2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN
2.1.2.2 Đặc điểm DNNVV
+ Là những doanh nghiệp có quy mơ vốn và lao động nhỏ
Đây thƣờng là những doanh nghiệp khởi sự thuộc khu vực kinh tế tƣ nhân. Với quy mô vừa và nhỏ các doanh nghiệp này rất linh hoạt, ứng biến nhanh nhạy với sự biến đổi nhanh chóng của thị trƣờng, thích hợp với điều kiện sử dụng các trình độ kỹ thuật khác nhau để sản xuất ra những sản phẩm thích ứng với yêu cầu của nhiều tầng lớp dân cƣ có thu nhập khác nhau.
+ Dễ khởi ngiệp, phát triển rộng khắp ở cả thành thị và nông thôn
Thông thƣờng để thành lập một doanh nghiệp vừa và nhỏ chỉ cần vốn đầu tƣ ban đầu không lớn, mặt bằng sản xuất nhỏ hẹp, quy mô nhà xƣởng vừa phải. Đặc
điểm này làm cho doanh nghiệp nhỏ và vừa năng động, phát triển ở khắp mọi nơi, mọi ngành nghề; nó lấp vào khoảng trống thiếu vắng của các doanh nghiệp lớn, tạo điều kiện cho nền kinh tế quốc dân khai thác mọi tiềm năng, tạo ra một thị trƣờng cạnh tranh lành mạnh hơn.
+ Là trụ cột của kinh tế địa phƣơng
Nếu nhƣ các doanh nghiệp lớn thƣờng đặt cơ sở ở những trung tâm kinh tế của đất nƣớc, thì doanh nghiệp nhỏ và vừa lại có mặt ở khắp các địa phƣơng và là ngƣời đóng góp quan trọng vào thu ngân sách, vào sản lƣợng và tạo công ăn việt làm ở địa phƣơng. Khai thác và huy động các nguồn lực và tiềm năng tại chỗ của các địa phƣơng và các nguồn tài chính của dân cƣ trong vùng. Việc thành lập các doanh nghiệp nhỏ và vừa khơng địi hỏi quá nhiều vốn, nhất là với doanh nghiệp quy mơ nhỏ. Điều đó tạo cơ hội cho đơng đảo dân cƣ có thể tham gia đầu tƣ, việc đẩy mạnh phát riển các loại hình doanh nghiệp nhỏ và vừa đƣợc coi là phƣơng tiện có hiệu quả trong việc huy động vốn sử dụng các tài khoản vốn đầu tƣ cho sản xuất kinh doanh.
+ Khả năng quản lý của chủ doanh nghiệp và trình độ tay nghề của ngƣời lao động thấp
Quản trị nội bộ của các doanh nghiệp nhỏ và vừa thƣờng mang tính gia đình, ngƣời chủ sở hữu thƣờng đồng thời là ngƣời quản lý, là ngƣời quản đốc, là ngƣời cán bộ kỹ thuật, … của doanh nghiệp. Nói cách khác ngƣời chủ sở hữu trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở nƣớc ta cùng một lúc thực hiện hàng loạt chức năng và vai trò khác nhau trong tổ chức kinh doanh của doanh nghiêp. Ngồi quan hệ góp vốn kinh doanh, họ cịn có quan hệ huyết thống, họ hàng, bạn bè hết sức thân thiết. Vì vậy, kỹ năng quản trị nội bộ rất yếu kém, thiếu cơ bản, chỉ dựa vào kinh nghiệm kinh doanh của bản thân. Lao động trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa chủ yếu là lao động phổ thơng, ít đƣợc đào tạo cơ bản, thiếu kỹ năng, trình độ văn hóa thấp, đặc biệt các doanh nghiệp có quy mơ nhỏ.
+ Khả năng về cơng nghệ thấp do khơng đủ tài chính cho nghiên cứu triển khai
Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa có những cơng nghệ tiên tiến nhƣng khơng đủ tài chính cho việc nghiên cứu triển khai nên khơng thể hình thành cơng nghệ mới
hoặc bị các doanh nghiệp lớn mua với giá rẻ. Tuy nhiên, các doanh nghiệp nhỏ và vừa rất linh hoạt trong việc thay đổi công nghệ sản xuất do giá trị của dây chuyền công nghệ thƣờng thấp và họ thƣờng có những sáng kiến đổi mới công nghệ phù hợp với quy mơ của mình từ những cơng nghệ cũ và lạc hậu. Điều này tạo nên sự khác biệt về sản phẩm để các doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể tồn tại trên thị trƣờng.
+ Khả năng tiếp cận thị trƣờng kém, đặc biệt đối với thị trƣờng nƣớc ngoài
Nguyên nhân chủ yếu là do các doanh nghiệp nhỏ và vừa thƣờng là những doanh nghiệp mới hình thành, khả năng tài chính cho các hoạt động marketing khơng có và họ chƣa có nhiều khách hàng truyền thống. Thêm vào đó, quy mơ thị trƣờng của các doanh nghiệp này thƣờng bó hẹp trong phạm vi địa phƣơng nên việc mở rộng ra các thị trƣờng mới là khó khăn.