Hoàn thiện xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực tại Vigreen

Một phần của tài liệu Đạo tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ mới Vigreen (Trang 49 - 50)

- Đến với Vigreen KH đánh giá như thế nào về con người Vigreen?

4.2.2. Hoàn thiện xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực tại Vigreen

Việc xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực đóng vai trị quan trọng trong cơng tác đào tạo nhân lực. Nó giúp cho TCDN có kế hoạch cụ thể, chi tiết để triển khai công tác ĐTNL theo đúng mục tiêu đã đề ra. Cơng ty cần có những chương trình đào tạo, kế hoạch đào tạo chi tiết cho từng thời kỳ nhất định. Để xây dựng kế hoạch ĐTN, công ty cần phải dựa vào nhiều căn cứ khác nhau ngồi một số căn cứ mà cơng ty đã áp dụng như: Nhu cầu đào tạo nhân lực trong mỗi thời kỳ, mục tiêu và các kế hoạch khác của QTNL trong công ty, thực trạng công tác ĐTNL của công ty trong hiện tại và quá khứ, …

Ngoài ra nội dung đào tạo nhân lực nên có thêm chương trình đào tạo về lý luận - chính trị cho nhân viên để hài hịa giữ mục tiêu của cơng ty với mục tiêu của tồn xã hội, đồng thời góp phần phát triển tư duy của mỗi cá nhân trong công ty.

Để làm rõ, dưới đây là đề xuất về nội dung đào tạo nhân lực về chính trị - lý luận mà Vigreen có thể áp dụng bao gồm:

• Nghị quyết, chính sách, chủ trương, đường lối của Đảng và Nhà nước • Pháp luật liên quan đến xuất nhập khẩu, người lao động

• Đạo đức kinh doanh

• Trách nhiệm xã hội của cơng ty và NLĐ • Phương pháp tư duy khoa học

• Các học thuyết kinh tế, quản lý

Bên cạnh đó, Cơng ty cần thêm hoặc đổi mới các hình thức đào tạo và đầy mạnh các phương pháp đào tạo một cách toàn diện hơn nữa.

Hiện tại, Cơng ty chưa áp dung hình thức đào tạo bên ngồi cơng ty. Vì vậy, trong thời gian tới để tăng hiệu quả của các hình thức đào tạo cơng ty nên áp dụng thêm hình thức đào tạo trên vào cơng tác đào tạo nhân lực tại cơng ty. Vigreen có thể ký hợp đồng đào tạo với bên công ty “Đào tạo kỹ năng chuyên nghiệp – Quận Đống Đa – HN”, ngoài ra cịn một số cơng ty mà Vigreen có thể hợp tác trong các chương trình đào tạo tại công ty như: Công ty Đào tạo, Tư vấn, và Phát triển Best,…

Công ty nên đẩy mạnh các phương pháp đào tạo nhân lực, đặc biệt là với phương pháp dùng dụng cụ mô phỏng để đào tạo CBCNV kỹ thuật hình dùng một cách chi tiết nguyên lý hoạt dộng cũng như các nguyên tắc, quy chế hoạt động của sản phẩm. Từ đó, họ có thể phát huy cũng như nâng cao thêm tay nghề của mình.

Một phần của tài liệu Đạo tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ mới Vigreen (Trang 49 - 50)