CHƯƠNG 3 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3 Xây dựng thang đo lường cho các nhân tố
Hiệu quả hệ thống thơng tin kế tốn quản trị: là sự phù hợp giữa nhu cầu thông tin kế toán và khả năng đáp ứng thơng tin kế tốn của nhà quản trị, tức là mức độ đáp ứng nhu cầu thơng tin của nhà quản trị.
Hình 3.3: Mơ hình hiệu quả hệ thống thơng tin kế tốn quản trị
Trong mơ hình gồm 3 nhân tố: Hiệu qủa hệ thống thơng tin kế tốn quản trị, ký hiệu là HQ; Các nhu cầu thơng tin kế tốn của nhà quản trị, ký hiệu là NCTT và Khả năng đáp ứng nhu cầu thông tin của nhà quản trị, ký hiệu là KNDU.
Thang đo:
Nhân tố Mã hóa Biến quan sát Nghiên cứu của
Nhu cầu thông tin
của nhà quản trị
NCTT1 Dự toán tiêu thụ TS.Trần Duy Vũ Ngọc Lan (chủ biên), Ths. Nguyễn Thanh Tùng, Ths.Nguyễn Thị Phương Thúy. Hệ thống thơng
NCTT2 Dự tốn sản xuất
NCTT3 Dự toán mua nguyên vật liệu
Hiệu qủa hệ thống thơng tin kế tốn
quản trị Các nhu cầu thơng tin kế tốn của
nhà quản trị
Khả năng đáp ứng nhu cầu thông tin của nhà quản trị
NCTT4 Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp
tin kế toán phần 3. Trường ĐH Cơng Nghiệp TPHCM khoa Kế tốn – Kiểm tốn.
NCTT5 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp NCTT6 Dự toán sản xuất chung
NCTT7 Dự toán hàng tồn kho cuối kỳ NCTT8 Dự toán giá vốn hàng bán
NCTT9 Dự tốn chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
NCTT0 Dự toán kết quả kinh doanh NCTT11 Dự toán tiền mặt
NCTT12 Dự toán lưu chuyển tiền tệ NCTT13 Dự toán BCTC
NCTT14 Báo cáo chi tiết khối lượng sản phẩm hoàn thành và tiêu thụ trong kì
NCTT15 Báo cáo tiến độ sản xuất
NCTT16 Báo cáo cân đối nhập xuất, tồn kho nguyên vật liệu, sản phẩm, hàng hóa
NCTT7 Báo cáo chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
NCTT18 Báo cáo phân tích mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận
đáp ứng nhu cầu thơng tin kế tốn
của nhà quản trị
KNDU2 Dự toán sản xuất (chủ biên), Ths. Nguyễn Thanh Tùng, Ths.Nguyễn Thị Phương Thúy. Hệ thống thông
tin kế tốn phần 3. Trường ĐH Cơng Nghiệp TPHCM khoa Kế toán – Kiểm toán.
KNDU3 Dự toán mua nguyên vật liệu
KNDU4 Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp
KNDU5 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp KNDU6 Dự tốn sản xuất chung
KNDU7 Dự toán hàng tồn kho cuối kỳ KNDU8 Dự toán giá vốn hàng bán
KNDU9 Dự tốn chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
KNDU10 Dự toán kết quả kinh doanh KNDU11 Dự toán tiền mặt
KNDU12 Dự toán lưu chuyển tiền tệ KNDU13 Dự toán BCTC
KNDU14 Báo cáo chi tiết khối lượng sản phẩm hồn thành và tiêu thụ trong kì
KNDU15 Báo cáo tiến độ sản xuất
KNDU16 Báo cáo cân đối nhập xuất, tồn kho nguyên vật liệu, sản phẩm, hàng hóa
KNDU17 Báo cáo chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
KNDU18 Báo cáo phân tích mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận
Tổ chức bộ máy kế
toán
TCBM1 Có trang bị đầy đủ máy tính cho nhân viên
Thảo luận nhóm cùng giáo viên hướng dẫn
TCBM2 Các máy tính nhân viên sử dụng kết nối chia sẽ thông tin cho nhau
TCBM3 Phân cơng cơng tác kế tốn của các nhân viên đúng chun mơn
TCBM4 Cơng ty có bộ phận kế toán quản trị
TCBM5 Nhân viên được đào tạo chuyên mơn về kế tốn quản trị TCBM6 Công ty sử dụng phần mềm kế tốn tài chính TCBM7 Cơng ty sử dụng phần mềm kế tốn quản trị TCBM8 Cơng ty có sử dụng phần mềm quản lý sản xuất TCBM9 Tổ chức hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách, báo cáo riêng cho kế toán quản trị
TCBM10 Sử dụng chung chứng từ, tài khoản, sổ sách của kế tốn tài chính, lập báo cáo kế tốn quản trị riêng
TCBM11 Sử dụng kết hợp chứng từ, tài khoảng, sổ sách của kế tốn tài chính và kế tốn quản trị
Mức độ đáp ứng nhu cầu thông tin càng phù hợp nghĩa là điểm số, hiệu điểm số tiến về 0, dẫn đến nhân tố hiệu quả thơng tin kế tốn càng hiệu quả tức là tiến về 5.
Vậy nên xây dựng thang đo cho nhân tố hiệu quả hệ thống thơng tin kế tốn quản trị theo công thức sau: HQ = 5 - |NCTT – KNDU|