Biểu đồ 2 .2 Cơ cấu tài sản 2017-2019
Biểu đồ 2.5 Phân tích chỉ tiêu ROE theo mơ hình Dupont năm 2019
2.3. ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẨN VINHOMES
2.3.1. Những mặt đạt được
“Thơng qua q trình phân tích tình hình tài chính của cơng ty cổ phần
Vinhomes trong quá trình nghiên cứu đạt được những thành tựu như sau: - Lợi nhuận của công ty cao và tăng đều qua các năm nghiên cứu. Công ty luôn đứng đầu về kinh doanh bất động sản. Tất cả nhân viên, người lao động trong cơng ty đã nỗ lực đẩy mạnh kinh doanh, tìm kiếm lợi nhuận.
- Nguồn vốn kinh doanh của công ty tốt. Qua phân tích ta thấy trong giai đoạn nghiên cứu vốn hoạt động thuần đều dương, duy trì hợp lý và khơng bị gián đoạn.
- Tiền và các khoản tương đương tiền tăng đáng kể khiến cho khả năng thanh tốn nhanh của cơng ty tốt, đảm bảo chi trả nhanh. Vì cơng ty thu hồi các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn nên thu về lượng tiền và các khoản tương đương tiền nhanh.
- Qua các năm nghiên cứu từ 2017 -2019, hệ số thanh toán nợ ngắn hạn đều ở mức lớn hơn 1, cao hơn trung bình ngành. Vì thế khả năng thanh tốn của cơng ty khá tôt. Khi đến hạn thanh tốn của cơng ty được cải thiện và đảm bảo đủ chi trả các khoản nợ và lãi vay. Khác khoản vay nợ dài hạn được đảm bảo bằng tài sản, nắm bắt tốt các cơ hội kinh doanh.
- Trong giai đoạn nghiên cứu hiệu quả sử dụng tài sản tăng lên, và hiệu quả sử dụng VCSH cũng tăng lên. Công ty đã tận dụng nguồn vốn đi vay, vốn chủ sở hữu một cách có hiệu quả. Ngoài ra các nguồn vốn lưu động và vốn cố định cũng được sử dụng triệt để và tạo ra lợi nhuận cho công ty.”
2.3.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân
a. Một số hạn chế về tình hình tài chính của cơng ty Cổ phần Vinhomes.
“Bên cạnh những thành quả đạt được thì cũng tồn tại những mặt hạn chế
. Nhận biết được các mặt tồn tại hạn chế và tìm hiểu ngun nhân từ đó đưa ra các giải pháp và khuyến nghị để giúp công ty nâng cao năng lực tài chính và hiệu quả hoạt động kinh doanh.
- Cơ cấu nguồn vốn của công ty tại thời điểm nghiên cứu năm 2019 có vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng thấp trong khi đó nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn. Điều này khiến công ty phải phụ thuộc vào các đối tác bên ngồi và tính chủ động của công ty giảm.
- Cơ cấu tài sản của công ty, tỷ trọng của tài sản dài hạn ln thấp hơn tài sản ngắn hạn. Cơng ty có khoản phải thu và hàng tồn kho lớn và liên tục tăng qua các năm nghiên cứu. Điều này làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản và năng suất lao động.
- Số vốn đi chiếm dụng lớn hơn số vốn bị chiếm dụng, làm tăng nhu cầu cần tài trợ và chi phí sử dụng vốn của doanh nghiệp.
- Số vòng quay các khoản phải thu khách hàng năm 2019 giảm so với năm 2018. Tốc độ thu hồi nợ của doanh nghiệp chậm, khả năng chuyển đổi khoản phải thu thành tiền thấp khiến cho doanh nghiệp hạn chế tài trợ vốn lưu động.”
“b. Những tồn tại trên chủ yếu do nguyên nhân chủ quan và khách quan:”
Nguyên nhân khách quan
- Diễn biến thị trường bất động sản những năm gần đây tăng trưởng lên xuống thất thường, rơi vào tình trạng tăng trưởng nóng khơng phản ánh đúng bản chất của thị trường, dẫn đến thị trường BĐS có lúc đóng băng ảnh hưởng tới công ty. Bị sức ép từ cả vốn đầu vào lẫn đầu ra cùng với áp lực thời gian các khoản cho vay.
với bất động sản, lượng cung tiền hạn chế nên khiến hàng loạt dự án phải ngừng triển khai.
