Bảng câu hỏi và mã hóa thang đo:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá sự hài lòng của khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa đối với dịch vụ cho vay bằng mô hình ropmis tại ngân hàng TMCP á châu khu vực TPHCM (Trang 46 - 52)

2.3. Mô tả thống kê các nhân tố tác động đến sự hài lòng của khách hàng

2.3.1. Bảng câu hỏi và mã hóa thang đo:

Thang đo Hình ảnh chỉ có một biến nên sẽ đƣợc gộp chung với các biến trong

thang đo Hình ảnh và trách nhiệm xã hội để tiện việc khảo sát và chạy mơ hình. Số lƣợng nhân tố cịn lại là 5 nhân tố nhƣ sau:

NGUỒN LỰC MÃ HÓA

-Các trang thiết bị của ngân hàng ln sẵn có để phục vụ nhu cầu doanh nghiệp.

NL1 -Các trang thiết bị của ngân hàng hiện đại, luôn hoạt động tốt, ổn

định.

NL2 -Ngân hàng có năng lực tài chính mạnh, ổn định. NL3 -Khả năng theo dõi các hợp đồng cho vay của ngân hàng tốt. NL4 -Cơ sở hạ tầng của ngân hàng tốt, khang trang, hiện đại, địa điểm

thuận tiện.

KẾT QUẢ

-Tốc độ thực hiện dịch vụ cho vay của ngân hàng nhanh chóng. KQ1 -Ngân hàng luôn cung cấp dịch vụ một cách đáng tin cậy (thực

hiện đúng cam kết và giải ngân đúng hạn).

KQ2 -Ngân hàng luôn cung cấp dịch vụ một cách nhất quán. KQ3 -Ngân hàng ln đảm bảo an tồn khi vay vốn (không bị mất mát,

tổn thất).

KQ4 -Ngân hàng luôn đảm bảo độ chính xác chứng từ (chứng từ

không mắc lỗi).

KQ5 - Sản phẩm cho vay của ngân hàng đa dạng. KQ6 - Lãi suất cho vay của ngân hàng cạnh tranh. KQ7 - Các loại phí của ngân hàng hợp lý và chấp nhận đƣợc. KQ8

QUÁ TRÌNH

-Nhân viên ngân hàng luôn nhã nhặn và lịch sự khi tiếp xúc với doanh nghiệp.

QT1 -Nhân viên ngân hàng luôn sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu của

doanh nghiệp một cách nhanh chóng.

QT2 -Nhân viên ngân hàng có trình độ nghiệp vụ tốt và nhận biết

nhanh nhu cầu của doanh nghiệp.

QT3 -Hệ thống ngân hàng điện tử (internet banking) hỗ trợ tốt cho

việc giao dịch của doanh nghiệp.

QT4

QUẢN LÝ

-Ngân hàng ứng dụng tốt công nghệ thông tin trong tổ chức hoạt động của ngân hàng.

QL1 -Hiệu quả quản lý và điều hành công việc của ngân hàng cao. QL2 -Kiến thức, kỹ năng và trình độ của ngƣời quản lý, điều hành

trong ngân hàng cao, khả năng xử lý sự cố nhanh và hiệu quả.

QL3 -Ngân hàng luôn hiểu rõ thời gian phát sinh nhu cầu vốn của

doanh nghiệp.

QL4 -Ngân hàng ln có sự tham gia đóng góp ý kiến cải tiến từ phía

doanh nghiệp.

QL5 -Ngân hàng ln không ngừng cải thiện quá trình quản lý, điều

hành cơng việc hƣớng đến doanh nghiệp.

HÌNH ẢNH VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI

- Uy tín, thƣơng hiệu của ngân hàng trên thị trƣờng đƣợc tin tƣởng.

HA_TNXH1 - Ngân hàng có hoạt động kinh doanh an tồn, lành mạnh. HA_TNXH2 -Ngân hàng thực hiện tốt trách nhiệm xã hội với ngƣời lao động,

với cộng đồng, với chính quyền địa phƣơng.

HA_TNXH3

SỰ HÀI LỊNG CỦA KHÁCH HÀNG

-Nhìn chung, q vị hài lịng với chất lƣợng dịch vụ của ngân hàng

SHL1 -Quý vị sẽ giới thiệu dịch vụ của ngân hàng cho những doanh

nghiệp/đối tác khác

SHL2 -Trong thời gian tới, quý vị vẫn tiếp tục sử dụng dịch vụ của ngân

hàng

SHL3

2.3.2. Mô tả thống kê các nhân tố tác động đến sự hài lòng của khách hàng DNNVV đối với dịch vụ cho vay tại Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) – DNNVV đối với dịch vụ cho vay tại Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) – Khu vực Tp.HCM:

Kết quả thống kê trong 5 thang đo sự hài lòng của khách hàng DNNVV khi sử dụng dịch vụ cho vay tại Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) – Khu vực Tp.HCM cho biết ý kiến chung về mức độ hài lòng của khách hàng đối với các thành phần trong mỗi thang đo, thể hiện qua đại lƣợng thống kê miêu tả, bao gồm: Giá trị trung bình – đo lƣờng khuynh hƣớng tập trung và độ lệch chuẩn - đo lƣờng độ phân tán. Các biến quan sát đƣợc cho điểm thấp nhất là 1 và lớn nhất là 7 tƣơng ứng với hồn tồn khơng hài lịng cho đến hồn tồn hài lịng.

Thành phần Nguồn lực đƣợc đánh giá ở mức khá chứng tỏ khách hàng khá tin cậy khi lựa chọn ACB để vay vốn. Tiêu chí NL2-Các trang thiết bị của ngân hàng hiện đại,

luôn hoạt động tốt, ổn định đƣợc khách hàng đánh giá cao nhất 4.30 điểm cho thấy

ACB luôn trang bị trang thiết bị mới nhất phù hợp và thuận tiện cho khách hàng và thƣờng xuyên tu bổ, bảo trì đã để lại ấn tƣợng tốt trong nhận thức của khác hàng. Trong thành phần này các tiêu chí khác đều đƣợc khách hàng đánh giá là tƣơng đối hài lòng.

Khi vay vốn tại một TCTD khách hàng luôn muốn hồ sơ thật đơn giản và tốc độ làm hồ sơ nhanh chóng nhƣng vẫn đảm bảo đƣợc tính an tồn và bảo mật cao. Bên cạnh đó, những thỏa thuận đã đƣợc thống nhất giữa ngân hàng với khách hàng cũng phải nhất quán và đƣợc giữ trong suốt thời gian khách hàng vay vốn. Do đó 2 tiêu chí của thang đo Kết quả là: KQ2-Ngân hàng luôn cung cấp dịch vụ một cách đáng tin cậy

(thực hiện đúng cam kết và giải ngân đúng hạn) và KQ3-Ngân hàng luôn cung cấp

dịch vụ một cách nhất quán đƣợc đánh giá cao với số điểm là 4.89 điểm và 4.90 điểm.

Tiêu chí có số điểm thấp nhất là tiêu chí KQ7- Lãi suất cho vay của ngân hàng cạnh

tranh với số điểm 3.06 cho thấy lãi suất của ACB không làm khách hàng hài lòng

nhiều.

Khách hàng tƣơng đối hài lịng với các tiêu chí trong thành phần Q trình, các

tiêu chí trong thành phần có sự tƣơng đồng nhau. Điều này cho thấy nhân viên tín dụng chăm sóc khách hàng vay rất tốt luôn quan tâm và thông báo những thay đổi cho khách hàng một cách nhanh nhất. Trong đó, tiêu chí QT1-Nhân viên ngân hàng ln nhã nhặn và lịch sự khi tiếp xúc với doanh nghiệp đƣợc khách hàng đánh giá cao nhất với

4.42 điểm.

Đối với thành phần Quản lý cũng đƣợc đánh giá ở mức độ cao cho thấy cách quản lý ở ACB là hợp lý và mang lại cảm giác an tồn cho khách hàng.

Khách hàng có sự hài lịng khá cao với các tiêu chí trong thành phần Hình ảnh và

Trách nhiệm xã hội. Tiêu chí HA_TNXH2- Ngân hàng có hoạt động kinh doanh an

toàn, lành mạnh đánh giá cao nhất với 4,35 kế đến là tiêu chí HA_TNXH3-Ngân hàng

thực hiện tốt trách nhiệm xã hội với người lao động, với cộng đồng, với chính quyền

địa phương với 4,21 điểm và cuối cùng là HA_TNXH1- Uy tín, thương hiệu của ngân

Bảng 2.4: Thống kê mô tả các nhân tố tác động đến sự hài lòng của khách hàng DNNVV

Thang đo Tên biến

Mã hóa Trung bình Độ lệch chuẩn NGUỒN LỰC

NL1-Các trang thiết bị của ngân hàng ln sẵn có để phục vụ nhu cầu doanh nghiệp

NL1 3.64 1.712 NL2-Các trang thiết bị của ngân hàng hiện

đại, luôn hoạt động tốt, ổn định

NL2 4.30 1.692 NL3-Ngân hàng có năng lực tài chính

mạnh, ổn định

NL3 4.11 1.707 NL4-Khả năng theo dõi các hợp đồng cho

vay của ngân hàng tốt

NL4 3.97 1.604 NL5-Cơ sở hạ tầng của ngân hàng tốt,

khang trang, hiện đại, địa điểm thuận tiện

NL5 4.06 1.703

KẾT QUẢ

KQ1-Tốc độ thực hiện dịch vụ cho vay của ngân hàng nhanh chóng.

