2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mạ
2.2.2.3. Phân tích hiệu quả sử dụng khoản phải thu ngắn hạn
Hiện nay, hàng loạt các doanh nghiệp bị rơi vào tình trạng phá sản hoặc đang đứng trên bờ vực phá sản chỉ vì khơng kiểm sốt tốt các khoản nợ của mình. Hay để doanh nghiệp khác chiếm dụng vốn của mình q nhiều và khơng thu hồi được nợ. Chính vì vậy, kiểm soát và sử dụng các khoản nợ làm sao có hiệu qủa là vấn đề quan trọng của các doanh nghiệp hiện nay. Sau đây ta sẽ phân tích tình hình khoản phải thu của Công ty.
Các khoản nợ phải thu ngắn hạn của Cơng ty giai đoạn 2013-2015 có xu hướng tăng dần cả về giá trị và tỷ trọng. Năm 2013 khoản phải thu của Công ty là 4.582.973.302 đồng chiếm 47,47% trong giá trị tài sản ngắn hạn, năm 2014 thì tăng lên 5.989.209.367 đồng chiếm 50,33%, đến năm 2015 là 7.729.392.378 chiếm 49,21% giá trị tài sản ngắn hạn.
Sở dĩ các khoản phải thu tăng là do Công ty đang áp dụng chính sách nới lỏng tín dụng thương mại - tăng cường cho khách hàng nợ, một phần vì hầu như tồn là
cung cấp cho bạn hàng lâu năm. Mặt khác, do Công ty cũng đang thực hiện mục tiêu tăng doanh số bán hàng, mở rộng thị phần và tăng cường xuất khẩu một số nước khác, điều này đã làm cho chỉ tiêu doanh thu thuần của Công ty trong giai này liên tục tăng qua các năm.
Đồng thời khoản phải thu tăng là do Công ty trả trước cho người bán cũng tăng nhằm mục đích tạo sự tin cậy và tính chắc chắn cho việc mua nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất.
Để đánh giá chính xác về hiệu quả quản lý các khoản phải thu của Cơng ty được, ta cần phải tính số vịng quay của khoản phải thu.
Bảng 2.10: Bảng thể hiện số vòng quay khoản phải thu của Cơng ty giai đoạn 2013-2015
Đơn vị tính: Đồng
CHỈ TIÊU ĐVT Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1. Doanh thu thuần (a) Đồng 23.491.016.005 26.337.231.984 35.314.544.427
2. KPT bq(b) Đồng 4.582.973.302 5.989.209.367 7.729.392.378
3. HKPT (c=a/b) Lần 5,12 4,39 4,57
4. NKPT (d= 360/c) Ngày/vòng 70 82 79
(Nguồn: Phòng Kế tốn)
Số vịng quay khoản phải thu của Công ty qua 3 năm qua biến động ít, có xu hướng giảm nhẹ, cụ thể năm 2013 đạt được 5,12 lần. Tuy nhiên, chỉ số này giảm xuống còn 4,39 lần vào năm 2014 và 4,57 lần năm 2015. Năm 2015 thì số vịng quay của khoản phải thu có tăng nhưng mức tăng nhẹ 0,18 lần so với năm 2014. Vì số vịng quay khoản phải thu thấp nên thời gian thu tiền kéo dài, cụ thể năm 2013 kỳ thu tiền bình quân dài 70 ngày, năm 2014 là 82 ngày và năm 2015 là 79 ngày.
Bảng 2.11: Bảng thể hiện số vịng quay khoản phải thu của Nhà máy gỗ Hồng Anh Quy Nhơn giai đoạn 2013-2015
Đơn vị tính: Đồng
CHỈ TIÊU ĐVT Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1. HKPT Lần 10,87 15,845 13,525
2. NKPT Ngày/vòng 33 23 27
Qua đây, ta thấy số vịng quay khoản phải thu của Cơng ty thấp, so với Nhà máy gỗ Hoàng Anh Quy Nhơn thì thấp hơn rất nhiều, chỉ bằng một nửa số vòng quay khoản phải thu vào năm 2013, sang năm 2014 và năm 2015 thì chỉ cịn khoản một phần ba. Điều này chứng tỏ công tác quản lý và thu hồi nợ của Công ty chưa được tốt và hiệu quả, bị các doanh nghiệp chiếm dụng vốn quá nhiều. Và khả năng chuyển đổi thành tiền của khoản phải thu không nhanh, khơng đáp ứng tốt nhu cầu thanh tốn nợ ngắn hạn. Vì vậy trong những năm tiếp theo Cơng ty cần phải quản lý chặc chẽ hơn khoản phải thu, có những chính sách nhằm thu hồi nợ tốt, giảm tối đa các khoản vốn bị chiếm dụng, lập dự phịng cho các khoản nợ khó địi.