6. Nội dung của luận văn
3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH DỆT MAY
Tốc độ tăng trƣởng Giai đoạn 2008-2010 Giai đoạn 2011-2020
- Tăng trƣởng sản xuất hàng năm 16 - 18 % 12 - 14 %
- Tăng trƣởng xuất khẩu hàng năm 20 % 15 %
Bảng 3.2: Chỉ tiêu phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020
Chỉ tiêu Đơn vị tính Thực hiện 2006
Mục tiêu tồn ngành đến 2010 2015 2020 1. Doanh thu triệu USD 7.800 14.800 22.500 31.000
2. Xuất khẩu triệu USD 5.834 12.000 18.000 25.000
3. Sử dụng lao động nghìn ngƣời 2.150 2.500 2.750 3.000 4. Tỷ lệ nội địa hố % 32 50 60 70 5. Sản phẩm chính: - Bơng xơ 1000 tấn 8 20 40 60 - Xơ, Sợi tổng hợp 1000 tấn - 120 210 300 - Sợi các loại 1000 tấn 265 350 500 650 - Vải triệu m2 575 1.000 1.500 2.000 - Sản phẩm may triệu SP 1.212 1.800 2.850 4.000
Bảng 3.3: Cơ cấu các dịng sản phẩm dệt may Việt Nam đến năm 2020
Thời gian Chất lƣợng thấp Chất lƣợng Trung bình Chất lƣợng Trung cấp Chất lƣợng Cao cấp 2010 60% 30% 10% 0% 2015 50% 30% 16% 2% 2020 40% 30% 25% 5%
Bảng 3.4: Các hình thức gia cơng ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020
Thời gian Gia cơng CMT Gia cơng FOB Gia cơng ODM
2010 60% 38% 2%
2015 50% 40% 10%
2020 30% 50% 20%
3.1.2 Giải pháp phát triển ngành Dệt may Việt Nam đến năm 2020
- Phát triển cơng nghiệp dệt may theo hƣớng “Chất lƣợng, thời trang, trách nhiệm xã hội và thân thiện với mơi trƣờng”.
- Tiếp tục chuyển dịch sản xuất, các dự án dệt nhuộm ơ nhiễm vào các khu cơng nghiệp tập trung cĩ hệ thống xử lý nƣớc thải, các dự án may về các vùng nơng thơn, thị tứ nhằm tận dụng nguồn lao động tại chỗ và ổn định nguồn lao động. Chú trọng liên kết và từng bƣớc nâng cấp các doanh nghiệp vệ tinh nhằm nâng cao năng lực và đảm bảo linh hoạt trong sản xuất cho doanh nghiệp.
- Tái cơ cấu về chất lƣợng và đẳng cấp sản phẩm.
- Tăng cƣờng xúc tiến kêu gọi đầu tƣ vào sản xuất nguyên liệu, in nhuộm hồn tất vải nhằm từng bƣớc nâng cao tỷ lệ nội địa hố và khả năng chủ động về nguyên liệu cho doanh nghiệp, chuyển dịch phƣơng thức sản xuất từ CM sang FOB và ODM, từng bƣớc hình thành và phát triển các chuỗi cung ứng dệt may. Xây dựng 6 khu cơng nghiệp dệt nhuộm tại Hƣng Yên, Nam Định, Thái Bình, Đà Nẵng, Đồng Nai và Trà Vinh.
- Quan tâm xử lý tốt vấn đề lao động bằng các giải pháp đồng bộ, linh hoạt nhƣ: xây dựng bộ quy tắc ứng xử của doanh nghiệp phù hợp các qui định Quốc tế và pháp luật Việt Nam nhằm thực hiện tốt trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp; ký và thực hiện thoả ƣớc lao động tập thể, đảm bảo phúc lợi cho ngƣời lao động đi đơi với việc áp dụng các giải pháp cơng nghệ, quản lý, đầu tƣ máy mĩc chuyên dùng, từng bƣớc nghiên cứu áp dụng “tự động hố” trong dây chuyền may, giảm số lao động trong từng chuyền nhằm nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh, đảm bảo sự phát triển bền vững, lâu dài cho doanh nghiệp.
- Đẩy mạnh chƣơng trình thời trang hố ngành dệt may đi đơi với xây dựng thƣơng hiệu thời trang.
- Tập trung đào tạo nguồn nhân lực cấp trung và cao cấp theo các chuyên ngành cơng nghệ, quản lý sản xuất, thiết kế sản phẩm và tiếp thị thời trang.