Đơn vị: người
Chỉtiêu
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2017/2016 2018/2017
Số lượng % Số lượng % Số lượng % +/- % +/- % Tổng số lao động 11 100 19 100 16 100 8 72,73 (3) -15,79 1. Phân theo giới tính
Nữ 6 54,55 7 36,84 7 43,75 1 16,67 - 0,00
Nam 5 45,45 12 63,16 9 56,25 7 140,00 (3) -25,00
2. Phân theo tính chấtlao động
Trực tiếp 8 72,73 10 52,63 13 81,25 2 25,00 3 30,00 Gián tiếp 3 27,27 9 47,37 3 18,75 6 200,00 (6) -66,67 3.Phân theo trìnhđộ
Đại học, trên đại
học
4 36,36 6 31,58 5 31,25 2 50,00 (1) -16,67
Cao đẳng, trung cấp 4 36,36 6 31,58 4 25,00 2 50,00 (2) -33,33 Phổthông 3 27,27 7 36,84 7 43,75 4 133,33 - 0,00
(Nguồn kế tốn Cơng Ty TNHH Thương Mại Quảng Hoa)
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy tình hình lao động của cơng ty TNHH Thương Mại Quảng Hoa có sựbiến động tăng (đặc biệt vào năm 2017). Cụthể năm 2017 số lượng nhân viên tăng là 4 người chiếm 36,36% so với năm 2016 và đạt 15 người. Con sốnày
Xét về giới tính trong năm 2016 số lượng nữ nhiều hơn nam một người tức nữ chiếm 54,55%. Nhưng sang năm 2017, 2018 thì lại có sự khác biệt rõ rệt tỉ lệnam lại nhiều hơn nữ. Trong năm 2016 số lượng nam là 5 người thì đến năm 2017 số luợng nam đã là 8 người tăng lên 3 người tứctăng 60% so với năm 2016. Sang năm 2018 số lượng năm tăng lên là một người tương ứng với tăng 12,5 % so với năm 2017. Nâng tổng số lượng nam trong công ty năm 2018 là 9 người tức chiếm 56,25% số lượng lao động cơng ty. Vìđây là doanh nghiệp chuyên bán các mặt hàng nội ngoại thất nên yêu cầu sử dụng nhân viên nam khá nhiều để phục vụo việc vận chuyển hàng hóa xuất nhập kho, giao hàng cho khách hàng.
Theo tính chất cơng việc nhân viên chính vẫn chiếm tỉ trọng cao hơn so với nhân viên gián tiếp trong cơ cấulao động công ty. Năm 2017 nhân viên trực tiếp tăng 12,5% tức tăng 1 người so với năm 2017. Sang năm 2018 số lượng này lại tăng mạnh đó là tăng thêm 4 người tức tăng 44,44%. Công ty đang dần rút đi nhân viên gián tiếp đểdể dàng trong việc kiểm sốt cơng việc, đào tạo nhân viên, nâng cao ý thức cuảnhân viên trong cơng việc. Từ đó nâng cao hiệu quảtrong công việc được giao.
Trong 2 năm lao động đại học và cao đẳng chiếm tỉ trọng khá ổn định. Trong 3 năm có sự biến động của nhân viên phổ thông. Năm 2017 nhân viên phổthông chiếm 40 % trong tỉ trọng trình độ tại công ty. Tăng gấp đôi số lượng lao động phổ thơng trong năm 2016. Nhìn chung trong năm 2017, 2018 cơng ty chú trọng việc tuyển dụng lao động phổ thông để tiết kiêm được chi phí, đặc thù cơng việc cũng khơng cần thiết u cầu q cao về trình độ vì cơng ty cần lượng lớn nhân viên bán hàng, nhân viên giao hàng. Tóm lại qua 3 năm 2016, 2017, 2018 số lượng và chất lượng lao động công ty TNHH TM Quảng Hoa tăng lên rõ rệt điều này chứng tỏ công ty đã chú trọng hơn vào công tác tuyển dụng nguồn nhân lực góp phần nâng cao nguồn lực cơng ty.
2.1.5.2. Tình tài sảnCơng ty TNHH Thương mại Quảng Hoaqua ba năm 2016- 2018