Năm 2021, đại dịch COVID-19 tiếp tục gây ảnh hưởng lớn đến tất cả các quốc gia trên thế giới. Trong nước, làn sóng dịch COVID-19 bùng phát từ cuối tháng 4/2021 với biến chủng mới có tốc độ lây lan nhanh chóng, nguy hiểm diễn biến phức tạp tại nhiều địa phương. Trong nhiều thời điểm, Chính phủ Việt Nam đã thực hiện các biện pháp giãn cách xã hội nhằm hạn chế, kiểm soát dịch bệnh. Việc này đã làm ảnh hưởng đến logistic chuỗi cung ứng, làm giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao. Bênh cạnh đó, doanh nghiệp cịn phải đối mặt với việc phát sinh thêm nhiều chi phí chống dịch, thiếu hụt nhân sự cục bộ do phải cách li, làm gián đoạn hoạt động sản xuất, hoạt động bán hàng có khả năng bị suy giảm,…
Biện pháp:
Ngay từ những ngày đầu đại dịch bùng phát tại Việt Nam, các Cơng ty thành viên Tập đồn Hịa Phát đã thực hiện nghiêm các biện pháp phịng chống dịch theo khuyến cáo của Chính phủ, Bộ Y tế theo từng giai đoạn. Trong đó, biện pháp 5K (khẩu trang, khử khuẩn, khoảng cách, không tụ tập và khai báo y tế), đo thân nhiệt là yêu cầu bắt buộc khi vào các tòa nhà văn phịng, nhà máy trên tồn quốc.
Thời điểm thực hiện cách ly toàn xã hội trên phạm vi toàn quốc theo Chỉ thị số 16/CT-TTg của Thủ tướng, Hòa Phát đã chủ động lập các phương án đảm bảo vừa duy trì sản xuất, vừa phịng dịch hiệu quả. Các khu liên hợp sản xuất thép tại Hải Dương, Quảng Ngãi, Hưng Yên còn chủ động tổ chức khám sàng lọc ngẫu nhiên để kịp thời cách ly, khoanh vùng các trường hợp có nguy cơ, chuẩn bị sẵn sàng cơ sở vật chất cho “3 tại chỗ” khi cần thiết. Trong năm, toàn bộ CBCNV của Tập đoàn đã được tiêm đủ 2 mũi vắc xin ngừa COVID-19. Những biện pháp trên đã giúp Hịa Phát duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục, việc làm và thu nhập của 27.600 CBCNV được đảm bảo.