II/ Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy
a Cơ cấu tổ chức phòng Tổ chứ c bảo vệ
a - Cơ cấu tổ chức phòng Tổ chức - bảo vệ
Phòng Tổ chức - Bảo vệ gồm 28 ng
Phòng Tổ chức - Bảo vệ gồm 28 ngời đời đợc tổ chức nhợc tổ chức nh sau: sau:
STTSTT STT 1 1 2 2 3 3 4 4 Đồng chí tr
Đồng chí trởng phịng chịu trách nhiệm điều độ lao động, trực tiếp phụ tráchởng phòng chịu trách nhiệm điều độ lao động, trực tiếp phụ trách công tác tổ chức cán bộ, thi đua khen th
công tác tổ chức cán bộ, thi đua khen thởng, kỷ luật lao động.Phụ trách công tác nộiởng, kỷ luật lao động.Phụ trách công tác nội dung quy chế của Công ty.
dung quy chế của Cơng ty.
Đồng chí phó phịng chịu trách nhiệm về công tác bảo vệ an ninh, công tác Đồng chí phó phịng chịu trách nhiệm về cơng tác bảo vệ an ninh, cơng tác phịng chống cháy nổ và cơng tác qn sự .
phịng chống cháy nổ và công tác quân sự .
Một cán bộ chịu trách nhiệm về công tác bảo hộ lao động, tổng hợp công tác thi Một cán bộ chịu trách nhiệm về công tác bảo hộ lao động, tổng hợp công tác thi đua, quản lý hồ sơ nhân sự,hồ sơ bảo hiểm xã hội và quản lý hồ sơ cổ đông .
đua, quản lý hồ sơ nhân sự,hồ sơ bảo hiểm xã hội và quản lý hồ sơ cổ đông .
Với khối lVới khối lợng công việc lớn do vậy cơ cấu tổ chức của phịng nhợng cơng việc lớn do vậy cơ cấu tổ chức của phòng nh vậy là t vậy là tơng đốiơng đối hợp lý.Tr
hợp lý.Trởng phó phịng cùng các chuyên viên làm việc theo chức năng và nhiệm vụởng phó phịng cùng các chun viên làm việc theo chức năng và nhiệm vụ của mình trong ngày là 470 phút - t
của mình trong ngày là 470 phút - tơng đối cao và đều là những ngơng đối cao và đều là những ngời có trình độ đạiời có trình độ đại học.Cơng việc trong phịng đ
học.Cơng việc trong phịng đợc giao theo đúng chuyên môn đào tạo của từng ngợc giao theo đúng chuyên môn đào tạo của từng ngời .Tr-ời .Tr- ởng, phó phịng đều là những cơ chú có kinh nghiệm lâu năm làm cơng tác quản lý do ởng, phó phịng đều là những cơ chú có kinh nghiệm lâu năm làm công tác quản lý do
30 30
STT
STTChức danhSố l ợngChun mơnTrình độThâm niênChức danhSố l ợngChun mơnTrình độThâm niên
( năm )( năm )1Tr ởng phòng1Kinh tếĐại học> 30 năm1Tr ởng phịng1Kinh tếĐại học> 30 năm2Phó phịng2Kinh tếĐại học> 2Phó phịng2Kinh tếĐại học> 30 năm
30 năm3Tiền l ơng- định mức1Kinh tếĐại học> 25 năm3Tiền l ơng- định mức1Kinh tếĐại học> 25 năm4Bảo hộ lao 4Bảo hộ lao động1BHLĐĐại học> 20 năm
vậy có khả năng đảm nhiệm tốt các cơng việc đ
vậy có khả năng đảm nhiệm tốt các cơng việc đợc giao, ở đây đã có sự kết hợp giữaợc giao, ở đây đã có sự kết hợp giữa phịng tổ chức và ban bảo vệ thực hiện đ
phòng tổ chức và ban bảo vệ thực hiện đợc tốt vấn đề tinh giảm bộ máy quản lý, phốiợc tốt vấn đề tinh giảm bộ máy quản lý, phối hợp linh hoạt trong công tác bảo vệ an ninh cho Cơng ty.Song bên cạnh đó vấn đề về hợp linh hoạt trong công tác bảo vệ an ninh cho Cơng ty.Song bên cạnh đó vấn đề về an tồn lao động trong Công ty cần đ
an tồn lao động trong Cơng ty cần đợc lợc lu tâm hơn.Tồn Cơng ty có rất nhiều cơngu tâm hơn.Tồn Cơng ty có rất nhiều cơng nhân viên nh
nhân viên nhng chỉ có một đồng chí cán bộ kiêm nhiệm cơng tác BHLĐ .Mặc dù trongng chỉ có một đồng chí cán bộ kiêm nhiệm cơng tác BHLĐ .Mặc dù trong những năm gần đây máy móc thiết bị có hiện đại hơn nh
những năm gần đây máy móc thiết bị có hiện đại hơn nhng chỉ có một cán bộ đảmng chỉ có một cán bộ đảm nhiệm cơng việc đó thì có lẽ khơng tránh khỏi những hạn
nhiệm cơng việc đó thì có lẽ khơng tránh khỏi những hạn