PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN MỤC

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng tmcp nam việt chi nhánh cần thơ - phòng giao dịch số 3 (Trang 31 - 33)

CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.3 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN MỤC

TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG NĂM 2011

3.3.1 Phương hướng hoạt động.

Ngân hàng TMCP Nam Việt xác định mục tiêu kinh doanh là trở thành NH bán lẻ chuẩn mực hàng đầu Việt Nam hoạt động đa năng, đa lĩnh vực dựa trên công nghệ hiện đại và đội ngũ nhân viên thân thiện tinh thần trách nhiệm cao.

Để thực hiên mục tiêu thì sự đóng góp của từng chi nhánh là không nhỏ. Cho nên bước sang năm 2011, Chi nhánh Cần Thơ - PGD số 03 định rằng cịn gặp nhiều khó khăn từ nền kinh tế và sự cạnh tranh của các NH khác trên địa bàn, song NH vẫn rất lạc quan đặt chỉ tiêu cho năm sau cao hơn năm trước, tích cực huy đống vốn tại địa phương để phục vụ cho nhu cầu vốn ở tại địa phương. Ðẩy mạnh việc huy động tiền gửi của khách hàng, đưa ra nhiều hình thức huy động vốn đa dạng, đẩy mạnh cơng tác đầu tư, kinh doanh tiền tệ có hiệu quả.

Nghiêm túc thực hiện các văn bản chỉ đạo của Chính phủ, NH cấp trên. Trên cơ sở triển khai đầy đủ, kịp thời, chính xác và thơng suốt trong nội bộ về chính sách, chế độ, nguyên tắc của ngành.

- Xác định khách hàng mục tiêu là các cá nhân và doanh nghiệp có quy mơ vừa và nhỏ, đặc biệt nhóm khách hàng trong các khu CN, cụm CN - TTCN.

- Sản phẩm dịch vụ chính: huy động vốn và cho vay, tập trung ứng dụng công nghệ hiện đại vào các sản phẩm dịch vụ của NH.

- Nâng cấp phòng giao dịch lên thành chi nhánh đủ năng lực canh tranh với các NH trên cùng địa bàn.

3.3.2 Giải pháp thực hiện mục tiêu.

- Kiểm sốt chi phí, tăng doanh thu từ nghiệp vụ cho vay và thu từ dịch vụ. - Kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng bằng cách thường xuyên kiểm tra, rà soát và xử lý vi phạm.

- Tiến hành triển khai các hoạt động nhằm duy trì và nâng cao uy tín, thực hiện quảng cáo để phổ biến thương hiệu đối với cộng đồng.

- Tập trung triển khai các chương trình khuyến mãi phong phú, hấp dẫn và phù hợp với chính sách kinh doanh của Ngân hàng.

- Bổ sung hoàn thiện hệ thống quy trình qui chế liên quan đến tất cả mảng hoạt động nhằm tối thiểu hóa rủi ro trong hoạt động Ngân hàng.

- Xây dựng công tác đào tạo nguồn nhân lực theo hướng khuyến khích người lao động học tập, tự đầu tư nghiên cứu để nâng cao trình độ chun mơn.

CHƯƠNG 4

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM VIỆT CHI NHÁNH CẦN THƠ - PGD SỐ 03

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng tmcp nam việt chi nhánh cần thơ - phòng giao dịch số 3 (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)