- Công nghiệp, giao thông, xây dựng
2.6. Đánh giá chung về thực hiện chínhsách phát triển hợp tácxã nôngnghiệp tại tỉnh Cao Bằng
- Tính đến 31/12/2020 tồn tỉnh có 357 HTX, trong đó số lượng hợp tác xã trong nơng nghiệp đến hết năm 2020 là 99 HTX, chiếm 27,7% (tăng so với cùng kỳ 2018 là 52 HTX), trong đó số lượng hợp tác xã trong nông nghiệp thành lập mới giai đoạn 2018-2020 là 40 HTX, số HTX ngừng hoạt động đến 31/12/2020: 25 HTX.
Số lượng hợp tác xã nông nghiệp đang hoạt động 99 HTX, trong đó số lượng hợp tác xã trong nông nghiệp chưa chuyển đổi là 4 HTX, số lượng HTX giải thể, số HTX thành lập doanh
nghiệp khơng có.
Tình hình chuyển đổi, đăng ký lại HTX theo Luật hợp tác xã năm 2012: số HTX đã chuyển đổi theo Luật hợp tác xã năm 2012 là 94 HTX, chưa chuyển đổi là 04 HTX.
Số thành viên hợp tác xã nông nghiệp đến hết năm 2020 là 860 người (tăng so với cùng kỳ 2018 là 338 người), trong đó xã viên, thành viên tham gia HTX chủ yếu là cá nhân; số lượng thành viên mới tham gia vào HTX giai đoạn 2018 - 2020 là 532 người; số lao động làm việc trong khu vực HTX dự tính hết năm 2020 là 615 người (tăng so với cùng kỳ 2018 là 257 người), số lao động là thành viên HTX 369 người.
- Doanh thu bình quân HTX đến hết năm 2020: 650 triệu đồng/năm; thu nhập bình quân của lao động làm việc thường xuyên tại HTX đạt: 36 triệu đồng/năm [18].
Nhiều HTX hoạt động sản xuất, kinh doanh kết hợp dịch vụ chăn nuôi, cung ứng giống, thức ăn chăn nuôi, trồng và bảo vệ rừng, chế biến lương thực, thực phẩm... Một số HTX hoạt động hiệu quả, ứng dụng mơ hình nơng nghiệp thông minh vào sản xuất như: HTX Thắng Lợi, huyện Hà Quảng; HTX Trường Anh, Tp Cao Bằng; HTX Lộc Rừng, Nông nghiệp sạch Cao Bằng, TP Cao Bằng; HTX Thành Công, Trùng Khánh…. Một số HTX hoạt động tốt như: HTX Vân An , huyện Thạch An; HTX Tâm Hòa, thành phố Cao Bằng; HTX Bảo Hưng, HTX Miến dong, HTX Yên Công,...
Hoạt động của HTX chủ yếu hỗ trợ, giúp đỡ nhau, liên kết giữa các thành viên, các hộ kinh tế, các công ty và doanh nghiệp,... quy mô nhiều HTX còn nhỏ, hiệu quả kinh tế thấp. Nguyên nhân: năng lực nội tại yếu, thiếu vốn, trình độ cán bộ quản lý cịn hạn chế; một số mặt hàng chưa có thương hiệu; chưa có thị trường tiêu thụ ổn định, chưa tạo thành vùng sản xuất sản phẩm đặc trưng.
Trong những năm qua, mặc dù trong tỉnh cịn nhiều hợp tác xã nơng nghiệp hoạt động yếu kém, nhưng các HTX xuất kinh doanh ổn định đã có sự đóng góp vào GDP của tỉnh, tuy thu nhập cịn thấp nhưng hoạt động của nhiều HTX đã giúp kinh tế hộ xã viên (nay là thành viên) phát triển. Thông qua các hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ của HTX đã tác động tích cực đến sự phát triển của kinh tế hộ xã viên, hiệu quả sản xuất đã từng bước được nâng lên. HTX đã góp phần quan trọng trong chuyển dịch cơ cấu mùa vụ, chuyển đổi cây trồng, vật nuôi, từng bước cải tạo tập quán sản xuất cũ, hướng vào thị trường. Một số HTX đã mạnh dạn đầu tư vốn sản xuất, kinh doanh, mở rộng và nâng cao chất lượng, hiệu quả, góp phần xây dựng cơ sở vật chất,hạ tầng và phát triển bền vững ở nơng thơn, góp phần tạo ra cơng ăn, việc làm cho lao động nông thôn, tham gia hỗ trợ các hoạt động an sinh xã hội góp phần xây dựng khối đại đồn kết tồn dân.
- Tính đến hết năm 2020, có trên 96 % hợp tác xã nơng nghiệp chuyển đổi mơ hình từ HTX nơng nghiệp kiểu cũ sang HTX nông nghiệp kiểu mới, theo Luật hợp tác xã năm 2012. Các HTX nơng nghiệp hoạt động theo mơ hình kiểu mới đã sửa đổi, bổ sung điều lệ, xây dựng phương án sản xuất kinh doanh theo mơ hình mới; nhiều HTX nơng nghiệp huy động vốn góp xã viên, vay vốn từ Quỹ hỗ trợ phát triển HTX đầu tư mở rộng quy mô phục vụ SXKD. Một số đơn vị đã thu hút lực lượng trẻ có trình độ chun mơn Thạc sĩ, đại học tham gia vào hội đồng quản trị, Ban Giám đốc như: HTX Trường Anh, HTX Chăn nuôi Bảo Hưng, HTX nơng nghiệp sạch Cao Bằng, HTX TVT,...[18]. Nhìn chung việc chuyển đổi mơ hình HTX nơng nghiệp kiểu mới đúng theo Luật HTX 2012 đã mang lại hiệu quả tích cực. Các HTX sau khi chuyển đổi đã xây dựng phương án sản xuất kinh doanh phù hợp với, lập kế hoạch kinh doanh theo năm, huy động vốn góp; nhiều hợp tác xã nơng
nghiệp đầu tư mở rộng quy mơ, mua sắm máy móc, trang thiết bị phục vụ SXKD, chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm, bao bì, nhãn mác, truy xuất nguồn gốc tăng giá trị sản phẩm trên thị trường. Từ đó góp phần giải quyết cơng ăn việc làm cho lao động địa phương, nâng cao thu nhập, đời sống cho xã viên hợp tác xã. Công tác chăm lo đời sống xã viên, người lao động được quan tâm. Một số cán bộ, quản lý hợp tác xã được tham gia học tập, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp, quản lý điều hành HTX, kế toán,...