Phòng Tổ chức bảo vệ /Phòng Tổ chức bảo vệ: :

Một phần của tài liệu Lý luận về bộ máy QL của DN (Trang 26 - 29)

+ Một đồng chí tr

+ Một đồng chí trởng phịng phu trách chung, đồng thời trực tiếp phụ trách côngởng phòng phu trách chung, đồng thời trực tiếp phụ trách công tác cán bộ, thi đua khen th

tác cán bộ, thi đua khen thởng kỷ luật nâng lởng kỷ luật nâng lơng, lên bậc, phụ trách công tác xây dựngơng, lên bậc, phụ trách công tác xây dựng quy chế trong Công ty.

quy chế trong Cơng ty.

+ Một đồng chí phó phịng phụ trách công tác bảo hộ lao động.Lập kế hoạch + Một đồng chí phó phịng phụ trách cơng tác bảo hộ lao động.Lập kế hoạch trang bị bảo hộ lao động và giải quyết chế độ trang bị bảo hộ lao động cho trang bị bảo hộ lao động và giải quyết chế độ trang bị bảo hộ lao động cho

26 26

CBCNV.Đồng thời cũng giúp tr

CBCNV.Đồng thời cũng giúp trởng phịng trong mọi cơng tác của phịng và thực hiệnởng phòng trong mọi cơng tác của phịng và thực hiện các cơng việc đột xuất khác.

các công việc đột xuất khác.

3 cán bộ dịnh mức làm nhiệm vụ : 3 cán bộ dịnh mức làm nhiệm vụ :

+ Xây dựng và triển khai các định mức lao động trong tồn Cơng ty+ Xây dựng và triển khai các định mức lao động trong tồn Cơng ty + Lập kế hoạch và cân đối kế hoạch về lao động và tiền l

+ Lập kế hoạch và cân đối kế hoạch về lao động và tiền lơng nhằm đáp ứng kịpơng nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty

thời yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty

+ Tổ chức nghiên cứu và thực hiện các hình thức ph

+ Tổ chức nghiên cứu và thực hiện các hình thức phong pháp tổ chức lao độngong pháp tổ chức lao động khoa học.Nghiên cứu xây dựng hoặc sửa đổi bổ sung các định mức, định biên lao động khoa học.Nghiên cứu xây dựng hoặc sửa đổi bổ sung các định mức, định biên lao động

+ Nghiên cứu sử dụng quản lý qũy l

+ Nghiên cứu sử dụng quản lý qũy lơng, giải quyết thanh toán lơng hàng thángơng, giải quyết thanh toán lơng hàng tháng cho CBCNV theo chế độ

cho CBCNV theo chế độ

+ Nghiên cứu triển khai các chế độ chính sách quy định về tiền l

+ Nghiên cứu triển khai các chế độ chính sách quy định về tiền lơng tiền thơng tiền thởng,ởng, phụ cấp, BHXH, BHLĐ

phụ cấp, BHXH, BHLĐ

+ Đề xuất phân công phân cấp cho các đơn vị liên quan chuẩn bị nội dung ,tài + Đề xuất phân công phân cấp cho các đơn vị liên quan chuẩn bị nội dung ,tài liệu bồi d

liệu bồi dỡng, huấn luyện thi nâng bậc công nhân kỹ thuậtỡng, huấn luyện thi nâng bậc công nhân kỹ thuật

+ Tuyển chọn cơng nhân viên đi học lý luận chính trị chun mơn nghiệp+ Tuyển chọn cơng nhân viên đi học lý luận chính trị chun mơn nghiệp vụ...tại tr

vụ...tại trờng Đảng, các trờng Đảng, các trờng Đại học, Cao đẳng .... chịu trách nhiệm giải quyết thủờng Đại học, Cao đẳng .... chịu trách nhiệm giải quyết thủ tục cho tập thể và cá nhân đi đào tạo, bồi d

tục cho tập thể và cá nhân đi đào tạo, bồi dỡng, tham quan, thực tập công tácỡng, tham quan, thực tập công tác

+ Tham gia chỉ đạo công tác tuyên truyền của Công ty, cung cấp tin bài cho các+ Tham gia chỉ đạo công tác tuyên truyền của Công ty, cung cấp tin bài cho các cơ quan tun truyền của Cơng ty và bên ngồi theo quy định của Công ty, tổ chức cơ quan tuyên truyền của Công ty và bên ngồi theo quy định của Cơng ty, tổ chức xây dựng và bảo quản tài liệu tranh ảnh, cờ th

xây dựng và bảo quản tài liệu tranh ảnh, cờ thởng, các trang bị hiện vật thi đua, truyềnởng, các trang bị hiện vật thi đua, truyền thống của Cơng ty.

thống của Cơng ty.

