Đối với những tài năng cĩ nhiều triển vọng trong Cơng ty, kể cả ngời cán bộ lãnh đạo lẫn ngời trực tiếp sản xuất Cơng ty phải biết phát hiện bồi dỡng để tạo một mơi trờng thuận lợi nhất cho họ phát huy tài năng của mình phục vụ cho quản lý, sản xuất của Cơng ty nh: tạo điều kiện về vật chất, trang thiết bị phục vụ sản xuất, nghiên cứu, thiết kế... Đồng thời cĩ thể cử sang các tr-
ờng, các viện ở trong nớc cũng nh nớc ngồi học tập để sau này trở về phục vụ cho Cơng ty.
Đối với những ngời đợc tuyển chọn vào cơng ty. Cơng ty nên liên kết với các trờng đại học, cao đẳng để tìm ra những sinh viên sáng giá tạo điều kiện cho họ học tập nghiên cứu để sau này nhận trực tiếp họ về làm việc. Hoặc liên kết với các trung tâm nghiên cứu phối hợp đào tạo và “chuyển giao nhân lực” thu hút họ về làm cho mình. Để thu hút đợc đội ngũ này Cơng ty phải quy định các chế độ u đãi, hỗ trợ, đề bạt hợp lý. Đồng thời khi cĩ nhu cầu về lao động Cơng ty phải cĩ sự thơng báo rộng rãi qua thị trờng lao động để tìm những ứng viên đáp ứng đợc tốt nhất các yêu cầu của cơng việc.
Trên đây là 3 vấn đề hạt nhân trong giải pháp về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Khi sử dụng giải pháp này Cơng ty cần phải kết hợp hài hồ cả 3 nội dụng thì mới cĩ cơ sở để đảm bảo rằng Cơng ty hồn tồn cĩ thể yên tâm về lực lợng lao động của mình và họ cĩ thể đáp ứng đợc nhu cầu SXKD hiện tại lẫn tơng lai.
2.3.Tăng cờng khai thác sử dụng cơng nghệ hiện cĩ và đầu t nghiên cứu triển khai KHCN mới.
Chúng ta khơng nên hiểu một cách đơn giản là cứ đa KHCN máy mĩc thiết bị hiện đại vào là cĩ thể tạo ra sản phẩm cĩ CL tốt điều này chỉ đúng một phần vì thực tế cho thấy quá trình SX ấy vẫn tạo ra những SP cĩ chất l- ợng kém hoặc là khơng thể khai thác hết tiềm năng của nĩ. Nguyên nhân là do đâu? Máy mĩc dù cĩ hiện đại đến mấy cũng khơng cĩ khả năng phán đốn, điều chỉnh linh hoạt khi cĩ sự thay đổi của điều kiện làm việc nh con ngời. Song con ngời mà cha tốt thì việc sử dụng CN hiện cĩ và CN mới hiện đại thì thật tồi tệ. Vì thế dù máy mĩc CN cĩ ở trình độ hiện đại nào đi nữa thì việc cĩ hiện diện sự quản lý vận hành của con ngời là cực kỳ quan trọng.
Để tăng cờng khai thác CN hiện cĩ cũng nh CN mới, trong cơng tác QL cơng ty cần cĩ những cơ chế, chính sách hợp lý. Đồng thời để nâng cao năng lực SX, hiệu quả SXKD cơng ty phải chú trọng đầu t cĩ trọng điểm vào KHCN nhằm làm tốt cơng tác trên trong hiện tại cũng nh thời gian tới cơng ty cần thực hiện một số vấn đề sau: