CƠ SỞ
PHỔ THÔNG
TRUNG HỌC ĐẠI HỌC SAU ĐẠIHỌC
Hình 3.15. iện tr ng về ng p và tương đương a doanh nhân trẻ iệt Nam năm và
Khả n ng học tập của các doanh nhân trẻ Việt Nam có thể được thể hiện thơng qua trình độ giáo d c đã hồn thành. Theo đó, số lượng doanh nhân trẻ của Việt Nam có trình độ tốt nghiệp cao đ ng trở lên n m 2018, mới ch khoảng 53 . Với hiện tr ng giáo d c như vậy, ch ng ta có thể phán đốn khả n ng tiếp thu và chuyển hóa nh ng kinh nghiệm kinh doanh của đội ngũ DNT nói chung có thể bị h n chế.
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu, rộng thì trình độ học vấn chưa cao của các DNT Việt Nam s là một rào cản cho việc tiếp cận các tri thức mới và hiện đ i của thể giới. Điều đó cũng t o ra một hàng rào vơ hình đối với việc t ng cường k n ng và hấp th các kinh nghiệm kinh doanh tốt nhất của thế giới doanh nhân Việt Nam nói riêng và của thế giới nói chung.
Ba à, đội ngũ doanh nhân trẻ của Việt Nam chưa thực sự tham gia
nhiều vào quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp.
Nguyên nhân thứ ba có liên quan đến các nguyên nhân đã kể trên đây. Tỷ trọng doanh nhân trẻ tham gia tích cực vào q trình hình thành doanh nghiệp cịn thấp, trong đó tỷ trọng các doanh nhân trẻ cố g ng hình thành và phát triển doanh nghiệp còn thấp h n. Tinh th n khởi nghiệp của đội ngũ DNT có ảnh hưởng đến quá trình phát triển đội ngũ này. Khi số lượng DNT thực sự tham gia vào xây dựng và vận hành doanh nghiệp gia t ng thì các kinh nghiệm liên quan của họ cũng s tự nhiên t ng lên. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, điều này có thể đảm bảo việc tích lũy các kinh nghiệm c nh tranh cho đội ngũ DNT để mở ra c hội phát triển doanh nghiệp thành nh ng doanh nghiệp lớn sau này. Đây cũng là một ph n của vấn đề của việc mở rộng m ng lưới và t ng cường sự kết nối gi a đội ngũ DNT với nhau; và x t rộng ra h n là của đội ngũ DN của các thế hệ khác nhau.
Tham gia tích cực vào quá trình hình thành doanh nghiệp N lực hình thành và phát triển doanh nghiệp
NĂM 2013 NĂM 2018
Hình 3.15. T trọng doanh nhân trẻ tham gia vào quá tr nh hởi nghiệp s ng t o và ph t triển doanh nghiệp năm và
Nguồn: T nh to n c a NCS từ dữ i u iều tra c a GEM và VCCI
C thể h n, theo hình 3.15, tỷ trọng DNT tham gia tích cực vào q trình hình thành doanh nghiệp t ng t 17,05 n m 2013 lên 18,53 n m 2018 t ng được 1,48 điểm . Mặc dù tỷ trọng này có gia t ng nhưng tốc độ t ng còn chậm và chưa thực sự gây ra được nh ng phát triển mang tính c n. Dưới tác động của sự thơng thống về mơi trường ho t động và h trợ về chính sách, việc gia t ng 1,48 điểm trong giai đo n 5 n m như vậy là nguyên nhân quan trọng đối với sự phát triển đội ngũ DNT ở nước ta. Kết hợp với sự e ng i về thất b i, thiếu v ng nh ng k n ng c n thiết cho việc hình thành các doanh nghiệp của DNT cho thấy mức độ quan trọng của nguyên nhân này đối với sự phát triển của đội ngũ không ch ở hiện t i mà còn cả trong tư ng lai.
