D cuối tháng 122.857.142
2.3.2. Những nhợc điểm trong tổ chức cơng tác kế tốn TSCĐ tại Cơng ty TNHH Phúc Hải.
TNHH Phúc Hải.
Bên cạnh những u điểm đã đạt đợc trong quản lý và hạch tốn TSCĐ, Cơng ty vẫn còn một số nhợc điểm nhất định cần khắc phục và hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu năng quản lý và hiệu quả kinh doanh.
Thứ nhất: Trong công tác phân loại TSCĐ.
Hiện nay, tại công ty việc phân loại TSCĐ vẫn cha đợc hồn chỉnh, việc phân loại theo nguồn hình thành, cơng dụng và tình hình sử dụng cha có tác động tích cực.
Thứ hai: Việc đánh giá TSCĐ.
Việc đánh giá TSCĐ chỉ đợc thực hiện khi có Quyết định của cấp trên, kế tốn mới tiến hành đánh giá lại TSCĐ. Cơng ty không sử dụng TK 412 “Chênh lệch đánh giá lại tài sản”, TK này dợc sử dụng để phản ánh số chênh lệch do đánh giá lại TSCĐ hiện có, tình hình xử lý số chênh lệch đó và tình hình biến động TSCĐ tại cơng ty. Dẫn đến kế tốn TSCĐ sẽ gặp khó khăn trong cơng tác đánh giá lại và việc quản lý TSCĐ sẽ không đợc chặt chẽ.
Thứ ba: Phơng pháp tính khấu hao.
Cơng ty áp dụng phơng páhp tính khấu hao truyền thống là khấu hao theo đờng thẳng và tính trịn ngày cho tất cả các loại TSCĐ. Việc làm này tuy tạo ra sự đơn giản cho quản lý và hạch toán nhng cha đánh giá sát hợp mức đọ hao mòn thực tế của TSCĐ, đặc biệt là những TSCĐ có mức độ hao mịn tơng đối lớn.
Thứ t: Bảng tính và phân bổ khấu hao.
Bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ trong cơng ty hiện nay đợc tính theo từng bộ phận quản lý cụ thể mà khơng thể hiện số khấu hao trích kỳ trớc, số khấu hao tăng và giảm trong kỳ, không cho phép đánh giá sự biến động chi phí khấu hao TSCĐ do ảnh hởng của các trờng hợp tăng, giảm TSCĐ ngay trên bảng tính khấu hao kỳ này.
Chơng 3: Hoàn thiện tổ chức cơng tác kế tốn TSCĐ tại công ty tnhh phúc hải