3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng chủ tịch, phó chủ tịch Hội đồng
3.2.3. Phát huy tính tích cực chủ động của chủ tịch, phó chủ tịch Hộ
tu dưỡng
Phát huy nhân tố chủ quan trong nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của thường trực HĐND cấp xã, cần phải rèn luyện toàn diện khả năng, hiệu quả hoạt động lãnh đạo, quản lý theo chức trách, nhiệm vụ của họ. Điều đó khơng chỉ dừng lại ở khả năng nhận thức lý luận, khả năng sử dụng các cơng cụ vật chất có hiệu quả trên thực hiện hoạt động lãnh đạo, quản lý; khả năng xử lý tình huống...mà cịn thường xuyên rèn luyện khả năng kết hợp giữa lý luận và thực tiễn lãnh đạo, quản lý tại địa phương.
Để hoạt động rèn luyện nâng cao chất lượng chủ tịch, phó chủ tịch HĐND đạt hiệu quả thiết thực, cần xây dựng động cơ, thái độ, ý thức trách nhiệm đối với hoạt động này, biến nó thành nhu cầu cần thiết trong mỗi bản
86
thân người cán bộ. Tại các xã của huyện Quảng Điền cũng như bản thân chủ tịch, phó chủ tịchHĐND cấp xã vừa là chủ thể, vừa là đối tượng của quá trình này. Ý thức tự giác, tích cực, chủ động, sáng tạo trong học tập, rèn luyện, tự học tập, từ rèn luyện của chủ tịch, phó chủ tịch HĐND cấp xã càng cao thì chất lượng của hoạt động ngày càng được nâng lên, năng lực lãnh đạo, quản lý khơng ngừng được phát triển, hồn thiện. Phát huy vai trò, trách nhiệm, tích cực chủ động trong các hoạt động rèn luyện của chủ tịch, phó chủ tịch HĐND cấp xãlà hoạt động có ý thức, có mục đích của từng cán bộ hướng vào làm thay đổi chính bản thân mình. Đó là q trình tự giác, sáng tạo trong các hoạt động lĩnh hội tri thức, học tập kinh nghiệm lãnh đạo, quản lý để không ngừng phát triển năng lực lãnh đạo, quản lý của mình.
Cùng với việc không ngừng cải tiến, nâng cao hiệu quả các hoạt động tiếp xúc cử tri, giám sát chuyên đề, chuẩn bị kỳ họp HĐND, việc chú trọng đổi mới, cải tiến quy trình, thủ tục, phương thức tiến hành hoạt động chất vấn và trả lời chất vấn tại các kỳ họp HĐND định kỳcũng là một trong những giải pháp quan trọng đểphát huy nhân tố chủ quan trong nâng cao chất lượng chủ tịch, phó chủ tịch HĐND cấp xã thuộc huyện Quảng Điền.
Công tác chuẩn bị cho các phiên chất vấn và trả lời chất vấn phải được chủ động thực hiện sớm trước mỗi kỳ họp HĐND cấp xã trên địa bàn huyện Quảng Điền với sự phối hợp chặt chẽ giữa thường trực HĐND, các ban của HĐND, văn phòng HĐND với UBND cùng cấp.
Cần nâng cao kỹ năng, năng lực điều hành của chủ tọa kỳ họp (chủ tịch, phó chủ tịch HĐND cấp xã) trong các phiên chất vấn và trả lời chất vấn. Chủ tọa phải lựa chọn, xác định đúng nhóm vấn đề cần tập trung chất vấn; có cách điều hành linh hoạt, khoa học, mềm dẻo, biết gợi mở các nội dung có liên quan đến nhóm vấn đề cần tập trung chất vấn. Bên cạnh đó, việc bảo đảm tính kiên quyết khi xử lý những tình huống phát sinh trong quá trình chất vấn,
87
truy vấn của chủ tọa kỳ họp sẽ tạo khơng khí sơi nổi, thẳng thắn, dân chủ, trách nhiệm của người chất vấn và trả lời chất vấn; giúp đại biểu HĐND tâm huyết, tự tin chọn ra được những vấn đề mà cử tri đang quan tâm để chất vấn, yêu cầu chủ tịch, phó chủ tịchcác sở, ngành làm rõ.
Ngồi ra, khơng né tránh vấn đề nhạy cảm mà dư luận xã hội và cử tri bức xúc, có văn bản yêu cầu báo cáo giải trình cũng như báo cáo trước kỳ
họp. Qua hoạt động giám sát, tiếp xúc cử tri và kênh thông tin đại chúng một
số vấn đề nóng dư luận xã hội bức xúc cầnđược Thường trực HĐND, các ban có văn bản u cầu giải trình làm rõ như: Có dấu hiệu lãng phí một số cơng trình đầu tư cơng, việc cho nhà thầu ứng vốn hàng chục tỷ đồng khơng đưa vào cơng trình, cơng trình ngừng thi cơng, thi cơng cơng trình kéo dài, chất lượng một số cơng trình khơng đảm bảo… trách nhiệm của chủ đầu tư các cơ quan phê duyệt như thế nào trước nhân dân và pháp luật? số liệu về giao ngân sách chênh lệnh so với nghị quyết của HĐND. Công tác quản lý nhà nước về rừng còn nhiều dư luận; việc đề xuất việc định giá rừng, thu tiền khi chuyển rừng nghèo sang trồng cao su, một số vu vi phạm lâm luật chậm điều tra truy cứu trách nhiệm…