Ở một góc độ khác, tỷ trọng DNT n lực hình thành và phát triển doanh nghiệp giảm t 16,51 n m 2013 xuống còn 15,52 n m 2018 giảm xấp x 1 điểm . Doanh nhân trẻ thường được g n với sự m o hiểm và dấn thân trong quá trình khởi nghiệp do khả n ng chịu đựng rủi ro cao h n so với 1 7. 05 % 1 6. 51 % 1 8. 53 % 1 5. 52 %
nh ng thế hệ doanh nhân lớn tu i. Nhưng với tỷ trọng thấp và có xu hướng giảm xuống trong khoảng thời gian 5 n m gi a 2013 và 2018 cho thấy dường như đội ngũ doanh nhân trẻ của nước ta chưa thực sự được phát triển. Điều đó phản ánh q trình tham gia vào xây dựng và phát triển doanh nghiệp của doanh nhân trẻ chưa thu h t được nhiều sự quan tâm của họ. Kết quả này một l n n a kh ng định l i sự tồn t i và ảnh hưởng của các ngun nhân đã phân tích ở trên đây. Nó cho thấy nh ng h n chế cố h u của đội ngũ DNT Việt Nam được b t nguồn t chính bản thân đội ngũ này.
Thứ hai, c c nguy n nhân b n ngoài
Các nguyên nhân bên ngồi chủ yếu đến t mơi trường kinh doanh và hệ thống thể chế chính sách của Nhà nước về phát triển đội ngũ DNT ở Việt Nam. Trên thực tế, các ngun nhân bên ngồi khơng ch h n chế sự phát triển của đội ngũ DNT của nước ta mà cịn h n chế sự phát triển của tồn bộ doanh nhân các thế hệ của Việt Nam. Theo đó, các ngun nhân bên ngồi bao gồm:
Một à, môi trường kinh doanh của Việt Nam chưa thực sự t o điều
kiện thuận lợi cho sự phát triển của đội ngũ doanh nhân trẻ của nước ta.
Môi trường kinh doanh của Việt Nam hiện nay mặc dù đã được cải thiện khá nhiều so với trước đây nhưng chưa thực sự hồn thiện do cịn nhiều điều kiện kinh doanh được đặt ra cho các doanh nghiệp thuộc nhiều ngành và l nh vực khác nhau. Các điều kiện kinh doanh đó là rào cản đối với sự phát triển của doanh nghiệp và đội ngũ doanh nhân. Việc tháo gỡ các điều kiện kinh doanh mặc dù đã được các ộ, ngành trung ư ng và chính quyền cấp t nh quan tâm tháo gỡ, thể hiện ở ch số n ng lực c nh tranh cấp t nh PCI nhưng chưa được n định. Thứ h ng của các t nh và giá trị của các ch số cấu thành n ng lực c nh tranh cấp t nh phản ánh sự thay đ i mang tính c m ch ng của nhiều t nh, đặc biệt đối với các t nh ở nhóm có thứ h ng PCI ở mức trung bình và yếu.
N m 2013 N m 2018
Hình 3.17. Bản đồ chỉ số PCI cấp tỉnh n m 2 1
Nguồn: B o c o năng ực cạnh tranh cấp tỉnh c a VCCI năm 2013 và 2018
T hình 3.16, ch ng ta có thể thấy sự phân bố không đồng đều về môi trường kinh doanh ở cấp t nh của Việt Nam và sự thay đ i thiếu tính đột phá trong k nghiên cứu 2013-2018. Sự thay đ i chậm ch p của môi trường kinh doanh cấp t nh là nguyên nhân chính h n chế sự phát triển của đội ngũ DNT ở các t nh. Đồng thời nó cũng là sự nghi ng i của DNT khi tiến hành mở rộng các ho t động kinh doanh của mình ở các địa phư ng.
