e. Sản phẩm thay thế
2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty
(Nguồn: Công ty Provimi)
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức công ty Provimi
Qua sơ đồ 2.1 ta nhận thấy tổng giám đốc quản lý trực tiếp bộ phận sản xuất, bộ phận bán hàng, phịng kỹ thuật và nhân sự tài chính.
Bộ phận sản xuất:
- Phòng sản xuất: chịu trách nhiệm sản xuất sản phẩm, thực hiện từ khâu đưa nguyên liệu tinh vào và sản xuất ra sản phẩm đóng gói; phịng này chịu trách nhiệm đảm bảo hàng đủ số lượng và đúng loại theo kế hoạch sản xuất, ngồi ra phịng sản xuất còn cân đối tỷ lệ hàng tồn kho hợp lý.
- Phòng chất lượng chịu trách nhiệm, kiểm tra từ khâu thu mua nguyên vật liệu sản xuất đến khâu sản phẩm để chất lượng sản phẩm luôn đạt chuẩn so với yêu cầu đưa ra. Các tiêu chuẩn về chất lượng đã đăng ký ln được phịng kiểm tra và nhắc nhở các phịng ban bộ phận có liên quan thực hiện tốt.
- Phòng thu mua: nhận trách nhiệm thu mua đủ số lượng nguyên liệu sản xuất với giá hợp lý nhất, tham gia tiến hành đàm phán với nhà cung cấp để nguyên vật liệu luôn đủ theo kế hoạch sản xuất và đạt chất lượng.
Tổng giám đốc Bộ phận sản xuất: Sản xuất Chất lượng Thu mua Bộ phận bán hàng: Premix Thú y Vetshop Phòng Kỹ thuật Lab R&D Quản lý Nhân sự Tài chính
Bộ phận bán hàng: chia theo khách hàng: công ty và các Vetshop.
- Phòng Premix: thực hiện quản lý việc bán hàng và Marketing với khách hàng các sản phẩm premix.
- Phòng thú y: thực hiện quản lý việc bán hàng và Marketing sản phẩm thú y. - Phòng Vetshop: thực hiện quản lý việc phân phối sản phẩm tới nhà phân
phối.
Phòng kỹ thuật: gồm phịng thí nghiệm và nghiên cứu - phát triển sản phẩm.
Bộ phận quản lý.
Tài chính: chịu trách nhiệm quản lý tất cả các vấn đề về mặt tài chính cơng ty. Nhân sự: chịu trách nhiệm quản lý tất cả các vấn đề về mặt nhân sự của công ty.