.Từng bước nâng cao mức thu nhập cho cán bộ công nhân viên và công nhân

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh nam lee international (Trang 50)

• Nếu người ứng tuyển khơng đạt u cầu thì trưởng phịng có quyền huỷ bỏ quyết định tuyển dụng.

2.Từng bước nâng cao mức thu nhập cho cán bộ công nhân viên và công nhân nhân

Để đáp ứng lại sự nhiệt tình trong cơng việc của cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty, ban quản trị sẽ có những chính sách cụ thể thiết thực nhằm ngày càng nâng cao mức tiền lương tiền thưởng cho người lao động. Quan tâm hơn nữa đến đời sống sinh hoạt cá nhân của cán bộ cơng nhân viên, động viên khích lệ tinh thần và vật chất tối đa có thể.

Để đáp ứng lại sự nhiệt tình trong cơng việc của cán bộ công nhân viên trong cơng ty, ban quản trị sẽ có những chính sách cụ thể thiết thực nhằm ngày càng nâng cao mức tiền lương tiền thưởng cho người lao động. Quan tâm hơn nữa đến đời sống sinh hoạt cá nhân của cán bộ cơng nhân viên, động viên khích lệ tinh thần và vật chất tối đa có thể. lực, chính vì vậy cơng ty phải chú ý đến vấn đề đào tạo nâng cao tay nghề, chun mơn làm việc, trình độ hiểu biết, trang bị các kiến thức mới cho phù hợp với sự phát triển của xã hội và thị trường . Đặc biệt là đội ngũ quản lý nguồn nhân lực, cơng ty sẽ có kế hoạch xây dựng các lớp đào tạo tại trụ sở chính để cho họ thuận lợi về thời gian học tập và áp dụng vào công việc. Đào tạo cho đội ngũ lao động của cơng ty có một phong cách làm việc chun nghiệp, ý thức trách nhiệm cao, tinh thần kỷ luật tốt, phát huy tính sáng tạo của các nhân tài. Từ đó cơng ty sẽ có hệ thống các kế hoạch và chính sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực ứng với từng thời kỳ từng thời điểm và lĩnh vực sản xuất,bố trí phù hợp với thời gian lao động và năng khiếu làm việc của mỗi cá nhân, có như vậy mới đảm bảo được q trình sản xuất có hiệu quả

II. Một số giải pháp cụ thể trong công ty:

1.Giải pháp về công tác tuyển dụng nhân viên mới:

- Các nhà quản lý nhân sự căn cứ vào tình hình phát triển của cơng ty, quy mô sản xuất và nhu cầu tăng hay giảm của thị trường đối với sản phẩm của công ty mà đề ra kế hoạch tuyển dụng cụ thể.Vấn đề này rất quan trọng đối với sự thành công hay thất bại của công ty trong tưong lai nên rất được chú ý. Để tiết kiệm thời gian và dễ dàng hơn trong cách lựa chọn ứng viên công ty chỉ tập

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh nam lee international (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w