- Hệ thống pháp lý về quy định đất đai và thời gian dự án hay bị trì trệ: quá trình thanh tra dự án kéo dài; tiến độ giải phóng mặt bằng chậm, thủ tục chuyển nhượng rườm rà, nhiều chi phí phi chính thức, doanh nghiệp chịu nhiều sức ép lớn từ những khoảng lặng pháp lý.
Nguyên nhân chủ quan:.
“- Các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho liên tục tăng qua các năm.
Hầu hết ở các doanh nghiệp bất động sản lượng hàng tồn kho là rất lớn. Lĩnh vực này muốn đẩy mạnh doanh thu thì đa số là thi công trước nhận tiền sau. Công ty Cổ phần Vinhomes cũng đã áp dụng cho khách hàng thanh toán sau nên khoản phải thu lớn.
- Các khoản vốn đi chiếm dụng lớn là do đặc thù của ngành bất động sản trích trước cho các dự án, trích trước hoa hồng, chi phí khác. Tiền nhận từ khách hàng đặt cọc, nhận chuyển nhượng từ các khoản đầu tư…
- Cơng tác quản trị chi phí chưa tốt, tốc độ tăng của chi phí lớn hơn tốc độ tăng của doanh thu. Chi phí giá vốn tăng nhanh hơn tốc đọc tăng doanh thu. Nguyên nhân chính là chi phí đầu vào cao.
Từ những mặt hạn chế và nguyên nhân cần đưa ra các giải pháp khuyến nghị để nâng cao năng lực tài chính của cơng ty.”
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
“Thông qua việc phân tích tình hình thực tế tại cơng ty cổ phần
Vinhomes. Tác giả đã tiến hành phân tích và đánh giá:khái qt về cơng ty, đánh giá tình hình hoạt động của cơng ty năm 2017-2019. Và đánh giá các chỉ số thanh tốn và tình hình cơng nợ của công ty.
Đánh giá hiệu quả kinh doanh, khả năng sinh lời, hiệu quả sử dụng vốn…
Qua những phân tích tác gải đưa ra những điểm mạnh, hạn chế và nguyên nhân tồn tại hạn chế. Để từ đó làm căn cứ để chuẩn bị cho việc xác định các mục tiêu, đề ra các giải pháp khuyến nghị để nâng cao năng lực tài chính tại Cơng ty Cổ phần Vinhomes. Các khuyến nghị này sẽ được trình bày ở chương 3.”
CHƯƠNG 3
KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC VÀ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES
- Chuyển đổi mơ hình phân phối, tăng cường vai trị cơng nghệ trong hoạt động bán hàng:Nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, đảm bảo tính chất đông nhất thông qua nhân viên bán hàng nội bộ được công ty đào tạo chuyên nghiệp cùng với việc giám sát chặt chẽ minh bạch hóa trong các hoạt động và tiết kiệm chi phí thì cơng ty Vinhomes sẽ chuyển từ việc sử dụng hoàn toàn hệ thống đại lý phân phối sang xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng của riêng mình để kết hợp mạng lưới hàng chục nghìn cộng tác viên bán hàng bên ngồi. Nhờ đó, chất lượng dịch vụ sẽ được nâng cao, đảm bảo tính chất đồng nhất thông qua đội ngũ nhân viên bán hàng nội bộ được công ty đào tạo chuyên nghiệp, giám sát chặt chẽ, giúp minh bạch hóa các hoạt động và tiết kiệm chi phí.
Ngồi ra, Vinhomes sẽ đẩy mạnh triển khai hệ thống và hình thức bán hàng trực tuyến để bổ trợ cho hình thức bán hàng truyền thống. Đây là bước đi tất yếu trong thời đại công nghiệp hiện đại, đồng thời giúp cho công ty đa dạng hóa các cách tiếp cận với nhiều khách hàng khác nhau, nhất là đối với người trẻ tuổi lại thích cơng nghệ hiện đại và những người nước ngồi khơng giao dịch trực tiếp được là những khách hàng mục tiêu của phân khúc tầng trung.
- Luôn nghiên cứu các sản phẩm và dịch vụ tối ưu hóa các nhu cầu các đối tượng khác nhau: Khách hàng luôn là trọng tâm của kế hoạch phát triển của Vinhomes. Công ty liên tục nghiên cứu thị trường và lắng nghe các ý kiến
đóng góp của khách hàng từ đó thay đổi sản phẩm để phù hợp ở các vòng mở bán sau.
