STT Chỉ tiêu ĐVT Giá trị
1 Giá trị sản xuất (GO) đ 4.608.000.000
2 Tổng chi phí (TC) đ 1.209.175.000
3 Chi phí trung gian (IC). đ 1.081.097.143
4 Khấu hao đ 150.248.571
5 Giá trị gia tăng(VA) đ 3.526.902.857
6 Lợi nhuận (Pr) đ 3.398.825.000
7 GO/IC Lần 4,3
8 VA/IC Lần 3,4
9 VA/GO Lần 0,8
(Nguồn: Số liệu điều tra 2019)
Nhìn vào bảng số liệu trên cho ta thấy hiệu quả về mặt kinh tế của nông trại trong năm 2017 – 2018 như sau:
Giá trị sản xuất (GO) trên 1 ha 4.608.000 đồng.( Tổng GO cả 7 ha 32.256.000.000 đồng).
Tổng chi phí (TC) của 1 ha là 1.209.175.000 đồng. Giá trị gia tăng (VA) là 3.526.902.857 đồng.
Lợi nhuận 1ha của nông trại năm 2018-2019 thu được là 3.398.825.000 đồng (tổng lợi nhuận của cả 7 ha là 23.791.775.000 đồng).
Đây thực sự là hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh mang lại nguồn lợi nhuận lớn cho các chủ trang trại nơng nghiệp ở Paran nói riêng và các vùng trồng ớt chng khác của Israel nói chung.
Với mức thu nhập 1 năm về sản xuất nông nghiệp là 23.791.775.000 đồng, đây thực sự là mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh đáng để đầu tư.
Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế trên 1 ha :
GO/IC = 4,3 lần, VA/IC = 3,4 lần và VA/GO = 0,8 lần.
- Hiệu quả về xã hội: Sự phát triển của các nông trại nông nghiệp tại đây không chỉ đem lại việc làm cho người dân ở đây mà còn giúp tạo ra việc làm cho các quốc gia khác xuất khẩu lao động sang.
Phần 3
Ý TƯỞNG KHỞI NGHIÊP
Tên ý tưởng: Xây dựng mơ hình trồng chuối kết hợp ni gà, vịt và cá
3.1. Giá trị cốt lõi của ý tưởng
Cung cấp cho thị trường các sản phẩm an toàn và đảm bảo chất lượng.
a. Mục đích của ý tưởng.
Với mục đích trồng chuối sẽ bổ sung một lượng thức ăn đáng kể cho gà, vịt và cá. Tạo ra những mắt xích quan trọng kết nối với nhau trong mơ hình.
Tạo dựng một cơ sở sản xuất các sản phẩm sạch hữu cơ đáp ứng nhu cầu của thị trường theo quy trình khép kín nhằm tạo thu nhập, việc làm cho bản thân, gia đình và một số lao động tại địa phương.
Việc chăn nuôi kết hợp sẽ đa dạng hóa được nguồn thu nhập và tránh những rủi ro do thời tiết khắc nghiệt ở miền bắc.
b. Điểm khác biệt của ý tưởng.
- Việc chăn nuôi gà đồi kết hợp với trồng chuối, đào ao nuôi thêm cá tạo nên một mơ hình khép kín. Theo mơ hình này các mảng khác nhau ln hỗ trợ nhau trong quá trình sản xuất và phát triển.
- Gà và vịt chủ yếu là nuôi theo hướng cung cấp giống , do vậy, trang trại sẽ tự chế biến thức ăn chăn nuôi gà, vịt từ thân chuối và các nguồn nguyên liệu sẵn có tại địa phương như: ngơ, thóc, rau, đậu,.. khơng sử dụng cám cơng nghiệp, khơng sử dụng bất kì loại hoocmon tăng trọng hay biến đổi gen nào. Từ đó tạo được lòng tin đối với khách hàng.
3.2. Khách hàng
a. Những sản phẩm cung cấp cho khách hàng:
+ Gà con giống,vịt giống.
+ Trứng gà, vịt và gà thịt, vịt thịt. + Quả chuối.
+ Cá chép, cá trắm cỏ, có rơ phi....
b. Khách hàng mục tiêu:
- Các hộ, trang trại tại địa phương có nhu cầu về giống gà, vịt con.
- Các nhà hàng, quán ăn và siêu thị có nhu cầu gà thịt chất lượng, trứng gà, vịt.
- Chuối được trồng chủ yếu để xuất khẩu sang Trung Quốc vì gần cửa
khẩu Ma Lù Thàng ở huyện Phong Thổ.
