6. Nội dung của luận văn
3.4 CÁC GIẢI PHÁP
3.4.4 Nhĩm giải pháp 4: Giải pháp về vốn
Để thực hiện đƣợc mục tiêu chiến lƣợc chung của Cơng ty, cũng nhƣ các chiến luợc chức năng và triển khai các giải pháp trên, nhu cầu về vốn của Cơng ty là rất lớn. Hiện nay, nguồn vốn chủ sở hữu của Cơng ty là rất khơng tƣơng xứng với tiềm năng phát triển của Cơng ty. Nguồn vốn hoạt động của Cơng ty chủ yếu dựa vào vốn vay của Tổng cơng ty 28 với lãi xuất ƣu đãi và nguồn tín dụng của khách hàng. Vì vậy, Cơng ty cần cĩ các giải pháp để huy động đủ nguồn vốn phục vụ cho hoạt động của mình:
- Nghiên cứu, xây dựng các dự án, các kế hoạch phát triển trong tƣong lai mang tính khả thi, cĩ hiệu quả cao. Qua đĩ, Cơng ty cĩ thể huy động vốn từ các cổ đơng, các ngân hàng, các tổ chức tín dụng, vốn kích cầu của Chính phủ...
- Đối với nguồn vốn vay ngân hàng, hiện tại Cơng ty đang cĩ quan hệ và uy tín với Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Quân đội mà Tổng cơng ty 28 là một cổ đơng cĩ tỷ lệ vốn gĩp cao và cĩ đại diện trong hội đồng quản trị của ngân hàng. Cơng ty cĩ thể tận dụng quan hệ này trong viêc huy động vốn với hạn mức cao và lãi suất ƣu đãi khi cĩ nhu cầu.
- Đồng thời, thực hiện chiến lƣợc phát triển tăng tốc trong tồn tổ hợp của Tổng cơng ty 28, với tiền lực tài chính mạnh, Tổng cơng ty đã cĩ các chính sách hỗ trợ nguồn vốn cho các đơn vị thành viên, đảm bảo đủ nguồn lực để thực hiện chiến lƣợc này. Cơng ty cĩ thể tiếp cận nguồn vốn này khi triển khai thực hiện chiến lƣợc của mình.
- Đặc biệt, đối với vốn tự phát triển của mình, Cơng ty cĩ thể huy động vốn từ nguồn thu nhập trả trƣớc (40-60% dự án) của các đối tác khi triển khai dự án liên doanh, hợp tác khai thác kinh doanh, dịch vụ trên mặt bằng hiện hữu của Cơng ty. Đây là nguồn vốn rất quan trọng trong việc thực hiện thắng lợi mục tiêu chiến lƣợc của Cơng ty. Do đĩ, ngay từ thời gian này, Cơng ty cần phải tập trung nguồn lực, xây dựng dự án, tìm đối tác mạnh để triển khai thực hiện.
- Bên cạnh đĩ, thơng qua đào tạo, Cơng ty cần trú trọng nâng cao năng lực quản trị tài chính cho đội ngũ quản lý tài chính của mình. Đảm bảo nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, xây dựng và triển khai tốt các chính sách tín dụng, tăng vịng quay vốn hàng năm. Thực hành triệt để tiết kiệm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cƣờng tích lũy, bảo tồn và phát triển vốn. Đảm bảo đủ vốn cho việc thực hiện thành cơng chiến lƣợc của Cơng ty.
Giai đọan triển khai chiến lƣợc là giai đoạn Cơng ty tập trung nguồn lực để thực hiện các giải pháp chiến lƣợc, các giải pháp khơng tồn tại độc lập mà cĩ tác động qua lại lẫn nhau, phụ thuộc vào nhau. Do tính kinh tế, giới hạn về nguồn lực nên khi triển khai các giải pháp cần phải xét đến thời điểm, lộ trình triển khai chiến lƣợc cũng nhƣ kết quả đạt đƣợc của các giải pháp đã triển khai trƣớc đĩ.