KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 KẾT LUẬN
Nhìn chung trong 3 năm qua mặc dù nguồn vốn huy động của Chi nhánh biến động khơng ổn định, nhưng cũng đáp ứng một phần đáng kể nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên nguồn vốn mà Chi nhánh huy động được chủ yếu là ngắn hạn chưa huy động được nguồn vốn trung và dài hạn, nên phần nhu cầu tín dụng trung và dài hạn Chi nhánh phải nhận vốn điều hịa từ NHCT Việt Nam, đây là nguồn vốn cĩ chi phí cao, do đĩ đã làm giảm một phần lợi nhuận của Chi nhánh vì sự chênh lệch giữa lãi suất đầu vào và đầu ra thấp.
Trong những năm qua hoạt động tín dụng tại Chi nhánh đã gĩp phần quan trọng vào việc tăng trưởng và phát triển kinh tế của tỉnh, đã cĩ sự đầu tư thích đáng vào các ngành nghề mũi nhọn đầy tiềm năng của tỉnh như cơng nghiệp, xây dựng, hải sản, thương mại, du lịch, đã giúp nhiều doanh nghiệp Quốc doanh cũng như ngồi Quốc doanh thốt khỏi khĩ khăn về vốn, tài chính bước đầu làm ăn cĩ hiệu quả. Với điều kiện kinh tế thị trường, tự do cạnh tranh, thành phần kinh tế ngồi quốc doanh ngày càng phát triển Ngân hàng đã tập trung khai thác và mở rộng quan hệ, phục vụ chu đáo, tìm khách hàng để đầu tư, nên tỷ trọng cho vay đối với thành phần kinh tế Quốc doanh ngày càng cao. Đầu tư vốn tập trung theo các dự án khả thi cĩ hiệu quả đã khai thác được thế mạnh tiềm năng của vùng, của địa phương, phát triển phong phú đa dạng các ngành nghề. Đầu tư vào lĩnh vực doanh nghiệp Nhà nước đã được quan tâm, chú ý, tuy số lượng doanh nghiệp ít, hiệu quả kinh doanh chưa cao, nhưng Ngân hàng thường xuyên bám sát, theo dõi, nắm bắt tình hình kinh doanh của doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu vốn hợp lý, giúp đỡ đơn vị thực tốt nhiệm vụ được giao. Đồng thời Chi nhánh cũng vừa tập trung vốn đầu tư cho các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản, vừa chú ý cĩ chọn lọc đối với khách hàng hoạt động kinh doanh trong ngành khia thác hải sản và các ngành khác.
6.2 KIẾN NGHỊ
6.2.1 Đối với chính quyền địa phương
- Hiện nay tình trạng nợ tồn đọng trong các doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng, giao thơng cịn rất lớn, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Đề nghị UBND tỉnh cĩ biệp pháp bố trí vốn cho các cơng trình đã hồn thành để các doanh nghiệp ổn định sản xuất kinh doanh. Đối với các khách hàng là doanh nghiệp Nhà nước cĩ vay vốn Ngân hàng, khơng trả được nợ cho phép Ngân hàng được phát mãi, xử lý tài sản đã thế chấp, cầm cố để thu hồi nợ.
- Đối với các doanh nghiệp làm ăn khơng hiệu quả, khơng trả được nợ vay đặc biệt là các doanh nghiệp Nhà nước cần xử lý kiên quyết các Giám đốc, gắn với trách nhiệm, cần bổ nhiệm những người cĩ năng lực, đảm đương được cơng việc kinh doanh.
- Tích cực đẩy mạnh cổ phần hĩa các doanh nghiệp Nhà nước trên địa bàn để lành mạnh hĩa các doanh nghiệp Nhà nước, huy động các nguồn vốn, cùng đầu tư vào doanh nghiệp, tăng vốn điều lệ cho doanh nghiệp và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
6.2.2 Kiến nghị đối với Ngân Hàng Nhà Nước
- Kiến nghị Ngân hàng nhà nước tham mưu cho chính phủ cần cĩ chính sách xử lý các khoản nợ của ngân hàng thương mại cho vay theo chỉ định, để làm lành mạnh tài chính cho ngân hàng.
- Đề nghị chi nhánh NHNN Kiên Giang kết hợp với sở tử pháp và sở tài nguyên mơi trường tổ chức hội thảo triển khai về việc cơng chứng và đăng ký giao dịch bảo đảm cho các cấp, các ngành cĩ liên quan nhằm đảm bảo thực hiện đúng theo quy định của pháp luật.
- Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt hoat động của các ngân hàng, ngăn chặn việc xử lý các hành vi cạnh tranh khơng lành mạnh.
6.2.3 Đối với Chi nhánh Ngân hàng Cơng Thương Kiên Giang
- Xây dựng trụ sở khang trang để tăng vị thế cạnh tranh.
- Cần mở rộng mạng lưới hoạt động, làm tốt cơng tác tuyên truyền, đa dạng hĩa các hình thức huy động vốn, thu hút đơng đảo tầng lớp dân cư và doanh nghiệp mở tài khoản vay vốn và tiền gởi một cách thuận lợi, tổ chức thanh tốn nhanh, chú ý huy động nguồn vốn lãi suất thấp.
- Khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ hiện cĩ, đồng thời coi trọng phát triển sản phẩm, dịch vụ mới, triển khai các hình thức gửi tiền tiết kiệm mới như đồng sở hưũ sổ tiết kiệm, cho phép chuyển nhượng sổ tiết kiệm, cho phép gửi tiền thay cho chủ sở hưũ sổ tiết kiệm, gởi tiền ở một nơi rút ở nhiều nơi… trên cơ sở ứng dụng thành tựu mới cuả cơng nghệ và thực hiện quy trình giao dịch một cưả nhằm rút ngắn thời gian giao dịch cho khách hàng, gĩp phần thu hút thêm khách hàng mới bên cạnh việc duy trì quan hệ tốt đẹp với những khách hàng truyền thống.
- Cân đối giưã khả năng huy động và sử dụng vốn trung và dài hạn, đồng thời tăng cường cơng tác quản lý rủi ro nhằm đạt được mục tiêu tăng trưởng tín dụng an tồn và hiệu quả.
- Tăng cường cơng tác tiếp thị các doanh nghiệp xuất khẩu để thu hút nguồn ngoại tệ.
- Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn, phổ biến kiến thức mới và kinh nghiệm cho vay đến cán bộ tín dụng, chú ý r èn luyện và nâng cao khả năng ngoại ngữ để cĩ thể tiếp cận nhĩm khách hàng cĩ vốn đầu tư nước ngồi.