Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý

Một phần của tài liệu Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH cơ khí đông phương (Trang 37 - 38)

2.1. Giới thiệu tổng quan về Cơng ty TNHH Cơ Khí Đơng Phương

2.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý

Do đặc thù là cơng ty TNHH có tư cách pháp nhân, sử dụng con dấu riêng và có tài khoản ngân hàng, hoạt động theo nguyên tắc của Luật Doanh nghiệp, luật đầu tư và điều lệ công ty. Quy mô công ty tương đối nhỏ, số ngời lao động chỉ dao động dưới 50 người nên cơ cấu tổ chức công ty đơn giản theo kiểu tập trung. Với kiểu tổ chức cơ cấu như thế đa số quyền hạn sẽ tập trung vào người đứng đầu - ở đây là Giám đốc Cơng ty, sau đó Giám đốc sẽ phân chia quyền hạn và nghĩa vụ cho các phòng ban cụ thể nhưng nó sẽ chịu sự chi phối của Giám đốc. Sau đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty.

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty TNHH Cơ Khí Đơng

Phƣơng

Chức năng, nhiệm vụ của từng phịng ban:

 Giám đốc cơng ty: Là người đại diện trước pháp luật của Công ty, chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của tồn cơng ty; điều hành, giám sát, quản lí phân cơng cơng việc cụ thể cho các bộ phận và phòng ban trong cơng ty.

 Phịng Kinh doanh: Chịu trách nhiệm chỉ đạo xây dựng kế hoạch năm, kế hoạch dài hạn của công ty, phụ trách công tác cung cấp vật tư, nguyên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm. Giám Đốc Phòng Nhân sự Phòng Kinh Doanh Xưởng Sản xuất, gia công Phịng Kế tốn

 Phịng Kế tốn: Chịu trách nhiệm về cơng tác hoạch tốn kế tốn tồn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong tồn cơng ty.

 Phịng Nhân sự: Lập kế hoạch và tổ chức đào tạo nâng bậc tuyển dụng lao động, theo dõi bố trí hợp lí.

 Xưởng Sản xuất, gia cơng: Là ứng dụng máy móc để sản xuất các sản phẩm gia cơng cơ khí.

Một phần của tài liệu Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH cơ khí đông phương (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)