- Các khách hàng tại địa phương quanh trang trại có nhu cầu về gà thịt,
vịt thịt và cá thịt.
c. Kênh phân phối:
Cần đa dạng hóa trong phân phối các sản phẩm để hạn chế các rủi ro đem lại cho chăn nuôi, các kênh phân phối cung cấp sản phẩm của nông trại như sau:
Kênh phân phối 1: Theo đó các thương lái trực tiếp đến nông trại thu mua và thanh toán ngay tại nơng trại, sau đó thương lái sẽ đi bán cho các khách hàng khác. Đây là kênh phân phối chính của nơng trại, vì kênh phân phối này sẽ bán được sản phẩm với số lượng lớn giúp xoay vịng vốn của nơng trại nhanh.
Kênh phân phối 2: Đi tìm các hợp đồng cung cấp các sản phẩm cho các hệ thống siêu thị, nhà hàng, quán ăn trong tỉnh và ngoài tỉnh. Kênh phân phối này lại sẽ đem lại mức giá cao và ổn định bởi sự an toàn trong sản phẩm.
Kênh tiêu thụ 3: Bán trực tiếp sản phẩm cho các cá nhân, các hộ gia đình tại địa phương.
d. Quan hệ khách hàng:
Các phương tiện quảng cáo sản phẩm:
+ Giới thiệu về nông trại thông qua biển hiệu, tờ rơi: Cách quảng cáo này có ưu điểm là dễ thực hiện, khơng tốn q nhiều chi phí.
trang website riêng,… để giới thiệu chi tiết về từng sản phẩm của nơng trại. Cách này có ưu điểm là cung cấp thông tin đầy đủ về từng sản phẩm, tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng ở mọi lứa tuổi khác nhau và phạm vi ảnh hưởng rộng.
+ Quảng cáo dựa trên mối quan hệ cá nhân, trên bao gói của sản phẩm. Chăm sóc khách hàng:
+ Phân loại khách hàng để có những chính sách ưu đãi phù hợp nhất: Đối với những khách hàng mua nhiều lần với số lượng lớn (các thương lái) ta có thể tri ân bằng cách giảm giá, tặng thêm sản phẩm. Đối với khách hàng gần ta sẽ tiến hành giao hàng tận nhà giúp cho khách hàng thấy được sự thuận tiện khi muốn sử dụng các sản phẩm của nông trại. Với các hộ chăn nuôi mua giống gà, giống vịt tại nông trại sẽ tiến hành hỗ trợ các kĩ thuật.
3.3. Hoạt động chính
a. Nguồn lực:
Những nguồn lực cần thiết để tạo ra sản phẩm:
+ Vị trí địa lý, tài nguyên thiên nhiên: đất đai, nguồn nước..
+ Cơ sở vật chất, kĩ thuật: điện, chuồng trại, máy móc phục vụ cho chăn ni, chế biến sản phẩm.
+ Nguồn nhân lực. + Vốn đầu tư cho dự án.
+ Thuốc các loại như: thuốc sát trùng chuồng trại,.. + Nguồn thức ăn hữu cơ: ngơ, thóc, rau..
Những nguồn lực hiện có:
+ Có vị trí địa lý thuật lợi cho mua bán các sản phẩm do gần khu trung tâm và trục đường chính.
+ Có đất để xây dựng chuồng trại.
+ Điện, nước luôn được cung cấp ổn định. + Có lao động.
+ Chính sách hỗ trợ, ưu tiên về sản xuất hữu cơ của chính quyền địa phương. + Vận dụng các kiến thức được học trong nhà trường vào phát triển, xây dựng nông trại chăn ni gà kết hợp.
Những nguồn lực cịn thiếu và cách huy động, khắc phục:
+ Thiếu vốn đầu tư trong việc xây dựng nông trại, cửa hàng phân phối, mua sắm những máy móc cần thiết cho chăn ni và chế biến. Ta có thể khắc phục bằng cách là vay vốn ngân hàng chính sách với lãi suất ưu đãi cho phát triển nơng nghiệp nơng thơn hoặc có thể đi vay bạn bè, người thân.
+ Kiến thức và kinh nghiệm chăn nuôi, trồng chuối chưa sâu rộng: cần trau dồi những kiến thức cần thiết cho chăm sóc, phịng bệnh trong chăn ni; nghiên cứu sâu trong việc cung cấp dinh dưỡng phù hợp cho gà, vịt.
Trước khi tiến hành chăn nuôi cần đi làm việc, tham quan những nông trại đã đạt được kết quả tốt để bổ sung kiến thức.
+ Tìm hiểu kiến thức, nhu cầu của thị trường để đưa ra các phương án kinh doanh thích hợp.
b. Hoạt động chính:
Xây dựng khu nơng trại 1,5 ha.