CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Giới thiệu khái quát về Quỹ tín dụng Trung ương chi nhánh An Giang
3.2.6. Phương hướng hoạt động năm 2009
Trên cơ sở định hướng của Hội sở QTD TW, hoạt động của chi nhánh
QTD TW An Giang năm 2009 gồm một số nội dung cơ bản sau:
Về mạng lưới
Dự kiến sau khi hoàn thành, việc xây dựng trụ sở Chi nhánh sẽ thành lập 1 phòng giao dịch tại TP Cao Lãnh ( hoặc Thị xã Sa Đéc) tỉnh Đồng Tháp.
Về cán bộ
Khi phòng giao dịch được thành lập, Chi nhánh trình Tổng Giám Đốc
cho tuyển dụng mới từ 03 – 05 Cán bộ Nhân viên.
Về huy động vốn
Thu hút tối đa nguồn vốn chưa sử dụng đến của các QTD cơ sở thông
qua việc thỏa thuận mức lãi suất cao cho phù hợp giữa QTD cơ sở và chi nhánh QTD TW An Giang. Phấn đấu khai thác nguồn vốn tại chỗ ( không kể tiền gửi của các tổ chức tín dụng khác) tăng 50% so với thực hiện năm trước.
Về cơng tác điều hịa vốn và cho vay ngồi hệ thống
• Điều hịa vốn
Tiếp tục thực hiện điều hòa vốn theo quy định hiện hành, ưu tiên cho
vay trong hệ thống đảm bảo hài hòa hợp lý giữa các QTD cơ sở trong địa bàn Chi nhánh phụ trách, cho vay đồng tài trợ với các QTD cơ sở có nhu cầu thực hiện
phân bổ vốn tài trợ nước ngoài khi Hội sở QTD TW chuyển về.
• Cho vay ngồi hệ thống
+ Tiếp tục thực hiện đúng quy trình nghiệp vụ cho vay không đảm bảo
bằng tài sản đối với Cán bộ công nhân viên tại các cơ quan doanh nghiệp theo chỉ
đạo của QTD TW. Nhằm nâng cao hiệu quả hơn nữa, Chi nhánh sẽ khai thác
nhiều nguồn vốn tại chỗ để mở rộng cho vay khách hàng ngoài hệ thống.
+ Phấn đấu đưa tổng dư nợ cho vay bình qn ( trong và ngồi hệ thống ) tăng 25% so thực hiện năm 2008.
Hoạt động khác
Mặc dù cơ sở vật chất cịn khó khăn, nhưng Chi nhánh cố gắng trang bị thêm tài sản, công cụ lao động tối thiểu cần thiết phục vụ cho công việc.
Tăng cường công tác kiểm tra nội bộ, hạn chế và không để xãy ra sai
sót.
Đảm bảo an tồn tuyệt đối kho quỹ ( kể cả trên đường vận chuyển).
Đẩy mạnh việc thực hiện thanh toán chuyển tiền nội bộ (nhất là chuyển
tiền đi).
Lập dự án đầu tư và thiết kế nhà làm việc kiêm kho của Chi nhánh.
Tăng số lượng kiểm tra sử dụng vốn trong và ngoài hệ thống.
Tạo điều kiện cho Cán bộ Nhân viên học tập nâng cao kiến thức và
nghiệp vụ chuyên môn, phát huy sáng kiến, đổi mới phong cách phục vụ.
Giáo dục phẩm chất đạo đức, nâng cao ý thức tổ chức kỷ luật, tinh thần trách nhiệm, đoàn kết nội bộ.
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA QUỸ TÍN DỤNG TRUNG ƯƠNG CHI NHÁNH AN GIANG