2.2. Thực trạng hoạt động của các ngân hàng thƣơng mại liên doanh
2.2.7. Sự gia tăng mở rộng các chi nhánh
Nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, các NHTM không ngừng mở rộng mạng lưới các chi nhánh và phịng giao dịch. Bảng tóm tắt số lượng chi nhánh và phịng giao dịch tính đến thời điểm 31/12/2010 như sau:
Bảng 2.7: Số lượng chi nhánh và phòng giao dịch một số NHTM
STT Tên Ngân hàng Số lượng chi nhánh và
phòng giao dịch 1 Ngân hàng Nông Nghiệp và phát triển nông thôn 3.200
2 Ngân hàng Công thương Việt Nam 1.093
3 Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam 600
4 Ngân hàng TMCP Á Châu 320
5 Ngân hàng TMCP Ngoại thương 400
6 Ngân hàng Indovina 25
7 Ngân hàng Shinhanvina 4
8 Ngân hàng VID Pubilc 7
9 Ngân hàng Vinasiam 10
Nguồn: Theo website các NHTM
Bảng tổng hợp trên cho thấy số lượng chi nhánh và phòng giao dịch của các ngân hàng liên doanh rất ít dưới 10% so với số lượng chi nhánh phòng giao dịch của các ngân hàng thương mại cổ phần và ngân hàng thương mại nhà nước; mạng lưới hoạt động nhỏ hẹp. Điều này hạn chế khả năng cạnh tranh của các ngân hàng thương mại liên doanh. Thêm vào đó, khi đi sâu vào tìm hiểu vị trí địa lý các chi nhánh của ngân hàng liên doanh, ta thấy rằng các chi nhánh hầu hết là tập trung ở các khu công nghiệp và ở các thành phố lớn Hà Nội, Tp.Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đồng Nai, Đà Nẵng… Đa số khách hàng của các ngân hàng liên doanh là các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp có cùng quốc tịch với ngân hàng mẹ, riêng đối tượng khách hàng cá nhân và doanh nghiệp Việt Nam chiếm tỉ trọng rất ít. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các ngân hàng đang mở rông phát triển hệ thống ngân hàng bán lẻ hướng đến đối tượng khách hàng cá nhân thì mạng lưới giao dịch có tính chất quyết định đến phát triển thị phần.