V. Kết cấu của đề tài
1.2 Nhóm sản phẩm dịch vụ ngân hàng của NHTM
1.2.4.1 Phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng – xu thế tất yếu của NHTM Việt
Việt Nam hiện nay.
Cùng với quá trình hội nhập quốc tế, các NHTM trong nước đang phải đối diện với sự canh tranh khốc liệt của các ngân hàng nước ngồi với ưu thế vượt trội khơng chỉ về vốn, về khoa học cơng nghệ, về trình độ chun mơn và kinh nghiệm quản lý mà cịn có lợi thế hơn hẳn về chất lượng, tiện ích, sự đa dạng của SPDV ngân hàng. Vì vậy, các NHTM trong nước khơng ngừng nâng cao năng lực tài chính, đầu tư cơng nghệ, nâng cao trình độ chun mơn và năng lực quản lý, vì các lý do sau:
- Thứ nhất: Giúp các NHTM phân tán và giảm thiểu rủi ro
Lợi nhuận ngân hàng thu được chủ yếu thông qua các hoạt động sản phẩm dịch vụ truyền thống như tín dụng nhưng chứa đựng nhiều rủi ro, vì thế việc phát triển SPDV hiện đại khác bên cạnh dịch vụ truyền thống nhằm giảm thiểu rủi ro.
- Thứ hai: Làm tăng lợi nhuận của các NHTM
Khi thực hiện sản phẩm dịch vụ, NHTM sẽ sử dụng triệt để có hiệu quả cơ sở vật chất kỹ thuật và đội ngũ cán bộ của ngân hàng. Do vậy, giảm chi phí quản lý, hoạt động sẽ làm tăng lợi nhuận tối đa cho ngân hàng.
- Thứ ba, thúc đẩy các nghiệp vụ cùng phát triển
Các nghiệp vụ của NHTM đều có mối quan hệ, tác động qua lại với nhau tạo thành một thể thống nhất và thúc đẩy cùng nhau phát triển
- Thứ tư, tăng khả năng cạnh tranh của NHTM trong nền kinh tế thị trường
Trong điều kiện ngày càng có nhiều sự cạnh tranh khốc liệt giữa các NHTM với nhau. Vì thế muốn tồn tại, đạt được lợi nhuận cao và tạo vị thế của mình trong cạnh tranh các NHTM đều phải thay đổi, cải tiến hoạt động sao cho đáp ứng kịp thời, thuận tiện các nhu cầu, đòi hỏi phong phú của các khách hàng để thu hút nhiều khách hàng hơn. Muốn làm được điều này thì cách tốt nhất phải phát triển nhiều sản phẩm dịch vụ mang tính hiện đại, đi đầu và chất lượng dịch vụ ngày càng hoàn hảo.