C. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lơng, tiền th ởng của công ty TVT
3.3. Một số ý kiến nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tiền lơng, tiền thởng của công ty cổ phần SF
thởng của công ty cổ phần SFI
Nhà nớc cần đơn giản hóa cơ chế tiền lơng theo hớng mở rộng từ chủ doanh nghiệp trong lĩnh vực lao động tiền lơng, các thang lơng, bảng lơng sẽ mang tính chất hớng dẫn, là căn cứ để phân biệt các mức lơng khác nhau của công nhân viên chức trong doanh nghiệp, đồng thời là cơ sở để doanh nghiệp tự hạch tốn chi phí sản xuất của mình. Các cơ quan Nhà nớc quy định mức thuế mà doanh nghiệp có nghĩa vụ nộp ngân sách.
Nhà nớc cần xây dựng một cơ chế tiền lơng hợp lý, đảm bảo vai trò động lực tiền lơng đối với ngời lao động tiền lơng chiếm phần lớn trong thu nhập của ngời lao động.
Do tiền lơng đợc hạch toán vào giá thành sản phẩm nên trong cơ chế thị trờng cạnh tranh nếu các doanh nghiệp đợc sử dụng các thông số tiền lơng mà trớc hết là tiền lơng tối thiểu ở mức cao nhng bắt buộc phải có biện pháp tiết kiệm chi phí lao động thì mới đảm bảo đợc lợi nhuận và khả năng cạnh tranh.
Nh vậy, muốn đạt đợc các chỉ tiêu kế hoạch đề ra thì một mặt cơng ty cổ phần SFI phải tự mình nổ lực, phấn đấu theo những biện pháp đã đề xuất, mặt khác công ty cần nắm bắt cơ hội, tranh thủ sự giúp đỡ, tạo điều kiện và sự quan tâm của Nhà nớc và Sở xây dựng thành phố Hà Nội cùng các ban ngành có liên quan khác để nhanh chóng hồn thành nhiệm vụ đề ra, đạt đợc hiệu quả kinh doanh, đa kế hoạch vào thực tiễn.
kết luận
Công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng hiện nay có vai trị rất quan trọng và có ý nghĩa to lớn nó liên quan trực tiếp đến lợi ích của Nhà nớc, doanh nghiệp và bản thân mỗi ngời lao động. Do đó trong giai đoạn hiện nay việc tổ chức và quản lý công tác tiền l- ơng, tiền thởng trong các doanh nghiệp có hiệu quả sẽ góp phần giải quyết hài hịa mối quan hệ về lợi ích giữa ba chủ thể là nhà nớc, doanh nghiệp và ngời lao động và cũng là góp phần hồn thiện một cơng cụ quản lý hữu hiệu của các doanh nghiệp nhằm kiểm sốt tốt chi phí, hồn thành nghĩa vụ và trách nhiệm đóng thuế, tạo nguồn thu cho nhà nớc, doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu, ngời lao động có cơ hội và điều kiện phát triển tồn diện hơn, thỏa mãn hơn.
Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần SFI, em nhận thấy, sau quá trình vận dụng các cơ sở lý luận, áp dụng vào việc phân tích thực trạng cơng tác quản lý tiền lơng, tiền thởng của công ty SFI, nhận thấy bên cạnh những thành tựu đạt đợc nh: doanh thu, lợi nhuận tăng, ngân sách nộp cho nhà nớc tăng, quỹ khen thởng tăng, ngời lao động tăng thêm thu nhập Tuy nhiên,…
bên cạnh đó cũng tồn tại một số hạn chế nhất định về công tác kế hoạch quỹ l- ơng, áp dụng hình thức tiền lơng, tiền thởng trong công ty, bộ máy làm công tác tiền lơng, công tác tổ chức và quản lý lao động. Từ đó đa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện những mặt hạn chế cịn tồn tại trong cơng ty để kích thích mạnh mẽ ngời lao động phát triển sản xuất, nâng cao chất l- ợng và động viên ngời lao động nâng cao trình độ tay nghề, chun mơn nghiệp vụ, đảm bảo tính đúng đắn, công bằng trong việc trả lơng cho ngời lao động, ngời lao động nhận đợc tiền lơng phù hợp với sức lao động họ bỏ ra, tạo bầu khơng khí cạnh tranh lành mạnh trong tồn cơng ty. Nhng nếu bạn lạm dụng tiền lơng tiền thởng làm đòn bẩy quá mức sẽ gây phản tác dụng, gây sự chênh lệch về thu nhập giữa những ngời lao động, gián tiếp dẫn đến mất đoàn
kết trong tập thể, làm giảm hiệu quả sản xuất. Do đó việc hồn thiện cơng tác quản lý tiền lơng, tiền thởng là vấn đề cần thiết và quan trọng, quán triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động, sử dụng chi phí tiền lơng một cách hợp lý, có hiệu quả, gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh của cơng ty, thơng qua đó tăng cờng hồn thiện hơn nữa cơng tác quản lý tiền lơng, tiền thởng trong công ty phù hợp với những quy định của pháp luật và điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty trong điều kiện mới.