+ Ngồi ra phịng cịn kết hợp với bộ phận thanh tra bảo vệ (gồm 23 ng

+ Ngồi ra phịng cịn kết hợp với bộ phận thanh tra bảo vệ (gồm 23 ngời) doời) do một đồng chí phó phịng theo dõi, phụ trách chung cơng tác an ninh, thanh tra bảo một đồng chí phó phịng theo dõi, phụ trách chung công tác an ninh, thanh tra bảo vệ....các nhân viên th

vệ....các nhân viên thờng trực, giữ xe, canh gác.ờng trực, giữ xe, canh gác.

b/ b/

Phòng kĩ thuật cơ điệnPhòng kĩ thuật cơ điện ::

+ Th

+ Thờng xuyên kiểm tra giám sát để thực hiện các qui trình cơng nghệ ,phát hiệnờng xuyên kiểm tra giám sát để thực hiện các qui trình cơng nghệ ,phát hiện v

vớng mắc sai sót để giải quyếtớng mắc sai sót để giải quyết + Quản lí bảo d

+ Quản lí bảo dỡng và có trách nhiệm sửa chữa tồn bộ trang thiết bị máy mócỡng và có trách nhiệm sửa chữa tồn bộ trang thiết bị máy móc khi xảy ra hỏng hóc.

khi xảy ra hỏng hóc.

+ Có trách nhiệm cân đối thiết bị và sử dụng mặt bằng cho hợp lý + Có trách nhiệm cân đối thiết bị và sử dụng mặt bằng cho hợp lý

+ Có quyền dừng máy hoặc các hoạt động đang làm nếu có nguy cơ gây tai nạn + Có quyền dừng máy hoặc các hoạt động đang làm nếu có nguy cơ gây tai nạn

27 27

lao động.Chịu trách nhiệm tr

lao động.Chịu trách nhiệm trớc những sai sót, sai hỏng sản phẩm do việc lập các tiếnớc những sai sót, sai hỏng sản phẩm do việc lập các tiến trình cơng nghệ khơng hợp lý.

trình cơng nghệ khơng hợp lý. + H

+ Hớng dẫn theo dõi giám sát việc áp dụng các kỹ thuật thiết kế mới ở từng phânớng dẫn theo dõi giám sát việc áp dụng các kỹ thuật thiết kế mới ở từng phân x

xởng để nâng cao mẫu mã chất lởng để nâng cao mẫu mã chất lợng sản phẩm, xây dựng định mức vật tợng sản phẩm, xây dựng định mức vật t nguyên liệu. nguyên liệu. + Nghiên cứu để nâng cao hệ số sử dụng máy móc thiết bị cho hợp lý.Tận dụng + Nghiên cứu để nâng cao hệ số sử dụng máy móc thiết bị cho hợp lý.Tận dụng vật liệu thừa để thiết kế các sản phẩm mới.

vật liệu thừa để thiết kế các sản phẩm mới.

c/ c/

Phòng đảm bảo chất lPhòng đảm bảo chất l ợngợng

+ Chịu trách nhiệm về chất l

+ Chịu trách nhiệm về chất lợng của các sản phẩm làm trên dây truyền sản xuất.ợng của các sản phẩm làm trên dây truyền sản xuất. + Khơng chứng nhận hoặc đình chỉ việc giao nhận những sản phẩm khơng đạt + Khơng chứng nhận hoặc đình chỉ việc giao nhận những sản phẩm không đạt chát l

chát lợng quy địnhợng quy định

+ Báo cáo ngay với giám đốc Công ty khi phát hiện những thiết bị dụng cụ, + Báo cáo ngay với giám đốc Công ty khi phát hiện những thiết bị dụng cụ, những nơi là việc hay những đơn vị sản xuất không đảm bảo chất l

những nơi là việc hay những đơn vị sản xuất không đảm bảo chất lợng và kiến nghịợng và kiến nghị biện pháp kịp thời ngăn chặn những thiệt hại về chất l

biện pháp kịp thời ngăn chặn những thiệt hại về chất lợng sản phẩm ợng sản phẩm

+ Loại ra khỏi sản xuất những nguyên vật liệu, bán thành phẩm hay sản phẩm + Loại ra khỏi sản xuất những nguyên vật liệu, bán thành phẩm hay sản phẩm không đạt chất l

không đạt chất lợng.ợng.

+ Yêu cầu cán bộ kỹ thuật, nghiệp vụ của Công ty cung cấp tài liệu để nghiệm + Yêu cầu cán bộ kỹ thuật, nghiệp vụ của Công ty cung cấp tài liệu để nghiệm thu sản phẩm

thu sản phẩm

d/

d/Phòng Tài VụPhòng Tài Vụ

Chức năng nhiệm vụ của cơng tác tài chính-kế tốn trong Cơng ty bao gồm: Chức năng nhiệm vụ của cơng tác tài chính-kế tốn trong Cơng ty bao gồm: +Quản lý và sử dụng vốn, tài sản.

+Quản lý và sử dụng vốn, tài sản.

+ Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và doanh thu bán hàng. + Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và doanh thu bán hàng.

+ Thực hiện các nghĩa vụ của Công ty với Nhà n+ Thực hiện các nghĩa vụ của Công ty với Nhà nớc và ngớc và ngời lao động.ời lao động.

