C ƢƠN 3 N ẬN ÉT V KIẾN N Ị
3.1.2.1 Nhận xét về phân loại chi phí theo cách ứng xử:
Phân tích mối quan hệ Chi phí – Khối lƣợng – Lợi nhuận sẽ gặp phải những hạn chế bởi để thực hiện mơ hình này chúng ta phải đặt một số điều kiện giả định để phân tích, trong khi thực tế việc sản xuất kinh doanh của Cơng ty cịn chịu tác động bởi nhiều yếu tố khác (nhƣ chính sách kinh tế xã hội của chính phủ tại từng thời điểm, luật lao động do nhà nƣớc đề ra, thị trƣờng tiêu thụ, mức độ hiểu biết và nhu cầu của khách hàng, sự mở rộng thị trƣờng kinh doanh của các đối thủ cạnh trạnh…), ngồi ra kinh nghiệm quản lý, sự mạo hiểm và yếu tố may mắn đơi khi cũng là những yếu tố rất quan trọng gĩp phần quyết định cho sự thành cơng của Cơng ty. Chính vì thế, sẽ khơng cĩ sự chính xác tuyệt đối trong những con số cuối cùng mà kết quả phân tích mang lại trong phƣơng pháp này, tuy nhiên phƣơng pháp này cũng gĩp phần tích cực trong việc là cơng cụ quản lý của các nhà quản trị. [7]
Hiện tại Cơng ty CP Vƣơng Hải vẫn chƣa cĩ sự áp dụng hệ thống kế tốn quản trị trong quá trình sản xuất kinh doanh, dù vậy Ban giám đốc điều hành Cơng ty đã xây
dựng và lựa chọn phƣơng án sản xuất kinh doanh hợp lý và cĩ hƣớng đi đúng. Em đã vận dụng mối quan hệ C – V – P để phân tích, tính tốn các chỉ tiêu về sản lƣợng tiêu thụ và doanh thu hịa vốn cho sản phẩm của Cơng ty, tuy nhiên để đạt hiệu quả tối ƣu thì cơng việc xây dựng và vận dụng hệ thống kế tốn quản trị vào trong Cơng ty là hết sức cần thiết và cần phải đƣợc thực hiện càng sớm càng tốt. Việc vận dụng kế tốn quản trị vào quá trình quản lý sản xuất kinh doanh trong Cơng ty sẽ giúp Cơng ty lựa chọn những phƣơng án kinh doanh phù hợp vừa cĩ thể tiết kiệm đƣợc chi phí tối đa vừa tăng đƣợc lợi nhuận. Rõ ràng vai trị của kế tốn quản trị trong Cơng ty rất quan trọng và phân loại chi phí theo cách ứng xử là một phần khơng thể thiếu của nĩ trong quá trình ra quyết định của doanh nghiệp nên việc áp dụng mơ hình phân tích này nĩi riêng và hệ thống kế tốn quản trị nĩi chung phải đƣợc nhanh chĩng đƣa vào từng doanh nghiệp tại Việt Nam để cùng với kế tốn tài chính trở thành những cơng cụ quản lý hữu ích nhất trong Doanh nghiệp.