Các doanh nghiệp nhìn chung cha nhận thức đợc lợi ích của việc giáo dục t tởng cho cán bộ CNV tồn Cơng ty. Ta thờng đặt ra câu hỏi: Tại sao ngời Nhật lại gắn bĩ cả cuộc đời mình vào cơng ty? Làm thế nào để họ cống hiến hết mình cho cơng ty? Câu trả lời “tại sao” thì cĩ lẽ các nhà quản lý trong các DN đều cĩ thể cĩ câu trả lời hợp lý, cịn “làm thế nào” thì cha cĩ đáp số xác đáng. Phải chăng bên cạnh cơng tác coi trọng nâng cao trình độ văn hố, trình độ tổ chức quản lý và tay nghề ra họ cịn giáo dục t tởng, xây dựng nền văn hố DN? Quả đúng nh vậy.
Để khai thác tốt nhất nhân tố con ngời ở mọi vị trí, mọi trình độ trong cơng ty thì t tởng của họ phải thơng suốt. Muốn cho họ gắn bĩ với cơng ty, tận tâm tận lực với cơng ty thì chúng ta phải trang bị cho họ một cái nhìn chiến lợc chứ khơng phải là thiển cận nh hiện nay, cũng nh lợi ích lâu dài chứ khơng phải lợi ích trớc mắt.
Cơng ty hãy thờng xuyên tổ chức các chơng trình, tận dụng các cơ hội cĩ thể để giáo dục t tởng cho mọi ngời để làm sao những quan điểm, tác phong... ăn sâu bám rễ vào từng con ngời qua thời gian hoạt động. Đây khơng phải là cơng việc cĩ thể giải quyết nhanh chĩng, dễ dàng mà phải là cả một quá trình lâu dài, khĩ khăn. Muốn cho ngời lao động cĩ t tởng tốt thì trớc hết phải tạo ra cho họ niềm tin thực sự vào cơng ty. Niềm tin của ngời lao động đợc hình thành ra qua thực tế nhiều năm mà cơ sở của nĩ là đời sống vật chất tinh thần của họ luơn đợc quan tâm và ngày một cao, cũng nh khả năng của mỗi ngời đợc phát triển tồn diện trong một mơi trờng thuận lợi... Các chiến lợc cho từng đờng đi nớc bớc trong tơng lai của một DN là khả quan và sáng sủa mới tạo dựng đợc niềm tin của ngời lao động với cơng ty.
Sau nữa, DN phải giáo dục cho ngời lao động thấy rằng lợi ích của họ với lợi ích của cơng ty là một và cơng ty là của chung, sự tồn tại hay khơng tồn tại của cơng ty là sự sống cịn của chính bản thân ngời lao động. Điều này là cơ sở cho các chơng trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực và đảm bảo cho sự thành cơng của các chơng trình đĩ. Muốn làm đợc điều trên Cơng ty cần phải thực hiện một số cơng việc sau:
Tăng cờng giáo dục cho ngời lao động về sự hợp tác và lợi ích của sự hợp tác giữa ngời lao động và cơng ty.
Giảm dần khoảng cách giữa ngời quản lý và ngời bị quản lý tăng cờng sự bình đẳng trong quyền lợi và nghĩa vụ.
Thực hiện cơng bằng dân chủ, chế độ thởng phạt cơng minh để kích thích cá nhân, tổ đội sản xuất tích cực tham gia cải tiến, đĩng gĩp các sáng kiến mới phục vụ cho SXKD của DN.