CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN
3.1 Định hướng phát triển của Công ty
3.1.3 Định hướng phát triển hoạt động Cho thuê tài chính
a. Kế hoạch ngắn hạn
Một số biện pháp chủ yếu trong bối cảnh hiện nay:
- Tăng cường kiểm tra, đánh giá, phân loại khách hàng và tài sản th tài chính để có những chính sách, biện pháp ứng xử phù hợp với từng khách hàng, từng tài sản nhằm thu hồi nợ tốt nhất. Đối với các khách hàng được phân loại nợ nhóm I, thực hiện theo dõi sát sao, đơn đốc thu hồi các khoản nợ đến hạn. Đối với khách hàng th tài chính đã chuyển nhóm nợ nhưng có khả năng và thiện chí trả nợ, đã trả nợ tốt trong thời gian qua, áp dụng các chính sách riêng nhằm tận thu nợ.
- Từng bộ phận lên kế hoạch rà sốt, xây dựng, hồn thiện hệ thống văn bản pháp lý nội bộ để nâng cao hiệu quả cơng việc, tăng cường kiểm sốt, nâng cao chất lượng hoạt động nghiệp vụ các phòng ban.
- Sắp xếp, tổ chức nhân sự theo hướng tập trung nhân sự cho công tác thu hồi nợ.
89
- Tăng cường kiểm tra tài sản để nắm rõ tình hình tài sản, đối với nhóm nợ có định hướng thu hồi xử lý thì lên trước kế hoạch xin phê duyệt của Cơng ty mẹ - VFC, Tập đồn Vinashin về phương án thẩm định, bán đấu giá tài sản để thu hồi nợ, với nhóm nợ khách hàng gặp khó khăn nhất thời chưa thể chi trả thì nắm tình hình tài sản chặt chẽ tránh để xảy ra hư hại tài sản.
- Với các tài sản khách hàng không sử dụng đến trong một thời gian dài thì xây dựng cơ chế hợp tác cho thuê hoặc điều chuyển sang các đơn vị thành viên khác thuộc Tập đồn Vinashin đang có nhu cầu đầu tư để tránh lãng phí.
b. Định hướng phát triển
- Mở rộng đối tượng cho thuê đến mọi khách hàng hoạt động hợp pháp tại Việt Nam, theo đó, chuyển hướng đầu tư theo hướng tăng cường cho thuê ngoài ngành nhằm giảm thiểu rủi ro tín dụng.
- Chú trọng chất lượng hoạt động của VFL để hạn chế rủi ro và nâng cao chất lượng CTTC. Về việc xử lý nợ xấu đối với nhóm khách hàng trong Vinashin: thực hiện xử lý nợ đối với từng khách hàng cùng với VFC và Tập đoàn Vinashin.
- Nghiên cứu phát triển nghiệp vụ cho thuê tài sản đặc biệt là cho thuê vận hành để khai thác tài sản thu hồi trong quá trình xử lý nợ của VFC và Tập đoàn…
- Tăng cường đào tạo theo chiều sâu và bổ sung đội ngũ cán bộ cho yêu cầu của chiến lược phát triển và triển khai mơ hình quản lý mới.