HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO VCBS ĐẾN 2015: 1 Nhận xét chung về VCBS và xu hướng thị trường

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH định hướng phát triển của công ty chứng khoán ngân hàng ngoại thương việt nam đến năm 2015 (Trang 61 - 63)

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA VCBS ĐẾN

3.2. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO VCBS ĐẾN 2015: 1 Nhận xét chung về VCBS và xu hướng thị trường

3.2.1. Nhận xét chung về VCBS và xu hướng thị trường

VCBS hiện đang là một cơng ty chứng khốn hàng đầu trên thị trường, uy tín và thương hiệu của VCBS đủ lớn để trở thành cơng ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh chứng khốn. Tuy nhiên định hướng phát triển của mình VCBS hướng đến một cái đích cao hơn, đĩ là phấn đấu trở thành một ngân hàng đầu tư hàng đầu ở Việt Nam và

khu vực trên cơ sở là thành viên của tập đồn tài chính đa năng Vietcombank, vừa phát triển riêng cho mình vừa là kênh điều hịa huy động và sử dụng vốn đầu tư trung dài hạn cho tập đồn.

Dựa trên những dự báo về tiềm năng phát triển của TTCK Việt Nam cho tới 2015 và thực trạng của VCBS, những điểm yếu, điểm mạnh và vai trị vị trí của VCBS trên thị trường hiện nay, VCBS xác định các yêu cầu trong định hướng phát triển và chiến lược chính trong giai đoạn phát triển đến năm 2015 như sau:

- Xây dựng chiến lược phát triển phải phù hợp và là một bộ phận cấu thành trong chiến lược phát triển chung của tập đồn tài chính đa năng Vietcombank. Phát triển

thành Ngân hàng đầu tư quốc tế hàng đầu ở Việt Nam trong những năm sắp tới.

- Phải thực hiện chiến lược phát triển thị trường để khai thác tối đa tiềm năng thị trường hiện tại nhằm nâng cao doanh thu và lợi nhuận. Phát huy tối đa thế mạnh và vị thế sẵn cĩ của VCB và VCBS để phát triển nhanh về qui mơ, doanh số và hiệu quả kinh doanh.

- Tập trung mũi nhọn đầu tư cho những khu vực thị trường cĩ tiềm năng phát

triển trong tương lai như tài chính ngân hàng, bảo hiểm, bưu chính viễn thơng, xây dựng, dầu khí, điện, hàng khơng… để tìm kiếm được doanh thu cao, hiệu quả kinh tế trước mắt và trong tương lai.

- Nhanh chĩng xác lập và khẳng định vị trí đứng đầu thị trường của VCBS về số lượng và chất lượng sản phẩm cung cấp. Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm, nghiên cứu đưa vào áp dụng những sản phẩm tiên tiến nhằm tạo ra những giá trị gia tăng cho khách hàng.

- Khơng ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm, lấy nhu cầu của khách hàng làm thước đo chất lượng. Phát triển các sản phẩm nền tảng dựa trên cơng nghệ tiên tiến

hiện đại để tạo đà phát triển một cách ổn định bền vững trong tương lai.

- Phát triển cơ sở hạ tầng cơng nghệ, hệ thống thơng tin, chương trình quản lý online tồn cầu, chú trọng đến tính an tồn và yêu cầu quản trị rủi ro, để làm nền cho một cơng ty thương mại điện tử tồn cầu.

- Phát triển mạng lưới chi nhánh hoạt động đủ rộng trên cơ sở quản lý vừa tập

trung vừa phân tán. Đảm bảo tính tập trung nhưng cũng tạo được sự chủ động của từng bộ phận nghiệp vụ từng chi nhánh cho phù hợp với từng nghiệp vụ, từng địa phương.

- Coi yếu tố con người là trọng tâm, phát triển đội ngũ cán bộ cĩ năng lực chuyên mơn cao, cĩ phong cách làm việc chuyên nghiệp, cĩ đạo đức phẩm chất tốt. Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn văn hĩa VCBS.

- Cĩ chiến lược xây dựng thương hiệu với tầm nhìn xa, kết hợp với phong cách văn hĩa riêng cĩ để tạo ra những giá trị bền vững.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH định hướng phát triển của công ty chứng khoán ngân hàng ngoại thương việt nam đến năm 2015 (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)