(Đơn vị: Triệu đồng) STT Họ và tên Chức vụ Mức lương cứng Số ngày làm thực tế Tiền lương thực tế
1 Phạm Thị Dịu Trưởng phòng 15 triệu 26 16,5 triệu
2 Phạm Thanh Hùng Chuyên viên nhân sự 8 triệu 26 7,2 triệu 3 Nguyễn Tiến Minh Chuyên viên nhân sự 7 triệu 25 6,057
triệu 4 Cao Thị Thành Chuyên viên nhân sự 8 triệu 24 6,642
triệu 5 Phạm Kiều Anh Chuyên viên nhân sự 7,5 triệu 26 6,75 triệu 6 Nguyễn Thanh Mai Chuyên viên nhân sự 6 triệu 26 5,4
triệu
(Nguồn: Phịng nhân sự)
Ví dụ: Nhân viên Phạm Thanh Hùng Chức danh: chuyên viên nhân sự
Số ngày làm việc: 26 ngày
Cơng ty đang đóng BHXH cho anh với mức 10% tiền lương thực tế hàng tháng Từ đó ta tính được tiền lương thực tế anh nhận được là
8000000 x 26/26 - 10%x(8000000 x 26/26) = 7200000 (đồng)
Nhận xét:
- Ưu điểm:
+ Hình thức trả lương này đã khuyến khích NLĐ đi làm đầy đủ bởi vì tiền lương nhận được của mỗi người một phần do thời gian làm việc thực tế nhiều hay ít quy định.
+ Tiền lương đã gắn với chức danh công việc của mỗi người (hưởng theo chức vụ). - Nhược điểm:
+ Tuy tiền lương chưa phản ánh hết độ phức tạp của cơng việc, mức độ hồn thành cơng việc.
+ Hình thức trả lương này có thể khiến NLĐ nếu khơng có ý thức hồn thành cơng việc tốt, có thể xảy ra tình trạng đến cho đủ cơng cịn chất lượng làm việc khơng hiệu quả gây hao phí tài sản của cơng ty
Hình thức trả lương hỗn hợp
Lương hỗn hợp được dùng chi trả cho vị trí thuộc phịng Quản lý kế hoạch vật tư, phịng Kỹ thuật, phịng Kinh doanh
Cách tính:
Lương = Lương cứng + Lương doanh số + Lương kinh doanh
Tiền lương hỗn hợp được áp dụng với nhân viên kinh doanh, nhân viên sản xuất theo đó ngồi mức lương cơ bản tính theo tháng, mỗi nhân viên kinh doanh được hưởng thêm 5% hoa hồng doanh thu thuần cho hợp đồng (của 01 tháng) (lương doanh số), còn nhân viên sản xuất hưởng 0,03% lương trên mỗi sản phẩm làm ra. Ngoài ra, hoa hồng cũng được sử dụng trả cho cộng tác viên kinh doanh của công ty cũng được hưởng 15 - 20% giá trị hợp đồng (theo tháng) .
Lương kinh doanh là % hồn thành KPI, cơng thức tính:
Lương kinh doanh = %Hồn thành KPI*1000000/ngày cơng chuẩn trong tháng
Ví dụ 2: Nhân viên Thanh là nhân viên kinh doanh của cơng ty, lương cơ bản
thành KPI là 100%, thì mức tiền hoa hồng nhân viên Mai nhận được trong tổng thu nhập tháng 3 là 2.000.000đ. Thu nhập tháng 3 của Mai là:
5.000.000 + 2.000.000 + 100%*1000000/26 + 500.000 = 7.500.000đ
(500.000 mức trợ cấp xăng xe, điện thoại, trợ cấp chức vụ và các khoản trợ cấp khác)