- Trong năm 2020 Vinhomes sẽ tập trung nâng cao tư duy dịch vụ trong phục vụ khách hàng. Để khẳng định uy tín cũng như thương hiệu thì cơng ty đặt chất lượng dịch vụ khách hàng lên đầu. Cùng với quy trình chăm sóc khách hàng đã được chuẩn hóa và cải tiến thường xuyên, các bộ phận phục vụ khách hàng trực tiếp sẽ thường xuyên được đào tạo để cải thiện kỹ năng và duy trì tinh thần dịch vụ cao. Qua đó, cơng ty luôn đáp ứng nhu cầu, nguyện vọng của khách hàng một cách chuyên nghiệp và mọi cán bộ nhân viên luôn phải mang đến cho khách hàng các giá trị vượt trội so với các tiêu chuẩn thông thường. Với nỗ lực chinh phục mọi khách hàng thì Vinhomes thực hiện với tư duy dịch vụ trái tim.
- Quản lý khu đô thị, gia tăng tiện ích cho khách hàng thì Vinhomes mạnh mẽ áp dụng ứng dụng công nghệ để chuyển đổi mạnh mẽ trong hoạt động nội bộ: Ngoài các hoạt động bán hàng được ứng dụng cơng nghệ thì Vinhomes sẽ thiết lập các trung tâm quản lý các khu đô thị thông minh, và phát triển công nghệ trong công tác quản lý xây dựng, thi công và vận hành cũng như các hoạt động nội bộ khác. Ba đại lộ được ứng dụng mơ hình thành phố thông minh gồm Vinhomes Ocean Park, Vinhomes Smart City, Vinhomes Grand Park, tạo sự tiện lợi cho khách hàng, và là nơi đáng sống với môi trường thiên nhiên. Vinhomes sẽ tạo nên một tương lai tươi sáng.
- Mang lại thu nhập ổn định từ phát triển danh mục tài sản:Tại các thành phố lớn,có hạ tầng tốt thì Vinhomes sẽ phát triển bất động sản khu công nghiệp và phát triển hạng mục văn phịng nằm trong các khu đơ thị Vinhomes trong ba đến năm năm tới như Hải Dương, Quảng Ninh, Hải Phòng. để mang lại thu nhập ổn định.
kiện thuận lợi về kinh tế vĩ mô và đầu tư trực tiếp của các nhà đầu tư nước ngoài tại nước ta. Tập đoàn Vingroup với các mối quan hệ với các nhà sản xuất quốc tế thì trong lĩnh vực công nghệ là một lợi thế cho Vinhomes ở việc tiếp cận nguồn khách quốc tế tiềm năng và uy tín.
Phát triển bất động sản văn phịng, Vinhomes đang có cơ hội tốt trong lĩnh vực này nhờ tỷ lệ thị trường tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh ln ở mức cao là 93% và 97%. Việc dòng vốn FDI vào nước ta ngày càng tăng dẫn tới nhu cầu văn phịng tăng cao từ đó khách th là các cơng ty nước ngồi tăng cao, ở Hà Nội năm 2017 có 55% đến năm 2019 là 59%. Mà trong khi đó nguồn cung văn phịng nước ta so với các nước bạn lại chỉ bằng 1/5-1/6. Điều nay cho thấy dư địa đang còn rất lớn. Tận dụng được việc này thì Vinhomes mở ra các bất động sản văn phịng và khu cơng nghiệp thì sẽ làm cho doanh nghiệp mang lại thu nhập thường xuyên và ổn định.
3.2. KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC VÀ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES
3.2.1. Những yêu cầu cơ bản khi đưa ra khuyến nghị nâng cao năng lực và hoạt động tài chính của cơng ty.
“Khi đưa ra khuyến nghị nâng cao năng lực và hoạt động tài chính
của cơng ty cần chú ý đến những vấn đề sau:
- Khuyến nghị nâng cao năng lực tài chính phải dựa trên tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty cũng như sự phân tích đầy đủ về thực trạng tài chính .
- Khuyến nghị nâng cao năng lực tài chính phải dựa vào các tiềm năng và thế mạnh thực tế của cơng ty Cổ phần Vinhomes để đạt tính khả thi cao.
- Khuyến nghị nâng cao năng lực tài chính phải đảm bảo trong điều kiện và tình hình mới của cơ chế thị trường, xu thế hội nhập khu vực và quốc tế cho công ty phát triển bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh.”
