Chương 1 : GIỚI THIỆU
3.5 ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN HIỆN TẠI CỦA AGRIBANK
hồn thành nhiệm vụ của mình đưa Ngân hàng hoạt động đạt hiệu quả và có lợi nhuận tốt (với áp lực cạnh tranh ngày càng nhiều từ các ngân hàng khác, đặc biệt trong tình trạng nền kinh tế có nhiều biến động trong những năm qua, ngay cả năm kinh tế bị khủng hoảng - năm 2008 Ngân hàng cũng hoạt động có lợi nhuận). Ta thấy, mặc dù thu nhập trong năm 2008 tăng cao hơn nhiều so với những năm trước nhưng chi phí cũng tăng một cách nhanh chóng nên làm cho lợi nhuận trong năm này bị giảm mạnh.
Nhìn chung tình hình kinh doanh của Chi nhánh đang phát triển theo chiều hướng tốt, khơng có dấu hiệu nào của sự đi xuống. Sự giảm đột ngột của lợi nhuận trong năm 2008 là do tác động của điều kiện khách quan, không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động của Ngân hàng mà nó cịn ảnh hưởng đến tất cả các thành phần kinh tế khác. Muốn phát triển hơn nữa Chi nhánh cần phấn đấu, nổ lực trong hoạt động huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả. Chi nhánh nên mở rộng các hình thức huy động mới có thời hạn hợp lý. Chất lượng hoạt động tín dụng của Chi nhánh ngày càng phải được nâng cao, tỏ ra có hiệu quả để cạnh tranh với các Ngân hàng khác trên địa bàn.
3.5 ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN HIỆN TẠI CỦA AGRIBANK CẦN THƠ AGRIBANK CẦN THƠ
3.5.1 Những thuận lợi
- Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn TP Cần Thơ đươc thành
lập và hoạt động trong thời gian tương đối dài nên đã tạo được chỗ đứng vững chắc và lòng tin ở khách hàng. Thương hiệu, uy tín Agribank được nhiều khách hàng trong và ngoài nước biết đến.
- Mạng lưới rộng, thị phần lớn, cơ sở vật chất khang trang, địa điểm giao dịch thuận lợi. CB-CNV có thâm niên, yêu nghề, có kinh nghiệm quản lý, trình độ cán bộ ngày được nâng cao.
- Vị trí kinh doanh của NH nằm ở trung tâm Thành phố tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng dễ tìm và dễ giao dịch.
- Mạng lưới trong hệ thống NH được nối liền với các chi nhánh trong và ngoài TP Cần Thơ tạo điều kiện thu nhập và xử lý thông tin kịp thời.
- Chương trình giao dịch IPCAS hiện đại, nhanh chóng, hạch tốn tự động, giảm thiểu sai sót của giao dịch viên.
Với những thuận lợi trên góp phần không nhỏ trong hoạt động kinh doanh của NH, giúp NH họat động có hiệu quả và đứng vững trên thị trường nhiều năm qua.
3.5.2 Những khó khăn
- Thị phần, thị trường chủ yếu ở vùng nông thôn; khu vực thành thị, khu công nghiệp chủ yếu của Vietcombank và các NHTM CP khác. Thị phần ngày càng bị chia xẻ, cạnh tranh ngày càng gay gắt khơng chỉ riêng các ngân hàng trong nước mà cịn đối với các ngân hàng nước ngoài.
- CB-CNV đơng, trình độ cịn bất cập, số lượng cán bộ lớn tuổi cịn nhiều, chưa theo kịp chương trình mới. Cán bộ vùng nông thôn chưa được chú trọng đào tạo nâng cao trình độ, chi phí đào tạo, chi phí quản lý lớn.
- Việc xử lý tài sản thế chấp để thu hồi nợ, nhất là quyền sử dụng đất cịn gặp nhiều khó khăn, q trình thực hiện diễn ra rất chậm, gây ảnh hưởng đến công tác thu nợ.
- Trên địa bàn Thành phố có nhiều tổ chức tín dụng cũng đầu tư vốn cho vay hộ sản xuất và doanh nghiệp, cho nên việc tranh giành khách hàng, thị phần cũng hết sức gay gắt bằng nhiều hình thức, thủ tục đơn giản, lãi suất thấp…Hơn nữa sự cạnh tranh giữa các ngân hàng đã làm phát sinh tư tưởng ỷ lại xem nhẹ nghĩa vụ thanh toán nợ của một số khách hàng đối với NH.
Mặc dù có nhiều khó khăn nhưng với nỗ lực của Ngân Hàng cùng với kinh nghiệm tích lũy qua nhiều năm hoạt động Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thành phố Cần Thơ ln tìm được chỗ đứng cho mình trong lĩnh vực tiền tệ và tín dụng trong khu vực.