quản lý nhất là trong cơng tác tín dụng, quy mô phát triển nghiệp vụ
GVHD : Th.S Trần Thụy Ái Đông SVTH : Nguyễn Thảo Linh Trang 75
phải phù hợp với năng lực quản lý của Chi nhánh và tốc độ tăng trưởng địa phương.
– Nắm bắt kịp thời các thông tin về khách hàng, về thị trường do đó có thể vận dụng linh hoạt các hình thức huy động vốn và cho vay phù hợp theo từng thời điểm trong phạm vi được phép.
– Ngân hàng có đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ, có năng lực, đầy nhiệt tình và kinh nghiệm, uy tín, làm việc rất lâu tại địa phương nên rất thuận lợi để phát triển ngân hàng.
– Cán bộ tín dụng có khả năng phân tích thẩm định khách hàng khi cho vay, luôn luôn theo dõi và rà sốt những món vay khi đến hạn để nhắc khách hàng trả nợ.
– Công tác đào tạo cũng được coi trọng, NH TMCP Sài Gòn Công Thương Chi Nhánh Thốt Nốt thường cho nhân viên đi học để bổ sung kiến thức, những thông tin mới, mở ra các chương trình thi đua về kiến thức tín dụng, đưa ra các chỉ tiêu nhằm khuyến khích nhân viên tích cực hoạt động.
– Ngồi ra qua chính sách quan hệ, giao tiếp tốt của mình, Chi nhánh đã nhận được sự giúp đỡ, hỗ trợ của các ban ngành trong hoạt động kinh doanh, nhất là trong việc xử lý và thu hồi những khoản nợ khó địi.
5.1.2 Những điểm yếu
– Dư nợ của ngân hàng tăng cao qua ba năm nhưng vốn huy động lại có xu hướng giảm do đó tổng dư nợ trên nguồn vốn huy động của ngân hàng tăng qua các năm cho thấy ngân hàng còn phụ thuộc vào vốn điều chuyển.
– Ngân hàng phải chịu sự cạnh tranh của các ngân hàng trong cùng khu vực làm giảm thị phần và khó khăn trong thu hút nguồn vốn.
– Tốc độ tăng dư nợ tăng nhanh hơn doanh số thu nợ cho thấy tốc độ luân chuyển vốn chưa cao.
– Theo quy định của Ngân hàng nhà nước thì ngân hàng chỉ được sử dụng 30% vốn huy động để cho vay trung và dài hạn do đó mà doanh số cho vay trung
GVHD : Th.S Trần Thụy Ái Đông SVTH : Nguyễn Thảo Linh Trang 76
dài hạn của ngân hàng còn thấp do phụ thuộc vào vốn huy động từ đó để tăng doanh số cho vay trung dài hạn ngân hàng cần có biện pháp nâng cao nguồn vốn huy động.
– Cho vay tập trung vào khách hàng cá nhân nên số lượng khách hàng cá nhân nhiều quản lý khó khăn.
– Cho vay còn tập trung nhiều vào một số khách hàng lớn, khách hàng truyền thống nên khi tình hình hoạt động kinh doanh của khách hàng này kém hiệu quả đã ảnh hưởng đến tình hình hoạt động tín dụng của ngân hàng.
– Hầu hết các tài sản thế chấp của ngân hàng hiện nay là quyền sử dụng đất, việc xử lý tài sản thế chấp là quyền sử dụng đất khi khách hàng không trả được nợ gặp rất nhiều khó khăn, ngân hàng khơng tự bán được do giá cả, do vị trí đất, do khách hàng và thủ tục chuyển nhượng.