của ngân hàng năm 2008-2010
-5.000 0 5.000 10.000 15.000 20.000 Triệu đồng 2008 2009 2010 Năm Tổng TN Tổng CP Tổng LN
đồng tương đương với tăng 78,15% so với thu nhập năm 2009. Nguyên nhân của sự
biến động này là do năm 2008 tình hình kinh tế Việt Nam vẫn đang chụi sự ảnh
hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới. Theo đánh giá của Chính phủ và
Ngân hàng nhà nước, hệ thống ngân hàng Việt Nam chưa có mối liên hệ trực tiếp với thị trường tài chính thế giới nên mức độ ảnh hưởng không lớn. Tuy nhiên các
ngân hàng lại chụi ảnh hưởng gián tiếp từ nhiều doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu.
Khi các doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn, thua lỗ, thì việc quan hệ tín dụng với các ngân hàng thương mại trở nền tồi tệ, bên cạnh đó OCB Kiêng Giang cũng chỉ hồn thành cơng tác nâng cấp lên chi nhánh vào giữa năm 2008. Đến năm 2009, là khoản thời gian ngân hàng đã có nhiều đối sách cũng như phương hướng kinh
doanh đúng đắn, giúp cải thiện phần nào tình hình khó khăn của ngân hàng. Và
bước qua năm 2010 tình hình thu nhập tăng trưởng vượt trội với con số 18.562 triệu
đồng, tức tăng 78,15% so với 2009, đây là dấu hiệu phục hồi hoàn toàn sau tác động
cuộc khủng hoảng tài chính thế giới.
Tình hình chi phí của ngân hàng cũng có xu hướng tăng qua các năm. Cụ thể tổng chi phí năm 2009 so với 2008 tăng 1.029 triệu đồng tức tăng 11,12%, đây là
giai đoạn ngân hàng phải bỏ ra nhiều chi phí để nâng cấp phòng giao dịch lên chi
nhánh nên làm cho tổng chi phí ngân hàng tăng là điều dễ hiểu. Đến 2010 tổng chi phí của ngân hàng đã tăng so với tổng chi phí của năm 2009 là 7.047 triệu đồng, tức tăng 68,52%. Tổng chi phí tăng vọt như vậy là do trong năm 2010 ngân hàng cần có chi phí để thực hiện nhiều chiến lược đầu tư, phát triển, đa dạng hóa phương thức
kinh doanh trong nhiều lĩnh vực.
Kết quả sự biến động của 2 khoản mục thu nhập và chi phí chính là sự thay đổi của chỉ tiêu lợi nhuận, một chỉ tiêu tốt nhất trong việc đánh giá tình hình hoạt động
của bất kỳ doanh nghiệp nào, kể cả ngân hàng thương mại. Dựa vào bảng số liệu trên ta thấy tình hình lợi nhuận của ngân hàng tăng liên tục qua các năm. Đặc biệt là lợi nhuận năm 2009 so với lợi nhuận năm 2008 đã tăng 1.823 triệu đồng, tức tăng
107,98%. Nhìn vào những con số này mà đánh giá một cách bình thường, ta thấy
ngân hàng đã có hướng phát triển rất tốt. Tuy nhiên, trong trường hợp này ta chỉ có thể nêu lên đánh giá như vậy khi mục tiêu đề ra trong năm 2009 là “chống lỗ trước
khủng hoảng”. Vì thực tế số liệu cho thấy lợi nhuận trong năm 2008 là con số âm 1.688 đồng tức ngân hàng đã bị lổ một khoảng khá lớn và trong năm 2009 lợi nhuận
đạt được của ngân hàng chỉ có 135 triệu đồng. Đến năm 2010, đây là giai đoạn được
lãnh đạo ngân hàng xác định là bước đầu tiên bước vào một giai đoạn mới, giai đoạn tăng tốc và phát triển bền vững. Thật vậy, lợi nhuận năm 2010 so với lợi nhuận năm 2009 đã tăng 1.096 triệu đồng tức tăng đến 811,85%. Nguyên nhân làm cho lợi
nhuận tăng vọt như vậy là nhờ sự nhận biết, rút kinh nghiệm một cách khá đầy đủ
các mặt mạnh và tồn tại của mình cùng với nỗ lực của đội ngũ quản lý, cán bộ công nhân viên ngân hàng nên chi nhánh bước đầu đã thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu
kinh tế cơ bản mà đại hội đồng cổ đông năm 2009 đề ra cho toàn hệ thống ngân
hàng Phương Đông, là khắc phục được những khó khăn từ cuộc khủng hoảng kinh
tế năm 2008, xây dựng thành công chiến lược kinh doanh phù hợp và hiệu quả trong năm 2010.
3.5. ĐỊNH HƯỚNG CỦA NGÂN HÀNG PHƯƠNG ĐÔNG CHI NHÁNH KIÊN GIANG TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP QUỐC TẾ 2011-2015.
Trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế, các NHTM Việt Nam phải đối mặt
với nhiều khó khăn và thử thách trước xuất ép cạnh tranh của các ngân hàng nước ngoài, trong điều kiện hoạt động của các ngân hàng này hơn hẳn các NHTM trong nước như năng lực tài chính, mơi trường kinh doanh quốc tế,... Chuẩn bị đối đầu với vấn đề này, các NHTM Việt Nam cần phải đổi mới, nâng cao năng lực tài chính,
hiện đại hố hoạt động ngân hàng, tăng quy mô hoạt động, tái cơ cấu quản lý điều
hành ngân hàng,… cho phù hợp với thơng lệ quốc tế. Trước tình hình đó ngân hàng Phương Đơng Kiên Giang có định hướng phát triển để phù hợp với quá trình hội
nhập kinh tế quốc tế, cụ thể:
- Góp phần xây dựng Ngân hàng Phương Đông trở thành Ngân hàng đa năng với cốt lõi là ngân hàng bán lẻ, đến năm 2015 là một trong 10 ngân hàng cổ phần tốt hàng đầu Việt Nam để đến năm 2020 trưởng thành là một Tập đoàn tài
- Đẩy nhanh tiến độ hiện đại hóa cơng nghệ ngân hàng, nhất là hệ thống thơng
tin quản lý, hệ thống thanh tốn liên ngân hàng, hệ thống giao dịch điện tử và giám sát từ xa.
- Tiếp tục khẳng định khả năng và lợi thế trong việc phát tiển các dịch vụ ngân hàng truyền thống đáp ứng yêu cầu của thị trường mục tiêu hiện tại trên cơ sở không ngừng nâng cao chất lượng và đa dạng hóa tiện ích dịch vụ theo hướng cạnh tranh.
- Tăng cường đào tạo và đào tạo lại để nâng cao trình độ quản lý, quản trị điều hành của cán bộ lãnh đạo và cán bộ trực tiếp kinh doanh để phù hợp với môi trường kinh doanh nội địa và quốc tế.
- Đa dạng hoá sản phẩm và dịch vụ, phát triển sản phẩm mới dựa trên cơ sở
công nghệ tiên tiến về nghiệp vụ bán lẻ, thanh toán và giao dịch.
- Mở rộng quy mô và phạm vi hoạt động của ngân hàng, cải tiến chất lượng
sản phẩm và dịch vụ, góp phần nâng cao vị thế cạnh tranh của OCB Kiên Giang. - Tăng cường hoạt động marketing ngân hàng: quảng cáo, tiếp thị sản phẩm,
hướng thị trường mục tiêu, và đối tượng khách hàng tiềm năng.
Phát triển các sản phẩm dịch vụ mang tính chất quốc tế như: tài trợ thương mại xuất nhập khẩu, thanh toán quốc tế,…
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐƠNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP PHƯƠNG ĐÔNG CHI NHÁNH
KIÊN GIANG
4.1. CƠ CẤU TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN TẠI NGÂN HÀNG 4.1.1. Cơ cấu tài sản 4.1.1. Cơ cấu tài sản
Bảng 5: CƠ CẤU TÀI SẢN CỦA NGÂN HÀNG TỪ NĂM 2008-2010
NĂM
CHỈ TIÊU ĐVT 2008 2009 2010
1. Tài sản ngắn hạn (TSNH) Triệu đồng 52.970 100.976 128.736 2. Tài sản dài hạn (TSDH) Triệu đồng 3.411 3.272 3.834 3. Tổng tài sản (Tổng TS) Triệu đồng 56.381 104.248 132.570
4. Tỷ trọng TSNH = (1)/(3) % 93,95 96,86 97,11 5. Tỷ trọng TSDH = (2)/(3) % 6,05 3,14 2,89
Từ bảng số liệu trên ta thấy tỷ trọng TSNH trong ba năm luôn lớn hơn 90% , tỷ lệ này chứng tỏ TSNH chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng tài sản của ngân hàng. Đồng thời tỷ trọng TSNH có xu hướng tăng dần qua các năm. Cụ thể là năm 2009 tỷ số này tăng so với năm 2008 là 2,91% và năm 2010 tăng 0,25% so với 2009, nguyên nhân làm tăng tỷ số này là do tổng tài sản năm 2009 so với năm 2008 tăng 47.867 triệu đồng tương đương 84,90%, trong đó tài sản ngắn hạn tăng 48.006 triệu đồng
(tức tăng đến 90.63%), và năm 2010 tổng tài sản tăng 28.322 triệu đồng (27,17%) so với năm 2009 thì trong đó TSNH tăng 27.660 triệu đồng (27,49%). Tuy TSNH tăng mạnh nhưng tổng tài sản cũng tăng và tốc độ tăng của 2 chỉ tiêu này tương đương
nhau nên khơng có sự biến động lớn về tỷ trọng TSNH trong tổng TS qua các năm. Ngược lại với TSNH, tỷ trọng TSDH chiếm tỷ lệ rất ít trong tổng tài sản và có xu hướng giảm dần qua các năm. Năm 2008 tỷ số này 6,05% nhưng đến 2009 tỷ số này giảm còn 3,14% tức giảm 2,91% và năm 2010 tỷ số này giảm 0,25% so với năm
Năm 2008 TSNH 93.95% TSDH 6.05% Năm 2009 TSNH 96,86% TSDH 3,14% Năm 2010 TSNH 97,11% TSDH 2,89%