3.2 Các giải pháp hoàn thiện cấu trúc tài chính của doanh nghiệp
3.2.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh
chính của doanh nghiệp:
Qua phân tích hồi quy về các nhân tố tác động đến cấu trúc tài chính của doanh nghiệp, nhân tố hiệu quả kinh doanh là một trong những nhân tố
tác động trực tiếp đến cấu trúc tài chính của doanh nghiệp và có mối quan hệ
nghịch chiều với cấu trúc tài chính của doanh nghiệp. Nếu hiệu quả kinh
doanh và năng lực tài chính kém dẫn đến khả năng thanh toán sẽ thấp và
doanh nghiệp sẽ chấp nhận rủi ro lớn và khó tiếp cận, thu hút nguồn vốn bên ngồi, dẫn đến những khó khăn trong việc ra quyết định tài chính và quyết
định tài trợ vốn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy,
nâng cao hiệu quả kinh doanh và năng lực tài chính là yêu cầu tất yếu đối với các doanh nghiệp hiện nay, để thực hiện được mục tiêu này cần chú trọng thực hiện các biện pháp sau đây:
- Tăng cường kiểm sốt chi phí liên quan sản xuất kinh doanh như chi phí tiêu hao nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm, các chi phí đầu vào như
chi lương, chi phí điện thoại, điện nước, văn phòng phẩm, chi phí hội nghị,
cơng tác phí,…
- Kiểm sốt và đánh giá nghiêm túc các khoản đầu tư, nhất là những khoản đầu tư trái với ngành nghề kinh doanh chính. Các doanh nghiệp cần có kế hoạch huy động vốn phù hợp với nhu cầu đầu tư cho hoạt động sản xuất
kinh doanh chính để tránh hiện tượng thừa vốn hoặc thiếu hụt nguồn tài trợ,
nếu thừa vốn thì tùy theo tính chất của nguồn vốn này là tạm thời hay lâu dài sẽ lựa chọn hình thức đầu tư thích hợp nhưng nên ưu tiên đầu tư vào lĩnh vực doanh nghiệp có khả năng kiểm sốt, quản lý rủi ro để tránh hiện tượng thua lỗ mà kết quả hoạt động kinh doanh chính khơng thể đủ sức gánh vác các khoản chi phí hoặc khơng thể cạnh tranh với các đối thủ.
- Xây dựng chiến lược kinh doanh là đòi hỏi tất yếu đối với các doanh nghiệp vì thơng qua đó có thể thấy được mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp trong từng thời kỳ và là căn cứ quan trọng xây dựng các biện pháp về phát triển sản phẩm, thị trường tiêu thụ, đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật và nguồn cung cấp yếu tố đầu vào và huy động vốn hợp lý.
- Cần chú trọng hơn đến lập kế hoạch tài chính định kỳ đầy đủ nhằm
định hướng cho công tác quản trị tài chính doanh nghiệp đảm bảo mục tiêu
sinh lời và khả năng thanh tốn. Hơn thế nữa, thơng qua kế hoạch tài chính giúp doanh nghiệp thấy được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thử thách để từ
đó xây dựng lộ trình hoạt động kinh doanh thích hợp.
- Quan tâm thường xuyên đến việc tổ chức đánh giá, phân tích hoạt động doanh nghiệp, trong đó tập trung phân tích tình hình tài chính doanh
và trên cơ sở đó đánh giá, dự tính rủi ro và tiềm năng trong tương lai phục vụ
cho các quyết định tài chính.