3.2. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại NHTM Việt Nam:
3.2.4. Giải pháp nâng cao khả năng thanh khoản:
Giảm tỷ lệ dư nợ cho vay / huy động về mức an toàn, hiện nay hầu hết các NHTM đều >100%. Do đó, rủi ro thanh khoản ln rình rập các NHTM nhóm 3. Chúng ta có thể thực hiện bằng cách giảm dư nợ cho vay hoặc là tăng huy động hoặc là cả hai.
+ Giảm dư nợ cho vay: bằng cách cơ cấu lại danh mục tài sản, phân loại nhóm nợ, từ đó có biện pháp xử lý cụ thể đối với các nhóm nợ xấu như nhắc nợ, thu hồi nợ trước hạn hoặc bán nợ cho công ty AMC, v.v.
+ Tăng huy động bằng cách phát triển thêm các sản phẩm huy động đa tiện ích hay tặng quà, v.v. để thu hút khách hàng gửi tiền.
Chú ý điều chỉnh cơ cấu lãi suất huy động, cụ thể: kỳ hạn ngắn thì lãi suất thấp, kỳ hạn dài thì lãi suất cao hơn. Có như vậy mới thu hút được khách hàng gửi kỳ hạn dài nhiều hơn. Trên thực tế, các NHTM đều làm ngược lại và tự gây ra khó khăn cho chính hệ thống NHTM khi khách hàng mau tới ngày đáo hạn. Ngoài ra, việc quy định không cho rút vốn trước hạn cũng rất cần thiết để hạn chế xáo trộn dòng tiền trong hệ thống và hạn chế khách hàng rút tiền.
Tập trung điều chỉnh tăng cơ cấu nguồn vốn trung, dài hạn bằng các biện pháp như triển khai phát hành trái phiếu dài hạn tăng vốn cấp 2, trái phiếu tăng vốn
bằng VND, giấy tờ có giá dài hạn USD, huy động tiết kiệm dự thưởng và nâng cao quảng bá các sản phẩm huy động vốn trung, dài hạn tới khách hàng;
Kịp thời xây dựng kế hoạch đánh giá chi phí của từng sản phẩm, nhóm khách hàng, kỳ hạn huy động vốn để quyết định điều chỉnh cơ cấu vốn ngắn - trung và dài hạn, tiền gửi tổ chức kinh tế – dân cư, loại tiền VND - Ngoại tệ một cách hợp lý nhằm giảm chi phí đầu vào, tăng lãi suất cận biên ròng, tăng khả năng cạnh tranh.
Tập trung tìm ra các biện pháp để tiếp cận với các khách hàng lớn như các Tổng công ty, các doanh nghiệp có nguồn vốn lớn để huy động vốn trung, dài hạn.
Ngoài các giải pháp kỹ thuật kể trên, Các NHTM cần chú trọng cải thiện công tác quản lý thanh khoản thông qua xây dựng khối ngân quỹ, là cơ quan đảm bảo thanh khoản toàn hệ thống. Tất cả nguồn tiền huy động các Chi nhánh, Phòng giao dịch đem về đều bán lại cho Khối này. Ngược lại, khối này sẽ bán lại nguồn vốn khi các Chi nhánh, Phòng giao dịch đem cho vay.