Theo đó, ch ng ta có thể phán đốn được xu hướng thay vì mở rộng ho t động kinh doanh ở nhiều t nh/thành phố khác nhau để tận d ng được lợi thế của m i địa phư ng thì DNT s có xu hướng tập trung vào nh ng thành phố lớn và các địa phư ng có ch số PCI cao. Sự tập trung này có thể giới h n khả n ng phát triển đội ngũ DNT trên ph m vi toàn quốc gia. Hiện nay, Luận
án chưa đủ c sở d liệu để đánh giá xu hướng này của DNT Việt Nam, nhưng thơng qua các phân tích thực tr ng phát triển đội ngũ, bản đồ ch số PCI cấp t nh n m 2013 và 2018, cùng với lý thuyết về tập trung hóa ho t động sản xuất hiện đ i, Luận án có thể ph n nào tự tin với nhận định nêu trên.
Hai à, hệ thống chính sách của Việt Nam chưa t o ra được nh ng
nền tảng cho sự phát triển n định đội ngũ doanh nhân trẻ của nước ta. Hệ thống chính sách của Việt Nam về phát triển đội ngũ DN nói chung và DNT nói riêng hiện nay cịn khá tản m n và chưa n định. Trên thực tế, các chính sách của nước ta mới tập trung vào phát triển hệ thống doanh nghiệp thuộc các thành ph n kinh tế khác nhau thay vì đặt trọng tâm vào doanh nhân. Điều đó làm cho q trình triển khai các chính sách h trợ DNT khó kh n h n và thường được thực hiện thơng qua các chính sách h trợ doanh. Điểm l i hệ thống chính sách của nhà nước về phát triển đội ngũ DNT, Luận án nhận thấy nh ng điểm còn nhiều bất cập t khâu thể chế, ho ch định chính sách, triển khai thực hiện chính sách và sự g n kết gi a các chính sách. Các chính sách liên quan đến phát triển đội ngũ DNT chủ yếu được thực hiện đối với các doanh nhân đang làm việc trong một doanh nghiệp c thể mà chưa tính đến sự phát triển của nh ng doanh nhân trẻ làm việc độc lập, nh ng nhóm DNT cùng nhau phát triển các sản phẩm có ích cho xã hội nhưng khơng thành lập doanh nghiệp. Nói cách khác, các chính sách hiện hành chưa đáp ứng được yêu c u về phát triển đa d ng các lo i hình DNT, hay nói một cách rộng h n là đội ngũ doanh nhân trẻ.
Việc xác định độ tu i cũng như các tiêu chí để xếp một cá nhân là DNT cũng chưa có sự nhất quán. NCS đã gặp rất nhiều khó kh n đối với vấn đề này khi xác định đối tượng nghiên cứu của Luận án. Tư ng tự, việc thiếu nhất quán này s khiến chính sách phát triển đội ngũ DNT trở nên khó thực hiện trong thực tế, thiếu đồng bộ và tính hệ thống. Điều này cũng dẫn đến việc chính sách tuy được thực thi nhưng l i không t o nên nh ng nền tảng v ng
ch c để phát triển đội ngũ DNT. H n n a, các chính sách h trợ khơng xác định được chính xác đối tượng s giảm tính hiệu quả của chính bản thân các chính sách.
Ba à, mơi trường hội nhập kinh tế quốc tế chưa được tận d ng một cách
hợp lý để t o thuận lợi cho sự phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ ở Việt Nam. Hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam đang di n ra ngày một sôi động với nhiều hiệp định thư ng m i tự do song phư ng và đa phư ng được ký kết và thực hiện. Trong các hiệp định đó có nhiều nội dung liên quan đến việc phát triển đội ngũ DN nói chung và DNT nói riêng nhưng chưa được đề cập đến nhiều trong các chính sách của nhà nước. Các c quan nhà nước hiện nay mới ch ch trọng đến nh ng vấn đề liên quan đến sản xuất và xuất, nhập khẩu hàng hóa và dịch v thay vì sự di chuyển của các DNT trong khu vực, châu l c và trên thế giới vào Việt Nam hay luồng di chuyển của các DNT trong nước tới các quốc gia khác để thực hiện các ho t động kinh doanh cũng chưa được ch trọng nhiều. Điều đó là một nguyên nhân dẫn tới việc doanh nhân trẻ Việt Nam chưa tận d ng được nhiều c hội đến t quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
3.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ SỰ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA