một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của
3.2. Nâng cao chất l-ợng sản phẩm và phấn đấu hạ giá thành sản phẩm
Chất l-ợng và giá cả là những yếu tố cơ bản trong cạnh tranh nhất là ở Việt Nam hiện nay, giá cả có tính chất cạnh tranh mạnh. Cần l-u ý rằng, các sản phẩm của Công ty là những sản phẩm tiêu dùng thiết yếu: việc sử dụng khá đơn giản, ít phơ tr-ơng gắn liền với việc đi lại hàng ngày. Ng-ời tiêu dùng sẽ không đặt yêu cầu quá cao về kiểu dáng, mầu sắc nh- quần áo, giầy dép cho nên chất l-ợng trở thành yếu tố then chốt. Việc nâng cao chất l-ợng sản phẩm đòi hỏi thực hiện đồng bộ nhiều biện pháp bởi vì nó do nhiều yếu tố quyết định nh-: ngun liệu, máy móc, trình độ công nhân, chất l-ợng quản lý. Chất l-ợng sản phẩm hiện nay của Công ty cũng khá tốt song vẫn ch-a thể đáp ứng đ-ợc mong đợi của khách hàng, nhất là cho xuất khẩu.
Công ty đã và đang tiến hành các biện pháp nâng cao chất l-ợng. Trong thời gian tới, Công ty cần tiếp tục tiến hành các biện pháp đó và có thể thêm một số biện khác, cụ thể nh-:
Về nguyên liệu: Tiến hành th-ờng xuyên việc nghiên cứu, thay đổi
cơng thức pha chế để có thể cho ra những nguyên liệu tốt hơn. Nguyên liệu trong n-ớc nh- cao su thiên nhiên, dầu nhựa thơng, oxít kẽm, xà phịng... đều có thể nghiên cứu để nâng cao chất l-ợng: chất đốt nh- than đen, cao lanh... cũng có thể cải tiến chọn chất liệu phù hợp. Trong năm 2000 Công ty đã nghiên cứu cải tiến về nguyên liệu cao su buytan góp phần nâng cao chất l-ợng sản phẩm. Nguồn nguyên liệu cũng cần lựa chọn và tìm hiểu kỹ để có đ-ợc nguyên liệu tốt. Hiện nay cao su thiên nhiên trồng trong n-ớc chỉ tiêu thụ khoảng 15% sản l-ợng còn lại là xuất khẩu.Trong t-ơng lai gần cao su từ Thái Lan và Campuchia có giá cả và khoảng cách t-ơng tự cao su miền Nam, chất l-ợng lại tốt cũng có thể là sự lựa chọn của Công ty. Các nguyên liệu phải nhập từ Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan cũng sẽ tiếp tục đ-ợc duy trì vì giá cả phù hợp và chất l-ợng lại tốt.
Về máy móc cơng nghệ: Tiếp tục đầu t- đổi mới máy móc thiết bị
với những máy móc có tính chất trọng điểm. Những thiết bị quan trọng then chốt thì cần trang bị loại mới và hiện đại. Những thiết bị khác, nếu còn sử dụng đ-ợc thì tiếp tục khai thác hoặc đầu t- nghiên cứu chế tạo sửa chữa mua thiết bị mà Việt Nam đã chế tạo đạt yêu cầu. Cần coi trọng việc tự nghiên cứu chế tạo.
Song song với đó là những biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm. Các sản phẩm của Cơng ty hầu hết đều có chi phí vật t- nguyên liệu (chính, phụ) chiếm hơn 60% trở lên. Vì vậy Cơng ty cần th-ờng xuyên rà sốt bổ sung hồn thiện các định mức kinh tế kỹ thuật cho phù hợp với thực tế. Đồng thời tăng c-ờng quản lý tránh hao hụt mất mát trong vận chuyển giao nhận sản xuất và bảo quản. Các chi phí về hơi nóng khí nén điện năng cũng th-ờng chiếm từ 10-15% tổng giá thành nên cần có ph-ơng án bố trí sử dụng hợp lý các thiết bị dùng điện, các hệ thống sả khí nén. Nếu làm tốt có thể tiết
kiệm mỗi năm hàng trăm Kw/h điện. Việc khai thác tối đa mọi nguồn lực nâng cơng suất sẽ có tác dụng giảm chi phí chung trên một đơn vị sản phẩm. Ngồi ra nghiên cứu đ-a vào sử dụng một số nguyên liệu mới, thay thế cũng có thể giảm chi phí hạ giá thành.