KQ1 4.61 1.538 KQ2-Ngân hàng luôn cung cấp dịch vụ

một cách đáng tin cậy (thực hiện đúng cam kết và giải ngân đúng hạn).

KQ2 4.89 1.514

KQ3-Ngân hàng luôn cung cấp dịch vụ một cách nhất quán.

KQ3 4.90 1.520 KQ4-Ngân hàng ln đảm bảo an tồn khi

vay vốn (không bị mất mát, tổn thất).

KQ4 4.84 1.469 KQ5-Ngân hàng luôn đảm bảo độ chính

xác chứng từ (chứng từ không mắc lỗi).

KQ5 4.80 1.490 KQ6- Sản phầm cho vay của ngân hàng đa

dạng.

KQ6 4.70 1.389 KQ7- Lãi suất cho vay của ngân hàng

cạnh tranh.

KQ7 3.06 1.678 KQ8- Các loại phí của ngân hàng hợp lý

và chấp nhận đƣợc.

KQ8 3.11 1.645

QUÁ

QT1-Nhân viên ngân hàng luôn nhã nhặn và lịch sự khi tiếp xúc với doanh nghiệp.

QT1 4.42 1.785 QT2-Nhân viên ngân hàng luôn sẵn sàng

đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp một cách nhanh chóng.

TRÌNH QT3-Nhân viên ngân hàng có trình độ nghiệp vụ tốt và nhận biết nhanh nhu cầu của doanh nghiệp.

QT3 4.15 1.676

QT4-Hệ thống ngân hàng điện tử (internet banking) hỗ trợ tốt cho việc giao dịch của doanh nghiệp.

QT4 4.11 1.574

QUẢN

QL1-Ngân hàng ứng dụng tốt công nghệ thông tin trong tổ chức hoạt động của ngân hàng.

QL1 4.66 1.565

QL2-Hiệu quả quản lý và điều hành công việc của ngân hàng cao.

QL2 4.03 1.721 QL3-Kiến thức, kỹ năng và trình độ của

ngƣời quản lý, điều hành trong ngân hàng cao, khả năng xử lý sự cố nhanh và hiệu quả.

QL3 3.71 1.556

QL4-Ngân hàng luôn hiểu rõ thời gian phát sinh nhu cầu vốn của doanh nghiệp.

QL4 4.42 1.747 QL5-Ngân hàng ln có sự tham gia đóng

góp ý kiến cải tiến từ phía doanh nghiệp.

QL5 4.60 1.542 QL6-Ngân hàng luôn không ngừng cải

thiện quá trình quản lý, điều hành công việc hƣớng đến doanh nghiệp.

QL6 4.74 1.576 HÌNH ẢNH VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI

HA_TNXH1-Uy tín, thƣơng hiệu của ngân hàng trên thị trƣờng đƣợc tin tƣởng.

HA_TNX H1

4.19 1.689 HA_TNXH2-Ngân hàng có hoạt động

kinh doanh an tồn, lành mạnh.

HA_TNX H2

4.35 1.691

HA_TNXH3-Ngân hàng thực hiện tốt trách nhiệm xã hội với ngƣời lao động, với cộng đồng, với chính quyền địa phƣơng.

HA_TNX H3

4.32 1.671

(Nguồn: Kết quả từ xử lý dữ liệu từ SPSS)

Riêng đối với thành phần Sự hài lịng thì mức độ hài của khách hàng ở mức trung bình. Tiêu chí SHL1-Nhìn chung, q vị hài lịng với chất lượng dịch vụ của ngân

hàng là 4.00 điểm chứng tỏ khách hàng cũng khá hài lòng với dịch vụ cho vay của

ACB. Tuy nhiên, tiêu chí SHL2 và SHL3 ở mức trung bình nên khả năng khách hàng giới thiệu cho đối tác và khả năng chọn ACB là ngân hàng vay chính là khơng cao.

Bảng 2.5: Thống kê mơ tả sự hài lịng của khách hàng DNNVV

Thang đo Tên biến Mã hóa Trung bình Độ lệch chuẩn

SỰ HÀI LỊNG

SHL1-Nhìn chung, quý vị hài lòng với chất lƣợng dịch vụ của ngân hàng

SHL1 4.00 1.426 SHL2-Quý vị sẽ giới thiệu dịch vụ của

ngân hàng cho những doanh nghiệp/đối tác khác

SHL2 3.91 1.385

SHL3-Trong thời gian tới, quý vị vẫn tiếp tục sử dụng dịch vụ của ngân hàng

SHL3 3.60 1.513

(Nguồn: Kết quả từ xử lý dữ liệu từ SPSS)

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá sự hài lòng của khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa đối với dịch vụ cho vay bằng mô hình ropmis tại ngân hàng TMCP á châu khu vực TPHCM (Trang 46 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)