+ Phân phối lợi nhuận và trích lập các quỹ trực tiếp làm cơng tác văn th+ Phân phối lợi nhuận và trích lập các quỹ trực tiếp làm công tác văn th l lu trữ u trữ

+ Mở sổ sách, theo dõi chính xác tồn bộ tài sản, tiền vốn của doanh nghiệp quản + Mở sổ sách, theo dõi chính xác tồn bộ tài sản, tiền vốn của doanh nghiệp quản lý và sử dụng theo quy định của chế độ hạch toán kế toán thống kê hiện hành.

lý và sử dụng theo quy định của chế độ hạch toán kế toán thống kê hiện hành.

+ Phản ánh kịp thời tình hình sử dụng biến đổi tài sản vốn.+ Phản ánh kịp thời tình hình sử dụng biến đổi tài sản vốn.

+ Th+ Thờng xuyên kiểm tra, đối chiếu công nợ tồn đọng, phân tích khả năng thu hồi ờng xuyên kiểm tra, đối chiếu công nợ tồn đọng, phân tích khả năng thu hồi vốn, phối hợp với bộ phận kế hoạch thị tr

vốn, phối hợp với bộ phận kế hoạch thị trờng để có biện pháp xử lý thích hợp.ờng để có biện pháp xử lý thích hợp.

+ Hạch toán đầy đủ các khoản chi phí phát sinh trong năm tài chính.+ Hạch tốn đầy đủ các khoản chi phí phát sinh trong năm tài chính.

+ Xây dựng quy định quản lý tài chính trong Cơng ty.+ Xây dựng quy định quản lý tài chính trong Cơng ty. 28

+ Xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh + Xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. Lập báo cáo tài chính và báo cáo thống kê theo các quy định của doanh của Cơng ty. Lập báo cáo tài chính và báo cáo thống kê theo các quy định của Nhà n

Nhà nớc hiện hành.ớc hiện hành.

e/ e/

Phòng kinh doanhPhòng kinh doanh

+Tham m

+Tham mu cho phó giám đốc sản xuất về các hoạt động sản xuất, rà sốt cácu cho phó giám đốc sản xuất về các hoạt động sản xuất, rà soát các kế hoạch theo pháp lệnh nhà n

kế hoạch theo pháp lệnh nhà nớc.ớc.

+ Xây dựng quy chế bán hàng phù hợp với từng mùa, vụ và địa điểm tiêu thụ, + Xây dựng quy chế bán hàng phù hợp với từng mùa, vụ và địa điểm tiêu thụ, nhằm mở rộng khai thác thị tr

nhằm mở rộng khai thác thị trờng tiêu thụ, cạnh tranh khách hàng.ờng tiêu thụ, cạnh tranh khách hàng. + Đề xuất với Giám đốc giá bán các loại sản phẩm cho phù hợp. + Đề xuất với Giám đốc giá bán các loại sản phẩm cho phù hợp.

+ Thực hiện, kiểm tra, đôn đốc công tác tiêu thụ. Đồng thời phối hợp với bộ + Thực hiện, kiểm tra, đôn đốc công tác tiêu thụ. Đồng thời phối hợp với bộ phận quản lý tài chính và hạch tốn kinh doanh để thu hồi cơng nợ.

phận quản lý tài chính và hạch tốn kinh doanh để thu hồi cơng nợ.

Công tác kế hoạch và kinh doanh cịn có nhiệm vụ quản lý tài sản, vật t

Công tác kế hoạch và kinh doanh cịn có nhiệm vụ quản lý tài sản, vật t, thiết bị, thiết bị trong Cơng ty. Tài sản cố định là máy móc, thiết bị, nhà x

trong Cơng ty. Tài sản cố định là máy móc, thiết bị, nhà xởng Công ty đầu tởng Công ty đầu t vào sản vào sản xuất kinh doanh. Tất cả cán bộ công nhân viên, cổ đơng trong Cơng ty phải có trách xuất kinh doanh. Tất cả cán bộ cơng nhân viên, cổ đơng trong Cơng ty phải có trách nhiệm bảo vệ. Các vật t

nhiệm bảo vệ. Các vật t, nguyên liệu, thành phẩm của Công ty đ, nguyên liệu, thành phẩm của Công ty đợc Giám đốc giao choợc Giám đốc giao cho bộ phận kế hoạch thị tr

bộ phận kế hoạch thị trờng quản lý. Ngờng quản lý. Ngời chịu trách nhiệm chính là thủ kho. Để làmời chịu trách nhiệm chính là thủ kho. Để làm tốt cơng việc này, Giám đốc chỉ đạo cho bộ phận kế hoạch thị tr

tốt công việc này, Giám đốc chỉ đạo cho bộ phận kế hoạch thị trờng kết hợp với bộờng kết hợp với bộ phận cơng nghệ sản xuất có trách nhiệm:

phận cơng nghệ sản xuất có trách nhiệm:

Một phần của tài liệu Lý luận về bộ máy QL của DN (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w