1.2.3 .Du n
4.2. TS G II PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU HO TÐ NG
4.2.2. Trong ho td ng cho vay
Bên c nh vi c tang cu ng huy d ng v n vào ngân hàng v i nh ng bi n pháp linh ho t, h p d n thì ngân hàng cung ph i n l c tìm bi n pháp nâng cao hi u qu s d ng v n. Ð tránh d ng ti n không b dóng bang, làm tang doanh thu và l i nhu n thì ngân hàng ph i có nh ng bi n pháp th c s phù h p d vi c s d ng v n mang l i hi u qu kinh doanh ngày càng cao
Phân tích ho t d ng tín d ng t i ngân hàng TMCP Công Thuong Vi t Nam- chi nhánh B n Tre
- Cung nhu trong ho t d ng huy d ng v n, vi c d ra các chính sách h p lí d có th duy trì quan h lâu dài v i khách hàng truy n th ng cung nhu khai thác khách hàng ti m nang dóng vai trị r t l n trong ho t d ng cho vay c a ngân hàng.
- Tru c khi cho vay, c n n m b t các thông tin v khách hàng thông qua các báo cáo tài chính, báo chí, tham quan th c t co s s n xu t kinh doanh c a khách hàng, t các khách hàng khác, và t trung tâm thơng tin tín d ng (CIC) d tránh cho vay nh ng khách hàng x u.
- Công tác th m d nh vay v n c n du c th c hi n nghiêm túc, vi c dánh giá giá tr tài s n d m b o ph i chính xác nh m h n ch nh ng r i ro trong ho t d ng tín d ng.
- Trong th i gian cho vay, c n thu ng xuyên t ch c ki m tra vi c s d ng v n vay, dánh giá l i tài s n d m b o, d c bi t là d i v i nh ng kho n vay l n và nh ng khách hàng m i giao d ch l n d u.
- Tru ng h p kho n vay có giá tr q l n thì có th kí h p d ng d ng tài tr v i ngân hàng khác d cùng cho vay nh m phân tán du c r i ro.
- Yêu c u khách hàng mua b o hi m cho tài s n làm d m b o.
- Không nên t p trung nhi u v n cho vay vào nh ng khách hàng kinh doanh trong cùng m t linh v c, nhóm khách hàng và ph i tôn tr ng gi i h n an toàn do NHNN quy d nh.
- Thu ng xuyên phân tích dánh giá th tru ng d d nh hu ng co c u d u tu tín d ng cho phù h p, d m b o an toàn hi u qu .
- Ðua ra m c lãi su t phù h p v i truy n th ng s n xu t kinh doanh t i d a phuong, t o di u ki n cho ngu i dân ti p c n v i ngu n v n, m c khác cung ph i d m b o l i nhu n cho ngân hàng.
- Ð y m nh công tác ki m tra, ki m soát n i b nh m phát hi n nh ng r i ro ti m n, b t n và thi u sót trong ho t d ng tín d ng c a ngân hàng d dua ra bi n pháp ch n ch nh k p th i.
Phân tích ho t d ng tín d ng t i ngân hàng TMCP Cơng Thuong Vi t Nam- chi nhánh B n Tre
- Tránh tình tr ng cho vay t ch vì m c tiêu ch y theo l i nhu n và tang tru ng du n .
- Tu v n cho khách hàng vay v n d h có th s d ng v n hi u qu hon.
4.2.3. Trong công tác thu n , x lí n quá h n
- Chi nhánh c n tích c c trong cơng tác phân lo i khách hàng, phân lo i các kho n n . Thu ng xuyên ki m tra, ki m sốt q trình s d ng v n vay c a khách hàng t khi vay cho d n khi thu du c n , khơng d tình tr ng khách hàng s d ng v n sai m c dích. Thơng qua cơng tác theo dõi này d ngân hàng có nh ng chính sách k p th i nhu: thu h i l i n cho vay ho c h tr thêm v n k p th i cho khách hàng trong q trình khách hàng g p khó khan… d có th d m b o du c ngu n v n cho vay c a ngân hàng.
- Bên c nh dó, thu ng xuyên ki m tra các kho n n d n h n và quá h n d thông báo dôn d c khách hàng. Ð i v i nh ng khách hàng khơng thanh tốn du c n do nh ng nguyên nhân khách quan nhung v n còn kh nang s n xu t hay phuong án kinh doanh có hi u qu , ngân hàng có th xem xét cho gia h n n ho c vay v n ti p d tang cu ng s c m nh tài chính cho khách hàng, nh m giúp khách hàng khôi ph c s n xu t nhung ngân hàng cung ph i giám sát ch t ch khách hàng cho d n khi thu h i du c n .
- N u xét th y khách hàng khơng có kh nang và khơng có thi n chí tr n thì ngân hàng ti n hành l p biên b n x lí, phát mãi tài s n,…thu h i n d tránh nh ng
r i ro v sau.