II/ Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy
c/ Phòng kỹ thuật Phòng kỹ thuật
Kết hợp với phịng tổ chức xây dựng định mức nhân cơng kỹ thuật và điều chỉnh Kết hợp với phịng tổ chức xây dựng định mức nhân cơng kỹ thuật và điều chỉnh định kỳ cho hợp lý phối hợp về mặt thời gian và nội dung đào tạo nâng bậc công nhân, định kỳ cho hợp lý phối hợp về mặt thời gian và nội dung đào tạo nâng bậc công nhân, phối hợp với các đơn vị có liên quan trong vệc xử lý sản phẩm không phù hợp
phối hợp với các đơn vị có liên quan trong vệc xử lý sản phẩm không phù hợp
d
d/ / Mối quan hệ của phịng hành chính:Mối quan hệ của phịng hành chính:
Trong hoạt động chung mối quan hệ của phịng hành chính với các phịng khác Trong hoạt động chung mối quan hệ của phịng hành chính với các phịng khác là tổng hợp truyền đạt và đôn đốc thực hiện các chủ tr
là tổng hợp truyền đạt và đôn đốc thực hiện các chủ trơng chính sách, chỉ thị nghịơng chính sách, chỉ thị nghị quyết kế hoạch ch
quyết kế hoạch chơng trình cơng tác của nhà nơng trình cơng tác của nhà nớc, cơ quan cấp trên và Công ty đến cácớc, cơ quan cấp trên và Công ty đến các đơn vị
đơn vị
Các văn bản do đơn vị chuẩn bị thiết lập và ban hành đều phải qua phòng Hành Các văn bản do đơn vị chuẩn bị thiết lập và ban hành đều phải qua phịng Hành chính.Các đơn vị phải chịu trách nhiệm về nội dung văn bản đó.
chính.Các đơn vị phải chịu trách nhiệm về nội dung văn bản đó.
Duy trì và phối hợp với các đơn vị để thực hiện các nội quy, quy định về lề lối Duy trì và phối hợp với các đơn vị để thực hiện các nội quy, quy định về lề lối làm việc, về hành chính, quản trị, đời sống của nhân viên trong phạm vi Cơng ty
làm việc, về hành chính, quản trị, đời sống của nhân viên trong phạm vi Công ty
e/