Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về kế toán bán hàng và tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn nói chung, cơng tác kế tốn bán hàng nói riêng tại Cơng ty Cổ Phần Nội Thất Tuyết Vy, em đã xin đề ra một số giải giáp hoàn thiện. Tuy nhiên, để có thể thực hiện các giải pháp trên một cách có hiệu quả thì:
Kế tốn viên phải hồn thành tốt phần việc của mình, thường xuyên cập nhật chế độ kế toán cũng như các thơng tư hướng dẫn của Bộ Tài Chính, các văn bản luật…đảm bảo cho việc hạch tốn đúng chính sách và chế độ kế tốn hiện hành. Người làm kế toán đặc biệt là kế toán bán hàng phải thấy được tầm quan trọng của kế toán bán hàng để từ đó chú trọng hơn nữa vào kế tốn bán hàng tại cơng ty. Phải
hiểu rõ, nắm chắc các kiến thức quy định trong Chế độ, Chuẩn mực kế tốn và các văn bản pháp luật có liên quan tới kế tốn bán hàng, khắc phục những khó khăn trong việc hạch tốn cũng như hồn thiện dần về chứng từ. Thường xuyên cập nhật những thông tin, quy định mới của BTC để điều chỉnh cho phù hợp.
Ban lãnh đạo cơng ty cần có sự chỉ đạo, giám sát chặt chẽ đối với q trình kế tốn bán hàng. Cần phải tổ chức bộ phận nhân sự cho hợp lý, phù hợp với trình độ nghiệp vụ của nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả cơng tác kế tốn và nâng cao trình độ chun mơn của nhân viên.
Cơng ty cần chú ý tạo môi trường làm việc thuận lợi cho bộ phận kế toán: Mua sắm trang thiết bị mới theo kịp với sự phát triển của công nghệ thơng tin, tránh tình trạng bị lạc hậu nhằm đảm bảo cho việc luân chuyển, xử lý thơng tin nhanh chóng. Cần liên kết chặt chẽ hơn nữa giữa doanh nghiệp với cơng ty cung cấp phần mềm kế tốn, để đảm bảo sự cố xảy ra được khắc phục một cách nhanh chóng. Đồng thời bộ phận kế tốn có thể truyền đạt những ý tưởng, vướng mắc trong quá trình làm trên phần mềm để được hỗ trợ và giúp phần mềm hoàn thiện hơn.
Các bộ phận phịng ban trong cơng ty cũng phải cố gắng hoàn thành tốt chức năng, nhiệm vụ của mình. Điều đó góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác kế tốn bán hàng tại cơng ty.
Nhân viên kho cần thường xuyên kiểm tra các hàng hóa nhập về, để tránh các tình trạng sản phẩm bị lỗi dần tới giảm giá, bị trả lại hàng. Đồng thời cần kiểm tra sự an tồn của hệ thống máy vi tính, hệ thống mạng đảm bảo đường truyền không bị gặp sự cố, thông tin không đến được các phịng ban.
Các giải pháp hồn thiện nghiệp vụ bán hàng tại Công ty Cổ Phần Nội Thất Tuyết Vy đã nêu ở trên đều có khả năng thực hiện được. Các giải pháp được nêu ra dựa trên sự phù hợp với chính sách và chế độ kế tốn Việt Nam.
Từ những đặc điểm về tình hình kinh doanh, tình hình tổ chức cơng tác kế tốn tại cơng ty, cán bộ kế tốn đều có trình độ và kinh nghiệm trong cơng tác thì theo em các giải pháp trên sẽ được thực hiện và đem lại hiệu quả trong cơng tác kế tốn cũng như hiệu quả cho doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Qua thời gian tìm hiểu thực tế tại Cơng ty Cổ Phần Nội Thất Tuyết Vy, em nhận thấy rằng công tác kế tốn bán hàng có tầm ảnh hưởng quan trọng tới quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vì bán hàng là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp thương mại.
Việc hạch toán bán hàng một cách chính xác, đầy đủ sẽ giúp Giám đốc có những quyết định đúng đắn, kịp thời cho hoạt động kinh doanh. Đồng thời hạch tốn chi phí bán hàng một cách hợp lý sẽ giảm bớt được chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, tăng sự cạnh tranh trên thị trường. Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ Phần Nội Thất Tuyết Vy, đã tạo cho em cơ hội để áp dụng những kiến thức lý thuyết được học vào thực tế hoạt động của công ty.
Mặc dù bản thân em rất cố gắng nhưng vì khả năng và thời gian có hạn nên trong bài khóa luận này cịn có những sai sót nhất định, kính mong thầy cơ giáo cũng như anh chị em phịng kế tốn cơng ty thơng cảm và góp ý để em hồn thiện hơn kiến thức của mình.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS Hà Thị Thúy Vân, cùng các cán bộ nhân viên phịng kế tốn của Công ty Cổ Phần Nội Thất Tuyết Vy đã giúp em hồn thành tốt bài khóa luận tốt nghiệp này.