II. Đề xuất biện phỏp giảm chi phớ vật tư trong sản xuất.
KẾT LUẬN CHUNG
Cụng ty cao su sao vàng là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh với ngành nghề sản xuất chớnh là: Thu mua, chế biến và tiờu thụ săm lốp xe đạp, xe mỏy,ụtụ cỏc loại. Trong quỏ trỡnh sản xuất cụng ty đó gặp khụng ớt khú khăn do nguồn nguyờn liệu mang lại, sản phẩm của cụng ty tiờu thụ trờn thị trường ngày càng chịu nhiều sự cạnh tranh gay gắt cả về số lượng và chất lượng. Do đú, để tồn tại và phỏt triển được ở hiện tại và tương lai thỡ cụng ty phải cú biện phỏp hợp lý,khụng ngừng nõng caocl sản phẩm, cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư hợp lý để giảm chi phớ sản xuất và hạ giỏ thành sản phẩm. Vỡ trong sản xuất, chi phớ vật tư là chi phớ lớn nhất nếu giảm được chi phớ vật tư thỡ sẽ cú tỏc động rất lớn đến việc hạ giỏ thành sản phẩm.
Trong quỏ trỡnh cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư của cụng ty trng thời gian qua ta thấy cú những mặt cụng ty đó làm được nhưng cũn cú những tồn tại cần được khắc phục để đỏp ứng được với tỡnh hỡnh thị trường kinh doanh hiện nay.
Trong khi đú về quản lý vật tư của cụng ty chưa cú cỏc biện phỏp triệt để trong quỏ trỡnh nhập -xuất- tồn và kiểm tra sử dụng vật tư cho nờn việc tiết kiệmvt chưa được tốt. Trong cơ chế thị trường hiện nay, cựng với sự phỏt triển của cụng nghệ khoa học ngày càng cao.Cụng ty đó đầu tư thõy mới một số mỏy múc thiết bị và quy trỡnh cụng nghệ tiờn tiến và đó cú một số đội ngũ cụng nhõn lành nghề và sỏng tạo… đõy là những dấu hiệu tốt chứng tỏ sự phỏt triển của cụng ty trong vài năm tới và tương lai.
TÀI LIỆU THAM KHẢOI.Tài liệu của doanh nghiệp I.Tài liệu của doanh nghiệp
1.Kế hoạch sản xuất lốp xe đạp năm 2001
2.Định mức tiờu hao vật tư cho một đơn vị sản phẩm 3.Bỏo cỏo nhập- xuất-tồn năm 2001
II.Tài liệu khỏc
1.Đề cương bài giảng kế toỏn doanh nghiệp sản xuất của PTS Vương Đỡnh Huệ và PTS Nguyễn Đỡnh Đỗ- NXB. Tài Chớnh năm 1996
2.Quản lý sản xuất – Trung tõm Phỏp –Việt của Nguyễn Văn Ngiến NXB Thống kờ năm1996
3.Bài giảng chiến lược sản xuất kinh doanh và kế hoạch hoỏ nội bộ doanh nghiệp của PTS Phan Thị Ngọc Thuận- Khoa kinh tế và quản lý- ĐHBK 4.Kinh tế và quản lý doanh nghiệp của PTS Ngụ Trần Ánh- khoa kinh tế và quản lý- ĐHBK, NXB thống kờ Hà Nội năm 2000
5.Giỏo trỡnh phõn tớch hoạt động kinh doanh khoa kế toỏn kiểm toỏn- ĐHKTQD- NXB. Thống kờ Hà Nội năm 2001
6.Kinh tế và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh cụng nghiệp của PTS Nguyễn Thức Minh- NXB Thống kờ Hà Nội năm 1994.
MỤC LỤC
Trang
LỜI NểI ĐẦU 1
1.Tớnh cần thiết của đề tài 1
2.Đối tượng phạm vi của đề tài 2
a.Đối tượng 2
b.Phạm vi 2
3.Phương phỏp nghiờn cứu 2
4.Nội dung đồ ỏn 3
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CễNG TY 4
I. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển 4
II. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 6
III. Cụng nghệ sản xuất và kết cấu sản xuất của cụng ty 8 VI. Hỡnh thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất 10 V. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty 12
CHƯƠNG II. CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ CUNG ỨNG, DỰ TRỮ VÀ SỬ DỤNG VẬT
TƯ 15
I. Khỏi niệm vật tư 15
1. Khỏi niệm vật tư 15
2. Phõn loại 15
3. Quản lý vật tư 17
II. Định mức tiờu hao vật tư 18
1. Định mức tiờu hao vật tư là gỡ 18
2. Cỏc phương phỏp xõy dựng định mức tiờu hao 18
III. Lập kế hoạch cung ứng 19
IV. Xỏc định nhu cầu vật tư 21
V. Dự trữ vật tư 23
1. Khỏi niệm và vai trũ của dự trữ 23
2. Hệ thống quản lý 25
c. Dự trữ bảo hiểm 30
3. Lựa chọn nguồn cung cấp 31
VI. Tổ chức kho để dự trữ 32
1. Khỏi niệm và phõn loại kho 32
a. Khỏi niệm 32
b. Phõn loại kho 32
2. Nhiệm vụ và nội dung của quản lý kho 32
a. Nhiệm vụ 32
b. Nội dung chủ yếu của quản lý kho 33
VII. Phõn tớch tỡnh hỡnh cung ứng và dự trữ vật tư 34
1. Phõn tớch tỡnh hỡnh cung ứng vật tư 34
a. Phõn tớch cung ứng vật tư theo số lượng 34 b. Phõn tớch cung ứng nguyờn vật liệu theo chủng loại 35
c. Phõn tớch cung ứng vật tư về đồng bộ 35
d.Phõn tớch cung ứng vật tư theo chất lượng 36 e. Phõn tớch kịp thời của việc cung ứng vật tư 36 g. Phõn tớch tiến độ và nhịp điệu cung ứng vật tư 37 2. Phõn tớch tỡnh hỡnh dự trữ nguyờn vật liệu 37
VIII. Phõn tớch tỡnh hỡnh sử dụng vật tư 40
1. Phõn tớch tỡnh hỡnh sử dụng nguyờn vật liệu vào sản xuất sản phẩm 40 2. Phõn tớch mức tiờu dựng nguyờn vật liệu cho sản xuất đơn vị sản phẩm 42 3. Phõn tớch tỡnh hỡnh biến động tổng mức chi phớ nguyờn vật liệu theo
sản xuất sản phẩm
43
CHƯƠNG III. THỰC TRẠNG TèNH HèNH CUNG ỨNG, DỰ TRỮ VÀ SỬ DỤNG VẬT TƯ Ở CễNG TY CAO SU SAO VÀNG
47 I. Tỡnh hỡnh cung ứng vật tư ở Cụng ty Cao Su Sao Vàng 47
1. Cụng tỏc lập kế hoạch cung ứng vật tư 48
2. Phõn tớch tỡnh hỡnh cung ứng vật tư 51
a. Cung ứng theo số lượng 51
c. Cung ứng theo chủng loại 53
d. Cung ứng về mặt đồng bộ 55
e. Tớnh chất kịp thời của việc cung ứng nguyờn vật liệu 55
h. Tiến độ cung ứng 56
II. Thực trạng tỡnh hỡnh dự trữ vật tư 56
III. Phõn tớch hỡnh hỡnh sử dụng vật tư ở cụng ty 59 1. Phõn tớch tỡnh hỡnh sử dụng khối lượng nguyờn vật liệu vào sản xuất
sản phẩm
59 2. Phõn tớch mức tiờu dựng nguyờn vật liệu cho sản xuất đơn vị sản phẩm
đối với lốp xe đạp 37 - 584
63
CHƯƠNG IV. CÁC BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CễNG TÁC CUNG ỨNG, DỰ
TRỮ VÀ SỬ DỤNG VẬT TƯ 66
I. Đỏnh giỏ về những ưu, nhược điểm trong cụng tỏc quản lý vật tư ở Cụng ty Cao Su Sao Vàng
66
1. Những ưu điểm 66
2. Những tồn tại 67
3. Những khú khăn 67
II. Đề xuất biện phỏp giảm chi phớ vật tư trong sản xuất 68 1. Ổn định nguồn cung ứng nguyờn vật liệu chớnh 68 2. Đầu tư mỏy múc thiết bị hiện đại để giảm được hao phớ nguyờn vật liệu
trong quỏ trỡnh sản xuất
70
KẾT LUẬN CHUNG 72