Cơ cấu lao động theo trình độ

Một phần của tài liệu Luận văn thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng quảng ninh (Trang 51 - 54)

1.1.2 .Vai trò của quản trị nhân lực

2.2. Tình hình lao động tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh

2.2.5. Cơ cấu lao động theo trình độ

Bảng 2. 4. Cơ cấu lao động theo trình độ của công ty CP xi măng và xây dựng Quảng Ninh giai đoạn 2014 - 2016

Đơn vị tính: Người Chỉ tiêu 2014 2015 2016 SL TT(%) SL TT(%) SL TT(%) I. Tổng số lao động 1.513 100% 1.836 100% 2.132 100% 1. Thạc sĩ 10 0,66 14 0,76 14 0,93 2. Đại học 256 16,9 375 20,42 541 25,38 3. Cao đẳng, trung cấp 198 13,1 213 11,6 215 10,1 4. CN Kỹ thuật 837 55,3 984

Nếu xét cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo chun mơn nghiệp vụ, tính đến năm 2016, tồn cơng ty có 14 người có trình độ sau đại học; 541 người đại học; cao đẳng, trung cấp là 215 người; công nhân từ bậc 5/7 trở lên và tương đương là 1.055 người; cịn lại (Cơng nhân đến bậc 4/7, lao động phổ thơng,...) là 307 người.

Hình 2. 5. Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn tính đến thời điểm 31/12/2016 tại công ty CP xi măng và xây dựng

( Nguồn: Phòng tổ chức lao động tiền lương)

- Lao động có trình độ thạc sĩ qua 3 năm tăng lên từ 10 người lên 14 người, tương ứng tăng từ 0,66% tăng lên ở mức 0,93%.

- Lao động có trình độ đại học có tỷ trọng tăng dần qua các năm. Năm 2014 lượng lao động này chiếm tỷ trọng 16,9%; đến năm 2016, lượng lao động đạt mức tỷ trọng 25,38%;

Trong khi lao động có trình độ đại học tăng dần tỷ trọng qua các năm thì đối tượng lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp lại thấp dần qua các năm; điều này cũng dễ hiểu vì trong thời gian qua, một lượng lao động trong công ty đã được nâng cao về trình độ qua các lớp đào tạo, vì vậy nếu như năm 2014 tỷ trọng lao động trình độ cao đẳng, trung cấp là 13,1% thì đến năm 2016 tỷ trọng là 10,1%.

Đối tượng lao động chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng số lao động của công ty là công nhân kỹ thuật. Đối tượng này chiếm số lượng gần bằng một nửa tổng số lao động và có xu hướng giảm dần về số lượng cũng như tỷ trọng. Năm 2014 chiếm

thích là do số lượng lao động nghỉ việc giảm dần qua các năm của công ty phần lớn là các CN Kỹ thuật đi làm việc ở các công ty khác, dẫn đến tỷ trọng giảm dần qua các năm.

- Đối tượng lao động phổ thông cũng giảm dần về số lượng qua các năm, cũng do một bộ phận lao động tự bỏ việc hoặc do công ty cho nghỉ việc dẫn đến giảm về số lượng, nhưng nhìn chung tỷ trọng không thay đổi đáng kể. Nếu như năm 2014 chiếm tỷ trọng 14% thì đến năm 2016 tỷ trọng tăng nhẹ, đạt mức 14,21%.

Phần phân tích trên phần nào phác họa bức tranh toàn cảnh về thực trạng đội

Một phần của tài liệu Luận văn thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng quảng ninh (Trang 51 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)