Đặc điểm tình hình, sản xuất kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu 752 Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại Công ty Lắp máy điện nước (Trang 27 - 30)

B. Nội dung

2.1.3. Đặc điểm tình hình, sản xuất kinh doanh của Công ty

* Các nghành nghề sản xuất - kinh doanh của công ty:

- Thi công lắp đặt: Hệ thống thiết bị dây chuyền đồng bộ, hệ thống cấp nước thoát nước, hệ thống xử lý nước sạch, nước thải, hệ thống xử lý chất thải, chất rắn, xử lý môi trường, hệ thống điều hoà thống gió, cấp nhiệt, báo cháy cứu hoả. Các loại cột thu phát sóng truyền hình, truyền thanh, các loại cẩu tháp.

- Xây lắp: Các công trình đường dây và trạm điện, thang máy và các hệ thống thông tin, các nhà máy thuỷ điện, nhiệt điện.

- Xây dựng: Thi công nền móng và các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp

- Gia công chế tạo: Chế tạo các loại hình cốp pha định hình, các loại thang máy cáp điện, ống thông gió, gia công chế tạo lắp dựng kết cấu thép, thiết bị phi tiêu chuẩn và hợp chuẩn, lắp đặt các giàn máy không gian uy tín.

- Kinh doanh: Xuất nhập khẩu vật tư và thiết bị nghành xây dựng.

Trong những năm qua công ty đã tham gia xây dựng nhiều công trình, khu công nghiệp lớn ở khắp đất nước từ Bắc vào Nam.

C2131. Dưới đây là một số công trình điển hình công ty đã thi công:

STT Tên công trình

Năm thi công

và hoàn thành Tên chủ đầu tư

1 Trường quốc tế liên hiệp quốc(Gia công lắp đặt kết cấu thép) 2004 – 2005 United Nations Iternation School 2 Trung tâm thương mại Tam Kì– Quảng Nam(Thi công thảm bê tông

nhựa)

2005 – 2006 Công ty cổ phần phát triển kinh tế Chu Lai 3 Trung tâm hội nghị quốc gia (Xây dựng và cung cấp lắp đặt thiết bị

khu Gara ngầm và quảng trường)

2005 - 2006 Ban quản lý dự án Trung Tâm hội nghi Quốc Gia

4

Khu khách sạn cao cao cấp và giải trí Bắc đảo Tuần Châu- Quảng Ninh (Cung cấp và lắp đặt hệ thống cấp thoát nước)

2006

Công ty Du lịch Xây dựng Bãi Cháy- Quảng Ninh

5 Nhà máy thuỷ điện A Vương - Quảng Nam 2007 – 2008 Ban quản lý dự án nhà máy thuỷ điện A Vương

(Nguồn từ phòng tổ chức hành chính)

* Đặc điểm sản phẩm dịch vụ:

Sản phẩm chỉ được sản xuất khi đã có đơn đặt hàng của khách hàng. Không thể sản xuất dự trữ nên công việc bị thụ động hơn so với các sản phẩm khác trên thị trường. Chính vì vậy khối lượng công việc không ổn định.

Khi tăng đột ngột, phải huy động thêm nhiều máy móc và nhân lực ở nhiều đơn vị khác. Khi ít công trình thì nhân lực lại nhàn rỗi.

Đặc thù này có ảnh hưởng rất lớn tới việc bố trí tổ chức nhân lực sao cho hợp lý để đảm bảo được tiến độ công việc. Trong trường hợp này sử dụng lao động mùa vụ là một giải pháp tốt. Đồng thời có thể thuê các đơn vị bạn hoặc khoán sản phẩm. Tuy nhiên thuê lao động thời vụ có nhược điểm thiếu tính chủ động. Phải có tỉ lệ lao động trong biên chế và lao động thời vụ phù hợp. Tổ chức các đội xây dựng khung phù hợp nhất với công việc này. Tạo ra một khối lượng công việc tương đối ổn định là nhiệm vụ quan trọng đảm bảo cho thời gian rỗi việc của người lao động không quá nhiều làm tăng chí phí lao động.

Công việc sản xuất được thực hiện ở nhiều nơi khác nhau. Điều này có ảnh hưởng lớn đến việc bố trí sản xuất, bố trí nhân lực, phương tiện vận tải, phục vụ nguyên vật liệu, cách thức xây dựng khối lượng công việc nên không thể xác định được chính xác các bước công việc, bản mô tả công việc, định mức lao động.

Do đó hoạt động đánh giá thực hiện công việc phải dựa vào các tiêu chuẩn riêng đặc thù của nghành xây dựng. Hoạt động phân tích và thiết kế công việc, biên chế nhân lực phải được thực hiện theo cách riêng dựa theo các tính chất chuyên môn mà công việc đòi hỏi, dựa vào ước lượng, kinh nghiệm và dựa vào thực tiễn hoạt động để điều chỉnh.

Công việc tiến hành ngoài trời nên việc bảo quản nguyên vật liệu khó khăn. Thời gian thi công tỉ lệ với sự hao hụt nguyên vật liệu. Do vậy cần có kế hoặch tiến hành thi công càng sớm càng tốt.

Ngoài ra quá trình thi công còn chịu ảnh hưởng của điều kiện thời tiết khí hậu, nhiều công trình phải thi công vào ban đêm, vào mùa mưa có nhiều cản trở tới việc thi công. Nhất là các công trình thuỷ lợi và giao thông.

* Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty

C2132. Biểu thể hiện tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty:

ST

T Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

tính (Triệu Tốc độ tăng (%) Đơn vị tính(Triệ Tốc độ tăng Đơn vị tính(Triệ Tốc độ tăng

đồng) u đồng) (%) u đồng) (%) 1 Tổng số tài sản 31.094 53.979 173,6 78.691 145,8 2 Tài sản có lưu động 27.699 38.775 139,9 64.992 167,6 3 Tổng số tài sản nợ 31.094 50.276 161,7 78.691 156,5 4 Tái sản nợ lưu động 26.807 41.318 154,13 62.226 150,6 5 Doanh Thu 29.770 35.923 120 69.000 192 6 Lợi nhuận 1.200 3.500 291,6 6.700 191,4 (Nguồn từ phòng tổ chức hành chính)

Trong những năm 2005, 2006, 2007, các chỉ tiêu kinh tế phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Lắp máy điện nước đều có xu hướng tăng nhưng tốc độ chậm và không đều đặn

Tổng số tài sản có năm 2006 tăng lên 173% so với năm 2005 và còn tăng lên nữa trong năm 2007. Tài sản có lưu động cũng tăng nhanh, đặc biệt là từ năm 2006 đến 2007 tăng 167,6%. Điều này chứng tỏ tài sản của Công ty đã được khuếch trương lên rất nhiều, đây là một trong những biểu hiện rất tốt của Công ty.

Tổng tài sản nợ và tài sản nợ lưu động tăng đều đặn trong khoảng từ 150% - 160%. Đây là một tỉ lệ tăng cao, thể hiện sự quay vòng vốn chậm.

Tốc độ doanh thu thì tăng nhanh từ 120% - 192% tương ứng với 35.923 triệu đồng – 69.000 triệu đồng.

Chứng tỏ công ty đã có rất hiều hợp đồng hợp tác làm ăn, nhiều khách hàng tin cậy vào uy tín của công ty, có như vậy lợi nhuận của công ty mới tăng lên nhiều, tuy nhiên tốc độ tăng lại giảm từ 291,6% - 191,4% trong năm 2006 – 2007.

Một phần của tài liệu 752 Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại Công ty Lắp máy điện nước (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(49 trang)
w