1.1.9 .Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu
3.1. Mục tiêu phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
Định hướng cho năm 2018, CTCP Dệt May Huế mong muốn trở thành một trong những Trung tâm Dệt may của Khu vực miền Trung và cả nước, có thiết bị hiện
đại, môi trường thân thiện, tăng trưởng bền vững và hiệu quả hàng đầu trong ngành
Dệt May.
Năm 2018, Công ty được giao kế hoạch sản xuất kinh doanh từTập Đoàn Dệt May Việt Nam như sau:
- Lợi nhuận trước thuế: 57.000 triệu đồng
- Tổng khấu hao trích trong năm: 80.000 triệu đồng - Tỷlệchia cổtức: 30%
- Tổng Doanh thu (Không VAT): 1.725.000 triệu đồng - Sản phẩm chủyếu:
Sợi toàn bộ: 14.400 tấn
Vải dệt kim: 800 tấn
Sản phẩm may dệt kim: 17.200 tấn
- Các khoản nộp ngân sách: 20.000 triệu đồng
(Nguồn: Tập đoàn Dệt may Việt Nam)
Trong giai đoạn này công ty chú trọng vào các mục tiêu:
-Duy trìổn định các hoạt động sản xuất, thực hiện tăng doanh thu, giảm chi phí đảm bảo mục tiêu phát triển bên vững.
-Tiếp tục thực hiện công tác đầu tư nâng cấp, bổsung trang thiết bị Sợi và Dệt Nhuộm nhằm hồn thiện chuỗi cungứng khép kín.
-Thực hiện tốt các chính sách vềtrách nhiệm xã hội và an ninh đáp ứng yêu cầu và tạo niềm tin đối với khách hàng.
-Công ty cần thực hiện tốt mối quan hệ lao động. Đảm bảo quan hệgiữa người
lao động, tổ chức cơng đồn và người sử dụng lao động ln hài hịa, tiến bộ, doanh nghiệp phát triển.
-Thường xuyên tuyển dụng lực lượng công nhân đáp ứng quy mô sản xuất, tuyển dụng lực lượng cơng nhân có tay nghề cao, tổ chức các lớp đào tạo có chất
lượng cho công nhân, nâng cao tay nghềnhằm nâng cao năng suất cho nhà máy.
-Tuyển dụng những đối tượng cán bộcó trình độ, kinh nghiệm,chịu được áp lực
cao trong cơng việc đểlàm việc có hiệu quảvàổn định.
Qua những định hướng trên cho ta thấy Công ty cổ phần Dệt May Huế đang rất nổlực đểhồn thành sứmệnh của mìnhđó là trởthành một trong những trung tâm Dệt May khu vực miền Trung và cả nước.