3.2.2. Những khuyến nghị nhằm nâng cao năng lực và hoạt động tài chính của cơng ty Cổ phần Vinhomes chính của cơng ty Cổ phần Vinhomes
a. Tiến hành xây dựng cơ cấu vốn phù hợp
Trong cơ cấu vốn, thì mục tiêu chính là tối thiểu hóa chi phí sử dụng. Sử dụng vốn hợp lý giúp tiết kiệm được chi phí và tăng hiệu quả sử dụng vốn.Công ty đã đầu tư cho vốn kinh doanh, nhưng cần quan tâm hơn để mang lại hiệu quả tốt phù hợp với hoạt động kinh doanh, Cụ thể:
“Đối với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty”
-“Công ty là lĩnh vực bất động sản, dựa vào kết quả phân tích tích hình tài chính đã có, thì tác giả đã cho ta thấy về quy mô về nguồn vốn cũng như tài sản của công ty đã tăng lên một cách đáng kể chiếm tỷ trọng tương đối cao trong ngành bất động sản, nhất là giá trị tài sản dài hạn.Cần có kế hoạch đúng để khai thác và sử dụng có hiệu quả tài sản. Cũng như thường xuyên kiểm tra tài sản cố định hiện có, nhất là lưu ý kiểm tra phương pháp tính trích khấu hao xem đã phù hợp với chế độ quy định sao cho phù hợp với thực tế.
- Với cơ cấu TSNH chiếm tỷ trọng rất cao trong tổng tài sản như hiện tại của công ty, trong thời gian tiếp theo ngồi việc phát huy có hiệu quả phần tài sản đã được đầu tư, thì Cơng ty cần phải cân đối trong việc đầu tư vào TSNH và TSDH nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản. Doanh nghiệp cũng cần phải nâng cao hơn nữa tính tự chủ về tài chính để có thể chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh đồng thời giảm rủi ro cho doanh nghiệp.
Lựa chọn cơ cấu vốn hợp lý bao gồm việc quản lý tốt vốn bằng tiền sẽ giúp cho công ty đảm bảo sự cân bằng thu chi vốn bằng tiền, và nâng cao khả năng sinh lời của số vốn tiền nhàn rỗi, cùng với đó là giảm thiểu chi phí vay vốn ngắn hạn tạm thời của công ty.Công ty cần thực hiện một số biện pháp như sau để quản lý vốn bằng tiền:
Dự báo các khoản thu chi bằng tiền để chủ động trong q trình thanh tốn trong kỳ, lập kế hoạch lưu chuyển tiền tệ. Xác định các dòng tiền ra vào, và xác định sự thiếu hụt hay dư thừa để đề ra giải pháp.
Nếu thiếu hụt vốn thì cần sử dụng các biện pháp vay vốn, thu hồi nợ...Nếu dư thừa vốn thì tiến hành đầu tư.
Dữ trữ tiền mặt một cách hợp lý, đảm bảo các khả năng thanh toán và khả năng sinh lời..Quản lý chặt các khoản tạm ứng.
+ Khuyến khích bán hàng và thay đổi trong phương thức bán hàng, trong đó đối với những khách hàng tiềm năng có khả năng thanh tốn cao thì có thể áp dụng chế độ tín dụng bán hàng dài hạn thì chắc chắn số nợ phải thu sẽ tăng cao hơn và sẽ dẫn đến điều chỉnh cơ cấu tài sản ngắn hạn..
- VCSH thấp hơn NPT này cho thấy tài sản của công ty được tài trợ bằng vốn tự có thấp, mức độ phụ thuộc vào các yếu tố bên ngồi của cơng ty rất cao. Đó là, để giảm bớt sức ép phụ thuộc vào các yếu tố bên ngồi, cơng ty phải đưa ra các chính sách tài chính để điều chỉnh tỷ lệ nguồn vốn chủ sở hữu như sau:
+ Thứ nhất cần phải có kế hoạch cụ thể về việc thanh toán các khoản nợ ngắn hạn, dài hạn, các khoản nợ gốc, lãi vay để dần điều chỉnh tỷ lệ nợ phải trả trên tổng nguồn vồn giảm đi nhằm góp phần năng cao tính chủ động trong kinh doanh của công ty.
+Thứ hai xem xét lại các hạng mục của dự án xây dựng nếu xét thấy hiệu quả thấp thì có thể thanh lý để giảm bớt gánh nặng chi phí khấu hao, bảo dưỡng, sửa chữa hàng năm.
+Thứ ba cộng thêm từ lợi nhuận chưa phân phối, các nguồn kinh phí, nguồn vốn xây dựng cơ bản... có thể bổ sung từ quỹ phúc lợi của công ty.