3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
1.4. Phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh
1.4.1. Phương pháp so sánh
Phương pháp so sánh là phương pháp xem xét các chỉ tiêu phân tích bằng
cách dựa trên việc so sánh số liệu với một chỉ tiêu cơ sở (chỉ tiêu gốc). Tiêu chuẩn để so sánh thường là:
-Chỉ tiêu kế hoạch của một kỳ kinh doanh
- Tình hình thực hiện các kỳ kinh doanh đã qua -Chỉ tiêu các doanh nghiệp tiêu biểu cùng ngành
Điều kiện để so sánh là: các chỉ tiêu so sánh phải phù hợp về yếu tố không
gian, thời gian, cùng nội dung kinh tế, đơn vị đo lường, phương pháp tính tốn.
Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập Hải Phịng
Sinh viên: Hồng Thùy Linh – QT1501N 27
- So sánh tuyệt đối dựa trên hiệu số của hai chỉ tiêu so sánh là chỉ tiêu kỳ
phân tích và chỉ tiêu kỳ gốc.
- So sánh tương đối là tỷ lệ (%) của chỉ tiêu kỳ phân tích so với chỉ tiêu kỳ
gốc để thể hiện mức độ hoàn thành hoặc tỷ lệ của số chênh lệch tuyệt đối với chỉ
tiêu kỳ gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng.
Phương pháp so sánh địi hỏi các chỉ tiêu phân tích và các chỉ tiêu dùng
làm cơ sở so sánh phải có những điều kiện sau:
-Phải thống nhất về nội dung phản ánh và phương pháp tính tốn
- Phải xác định trong cùng độ dài thời gian hoặc những thời điểm tương ứng
-Phải cùng đơn vị tính tốn.
1.4.2. Phương pháp chi tiết
Đây là phương pháp sử dụng rộng rãi trong phân tích hoạt động kinh
doanh. Mọi kết quả kinh doanh đều cần thiết và có thể chi tiết theo các hướng
khác nhau.
- Chi tiết theo các bộ phận cấu thành chỉ tiêu: các chỉ tiêu biểu hiện kết quả kinh doanh bao gồm nhiều bộ phận cấu thành. Từng bộ phận biểu hiện chi tiết về một khía cạnh nhất định của kết quả kinh doanh.Phân tích chi tiết các chỉ
tiêu cho biết đánh giá một cách chính xác, cụ thể kết quả kinh doanh đạt được.
- Chi tiết theo thời gian: kết quả kinh doanh bao giờ cũng là kết quả của một quá trình. Do nhiều nguyên nhân khác nhau, tiến độ thực hiện q trình đó
trong từng đơn vị thời gian thường khơng đều. Việc phân tích chi tiết theo thời
gian giúp ta đánh giá được nhịp điệu, tốc độ phát triển của hoạt động kinh doanh qua các thời kỳ khác nhau, từ đó tìm ra ngun nhân và giải pháp cho kỳ tới.
Phân tích chi tiết theo thời gian cũng giúp ta nghiên cứu đồng thời nhịp điệu các
chỉ tiêu có liên quan với nhau như lượng hàng mua vào, dự trữ với lượng hàng
bán ra, lượng vốn cung cấp với khối lượng cơng việc cần hồn thành… Từ đó
phát hiện ra những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh.
- Chi tiết theo địa điểm: việc phân tích giúp ta đánh giá kết quả thực hiện hạch tốn kinh tế nội bộ, thơng qua các chỉ tiêu khoán khác như khoán doanh
thu, khốn chi phí… cho các bộ phận mà đánh giá mức khoán đã hợp lý chưa và
thực hiện mức khốn như thế nào. Cũng thơng qua thực hiện các mức khoán mà
kinh doanh, khai thác các khả năng tiềm tàng về sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn… trong kinh doanh.
1.4.3. Phương pháp thay thế liên hoàn
Đây là phương pháp xác định ảnh hưởng của các nhân tố bằng cách thay thế lần lượt và liên tục các yếu tố giá trị kỳ gốc sang kỳ phân tích để xác định trị số của chỉ tiêu thay đổi. Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến đối tượng kinh tế nghiên cứu.Nó tiến hành đánh giá so sánh và phân tích từng nhân tố ảnh hưởng trong khi đó giả thiết là các nhân tố khác cố định. Do đó để áp dụng vào phân tích hoạt động kinh tế cần áp dụng một trình tự thực hiện sau:
-Căn cứ vào mối liên hệ của từng nhân tố đến đối tượng cần phân tích mà từ đó xây dựng nên biểu thức giữa các nhân tố
- Tiến hành lần lượt để xác định ảnh hưởng của từng nhân tố trong điều kiện giả định các nhân tố khác không thay đổi.
- Ban đầu lấy kỳ gốc làm cơ sở, sau đó lần lượt thay thế các kỳ phân tích
cho các số cùng kỳ gốc của từng nhân tố.
- Sau mỗi lần thay thế tiến hành tính lại các chỉ tiêu phân tích. Số chênh lệch giữa kết quả tính được với kết quả tính trước đó là mức độ ảnh hưởng của
các nhân tố được thay đổi số liệu đến đối tượng phân tích.Tổng ảnh hưởng của
các nhân tố tương đối tương đương với bản thân đối tượng cần phân tích.
1.4.4. Phương pháp chênh lệch
Đây là phương pháp biến dạng của phương pháp thay thế liên hồn, nhưng cách tính đơn giản hơn và cho phép tính ngay được kết quả cuối cùng bằng cách xác định mức độ ảnh hưởng của nhân tố nào thì trực tiếp dùng chênh lệch về giá trị kỳ phân tích so với kỳ kế hoạch của nhân tố đó.
Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập Hải Phịng
Sinh viên: Hồng Thùy Linh – QT1501N 29
CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHCỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH KHÔNG HẢI VẬN TẠI
THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG