Nâng cao chất lượng đào tạo viên

Một phần của tài liệu Đạo tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ mới Vigreen (Trang 50 - 51)

- Đến với Vigreen KH đánh giá như thế nào về con người Vigreen?

4.2.5. Nâng cao chất lượng đào tạo viên

Hầu hết Đào tạo viên trong công ty đều đáp ứng được yêu cầu cho công tác đào tạo nguồn nhân lực trong cơng ty. Tuy nhiên, có một số đào tạo viên vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu cho cơng tác đào tạo. Do đó, cơng ty nên:

 Tổ chức khóa đào tạo kỹ năng sư phạm cho đội ngũ đào tạo viên trong ngắn hạn. Ngồi ra, cơng ty nên tổ chức một số buổi hội thảo cho đào tạo viên trong cùng một

lĩnh vực để có cơ hội trao đổi, học hỏi kỹ năng, kinh nghiệm giảng dạy trong phạm vi cho phép.

 Trong công tác lựa chọn đào tạo viên, khơng chỉ quan tâm đến trình độ chun mơn, kinh nghiệm của đào tạo viên mà còn chú ý đến các yếu tố sau:

• Phẩm chất đạo đức: Lựa chọn đào tạo viên có phẩm chất đạo đức tốt, nhiệt tình trong cơng việc.

• Sức khỏe đào tạo viên phải có sức khỏe tốt để đảm bảo cho quá trình giảng dạy diễn ra liền mạch, có hiệu quả.

 Cơng ty nên chú ý sử dụng nguồn đào tạo viên từ trong cơng ty có chất lượng tốt sẽ mang lại hiệu quả đào tạo cao nhất cho cơng ty vì họ đã và đang làm việc trong cơng ty thì họ cũng sẽ tâm huyết với công tác đào tạo của công ty hơn. Đồng thời tổ chức khóa học đào tạo kỹ năng sư phạm cho đội đào tạo viên lấy từ nội bộ công ty trong ngắn hạn (3-6 tháng). Công ty cần có thêm khoản kinh phí và các chính sách phù hợp để kích thích tinh thần làm việc của giảng viên như: Động viên khuyến khích song song với việc tăng tiền lương và thưởng cho cán bộ làm công tác đào tạo khi họ làm tốt công việc.

Một phần của tài liệu Đạo tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ mới Vigreen (Trang 50 - 51)