CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BAO THANH TOÁN NỘI ĐỊA
1.2 HOẠT ĐỘNG BAO THANH TOÁN NỘI ĐỊA TRÊN THẾ GIỚI
1.2.2.1 Kinh nghiệm từ một số quốc gia
- Kinh nghiệm của Pháp
Các công ty BTT là công ty con của các ngân hàng có lợi thế trên thị trường. Các công ty con của các tập đồn ngân hàng và tổ chức tài chính nước ngồi cũng đang dần chiếm lĩnh thị phần. Các công ty vừa và nhỏ là khách hàng mục tiêu của BTT trong nước. Các ngành hàng ưa thích dịch vụ BTT là sản xuất chiếm 45%, thương mại chiếm 22%, dịch vụ 14% và các ngành khác chiếm 19%.
- Kinh nghiệm của Trung Quốc
Tại Trung Quốc, nghiệp vụ BTT nội địa được thực hiện chủ yếu dưới hình thức có truy địi. Các ngành thép, xe đạp, dệt may hiện đang là những khách hàng lớn nhất của nghiệp vụ BTT Trung Quốc. Các ngân hàng đang trăn trở tìm ra cách thức tốt nhất để phát triển nghiệp vụ BTT trong mơ hình tổ chức của mình. Theo ơng Jiang Xu, tổng giám đốc Bank of China, cách thức tốt nhất có lẽ là một phịng BTT độc lập trong ngân hàng hoặc một công ty con trực thuộc ngân hàng với điều kiện tiên quyết là có quyền độc lập tiến hành các hoạt động marketing và cơng tác đánh giá tín dụng khách hàng.
22
BTT của Thái Lan được hỗ trợ bởi luật pháp sở tại. BTT ở đây được điều chỉnh bởi Đạo luật BTT, trong đó quy định cho phép thông báo về việc chuyển nhượng khoản phải thu dưới bất kỳ hình thức nào thay cho quy định phải bằng văn bản như trước đây. Các đơn vị BTT cũng được tính phí như các tổ chức tài chính khác. Vốn tối thiểu của đơn vị BTT của Thái Lan là 30 triệu Baht. BTT Thái Lan phát triển một phần nhờ thái độ cẩn trọng của các ngân hàng trong nghiệp vụ cho vay. Doanh nghiệp quy mơ vừa đã nhìn nhận BTT như một nguồn tài trợ linh hoạt.