Sức mạnh chuyên môn

Một phần của tài liệu ĐÀM PHÁN KINH DOANH QUỐC tế GIỮ THẾ THƯỢNG PHONG TRÊN bàn đàm PHÁN (Trang 34 - 35)

Yếu tố thứ sáu của sức mạnh cá nhân là Sức mạnh Chuyên môn. Khi bạn thể hiện cho mọi người thấy mình có nhiều chun mơn hơn trong một lĩnh vực cụ thể nào đó là bạn đã tăng cường sức mạnh lên họ. Hãy nghĩ về người mà bạn làm theo vì Sức mạnh Chun mơn: bác sỹ của bạn, thợ sửa xe ô tô của bạn và thợ sửa ống nước của bạn. Thậm chí bạn cịn phải làm theo lời người giúp việc dọn nhà cho bạn khi cô ta bảo bạn phải có một dụng cụ cọ rửa riêng cho một loại bề mặt đặc biệt nào đó.

Ngày nay, chun mơn khơng phải là thứ chúng ta có thể học là có vì những gì bạn biết từ năm ngối khơng đủ cho bạn tiếp tục duy trì trong năm nay. Bạn phải ln tìm cách phát triển chun mơn cao nhất. Nếu khơng chịu thừa nhận là bạn phải liên tục nâng cao kỹ năng thì bạn sẽ mất đi Sức mạnh Chuyên môn trong thời đại ngày nay.

Sức mạnh Chuyên môn hoặc kiến thức. Nếu bạn biết nhiều hơn người khác thì bạn sẽ có khả năng ảnh hưởng đến họ. Trước khi có báo in, khả năng đọc và viết đã được coi là sức mạnh Chun mơn. Giờ thì cịn phức tạp hơn nhiều với cái gọi là Sức mạnh Chun mơn.

Điểm chính yếu ở đây là: Sức mạnh Chun mơn cịn ưu việt hơn Sức mạnh Đối đãi và Sức mạnh Áp chế. Ít linh hoạt nhất là Sức mạnh Áp chế. Bạn chỉ có thể dùng trong trường hợp hãn hữu. Sức mạnh Đối đãi có hiệu quả nhưng sẽ mất dần giá trị. Chỉ có Sức mạnh Chun mơn là liên tục gia tăng ảnh hưởng.

Sức mạnh chuyên môn cũng là một yếu tố gây e ngại. Ăt hẳn, lần đầu bạn vào nghề và phải nghiên cứu các kiến thức về kĩ thuật, bạn vẫn chưa tự tin? Cho đến khi bạn gặp một người giỏi hơn mình, hãy nhớ lúc đó bạn đã e ngại thế nào. Chính vì vậy,Đừng để người khác dùng sức mạnh chun mơn khiến bạn e ngại. Khi họ nói về chun mơn của mình, đừng ngại phải nói “Đó khơng phải là lĩnhvực chuyên môn của tôi, nhưng các chuyên gia của tôi là những người giỏi nhất trong ngành”.

Một phần của tài liệu ĐÀM PHÁN KINH DOANH QUỐC tế GIỮ THẾ THƯỢNG PHONG TRÊN bàn đàm PHÁN (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(57 trang)
w